本文目录一览：
企业中层管理培训要注意哪五个方面?
优良的企业文化展现出最好的管理实际效果 优良的企业文化是企业管理的创新能力。管理必须“方式”来提升本身的管理这一点不容置疑。可是，在繁杂的企业绿色生态中，企业文化是企业操纵管理的填补。
优秀管理者的素质模型。有些人作了很多年的管理者，还不清楚优秀的管理者应该是什么样的。所以，很有必 要让大家知道优秀管理者应具备哪些素质和能力。通过与标杆的对比，从自身上找到差距， 找到努力的方向。管理者的角色认知。
尽量进行封闭集训，离开工作环境，避免在培训的时候让学员分散注意力去做自己手头的工作。如果实在不能封闭集训，就把培训变短，运用LMI的模式，半天就做一个专题，采用教练授课的方式。在筛选学员的时候就有一些仪式、一些引起大家重视的流程，让学员感受到学习的机会来之不易。
选择合适的时间，要冷静、避免冲动；在适当的场所，最好是个人与个人情况下；适可而止；不可无端讽刺、一味苛责；不要拐弯抹角，应举出事实；寓激励于批评中。
在进行中层管理人员的培训时，首要原则是针对性。这是一项重大的企业投资，是企业战略规划不可或缺的一部分。培训应当聚焦于企业战略的需求，通过详尽的培训需求分析，科学地定制培训内容，避免贪求全面而忽视实际效果。超前性原则同样重要，因为人才培养的回报可能即时显现也可能延迟。
中层管理人员培训班内容主要包括三个方面。首先，开发任职能力，帮助管理人员掌握所需技能，提升其职业素质。其次，提高业务决策能力和计划能力，使管理人员具备应对复杂商业环境的决策智慧。再次，了解现代管理体系和经营活动中人的行为，提升对人性的洞察力，以及与他人有效沟通和交流的能力。
有关中层管理的企业培训那个老师讲的好?
1、徐梓乔老师的课程很有意思，内容干货满满，很有针对性，特别是企业的中层管理者，很有启发性和指引性，指出很多在职场上自己难以发现的问题。
2、问题五：中层管理培训课程谁讲的好？ 吕春兰老师不错，十多年的企业高管背景，课程实战。授课风格 *** 洋溢、教学手法多样灵活，大量案例深入浅出，培训力求务实有效，深得学员和企业老板的欢迎。
3、陈志嵘老师与g吕亮震老师合讲的MTP，理由是MTP的内5容总体上s来说分4两大k类，一y是为8人g，二t是处事。市场上z的培训师其实很难能遇到既能将为8人p的部份讲得很好又j能将处事的方4面讲得不n错的。其实MTP从5美国到日8本，从5日5本到台湾都是打的是组合拳。
4、可接受、以及可行。如果要成为出色的中层管理人员，他/她应该学习培养独特的、不可模仿的、而且能够持久的能力。这样的话，他/她主要应该学会提炼思维能力和模式，而不是停留在业务操作能力水平上，因为他/她将会发现，业务层面的东西很快会轻而易举。
5、现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块是：自我管理、工作管理、团队管理。
企业管理培训公司有哪些
1、时代光华：时代光华自2000年成立以来，致力于为企业提供全面的内部培训解决方案。该公司以“让学习成就卓越”为愿景，旨在建立知识社群生态，为客户提供多样化的学习解决方案，帮助客户建立专属的培训体系，提升组织的人才培养和增强企业的竞争力。
2、时代光华：成立于2000年，致力于为企业提供内部培训解决方案，构建知识社群生态，帮助客户提升组织能力和竞争力。 聚成集团：成立于2003年，总部位于深圳，提供管理咨询培训服务，包括公开课、在线商学院等，满足不同层次人才的学习需求。
3、睿扬企业管理咨询(天津)有限公司成立于中国第一批培训合作伙伴。
4、企顾司（中国）是企顾司集团在华全资子公司，1997年5月在上海成立。经过16多年的发展，企顾司已成为中国具综合力的高级管理培训公司，也是在华地区最早的唯一的专业于管理培训和咨询的外资独资企业。凯洛格 KeyLogic（凯洛格）成立于2004年，专注于咨询培训领域。
5、比较好的企业管理培训班有：竞越咨询培训公司、凯洛格管理咨询公司、美国智睿咨询有限公司旗下品牌（DDI）等。竞越 竞越是拥有自主版权课程最多的供应商，其中知名的课程包括“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考a等，还有讲师TTT的系列课程都很不错。
