本文目录一览：
- 1、供应链管理老师培训需要学习什么有关供应链的课程
- 2、“供应链学堂”助您早日拿下CPIM,CSCP和CLTD证书
- 3、供应链管理培训有什么用?对工作有帮助吗
- 4、供应链管理师概述
- 5、供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监
供应链管理老师培训需要学习什么有关供应链的课程
1、最新一期的供应链管理课程培训有以下内容：供应链管理体系架构、供应链关键流程运作管理、跨境供应链主要模式、新零售+供应链企业实战案例分享。
2、通过教学使学生掌握供应链管理的基本概念、基本思想、基本方法和决策思路。本课程主要包括以下内容：供应链的基础知识；供应链的应用方法；供应链结构；供应链合作伙伴关系；供应链信息技术；供应链牛鞭效应及需求预测；供应链评价与激励以及供应链管理环境下的采购管理、库存管理、生产计划与控制。
3、供应链管理学的课程如下：供应链信息管理、电子商务管理、供应链服务管理、供应链系统仿真与决策、业务流程再造与变革管理、企业战略管理、国际物流、服务业供应链、国际商务环境等。
4、物流管理：这是供应链运营的核心内容之一。学生将学习如何规划、执行和控制物流活动，以确保原材料、在制品和成品从供应商到最终客户的有效流动。 采购管理：采购是供应链的重要组成部分。该专业的学生将学习如何与供应商建立长期合作关系，进行供应商评价与管理，确保原材料的质量和价格符合企业要求。
“供应链学堂”助您早日拿下CPIM,CSCP和CLTD证书
1、供应链学堂，致力于成为全球供应链认证培训领域的卓越领导者，助力个人和企业在全球化和高度竞争的商业环境中脱颖而出。我们的愿景是打造行业标杆，不断优化培训体系，引领供应链教育潮流。供应链学堂的使命是提供专业、权威的CSCP，CPIM和CLTD供应链认证培训，帮助学员实现职业发展目标。
2、SCOR-DS： 针对供应链高层领导、资深顾问及拥有CPIM/CSCP/CLTD等证书的人，涵盖供应链管理、生产管理等多领域。SCMP (新版)： 适合供应链总监、经理等管理岗位，以及与供应链管理相关的专业人士，提升管理和领导能力。
3、ISM认证，如采购岗的CPSM，还有著名的PMI指数，它反映了美国制造业和全球经济的动态。值得关注的是两个权威机构：APICS，作为全球供应链运营管理的领导者，提供CPIM、CSCP和SCOR-P认证；ISM则是全球采购、供应和物流管理领域的权威组织，其CPSM认证和PMI指数极具影响力。
4、供应链管理国际认证 — CPIM， CSCP， SCOR-P， CLTD CPIM与CSCP分别侧重于规划与库存管理、供应链管理策略，提供全球视角与全面知识。CPIM侧重内部需求预测、供应计划实施等，适合从事供应链、物流、生产管理等专业人士。CSCP则涵盖供应链全链条管理，适合供应链策略制定者及咨询顾问。
供应链管理培训有什么用?对工作有帮助吗
1、一般来说，供应链管理培训会涉及到供应链日常工作环境中的方方面面，比如供应链管理体系架构、供应链关键流程运作管理、供应链、跨境供应链的主要模式探讨等等，这些方面都会给企业、给个人提供很好的知识储备。
2、此课程培训是为了更好地为供应链管理工作提供理论基础，增加工作中处理问题的技能。
3、提高决策能力：供应链管理涉及到大量的数据分析和决策制定。通过学习这个专业，你可以提高你的分析能力和解决问题的能力。技术技能培训：现代的供应链管理越来越依赖于技术，如物联网、人工智能和大数据分析。学习这个专业可以让你掌握这些先进的技术工具。
4、提升工作效率：供应链职业经理人证书培训通常涉及管理和优化供应链的技能，这将使您在工作中更有效地处理供应链中的复杂问题，并提高整体工作效率。跨行业适用性：供应链管理是一个跨行业的领域，拥有供应链职业经理人证书将使您在不同行业和公司中都能应用这些管理技能，扩大您的就业范围。
供应链管理师概述
1、供应链管理师，其专业认证简称CSCM，即Certified Supply Chain Manager。它源于国际供应链管理教育体系，旨在通过在职培训，为从事企业运营管理的中高级管理人员提供高级资格的认定。
2、供应链管理源于泰勒的科学管理，它融技术和管理于一体，是一门以系统效率和效益管理为研究目标的学科。
3、供应链管理师是研发、采购、运营、仓储、物流，端到端供应链管理行业国内唯一成体系的、专业的供应链管理职业资格证书。
4、是一种基于区块链技术的供应链金融服务平台，旨在为中小企业提供融资、结算、风险管理等一系列金融服务，相比之下，供应链管理师含金量更高，更实用，所以供应链管理师和1+x相比供应链管理师好。
供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监
供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监 华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。 知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。 清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。 企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。 【职业背景】 华为：采购总监、供应链总监； 富士康：物流与供应链高层领导； 康佳：集团副总裁。
吴诚博士，主讲《供应链管理》。武汉大学管理学博士。任职经历：华为技术有限公司：采购经理；富士康科技集团：供应链高阶主管；闻泰集团：采购总监、供应链总监；康佳集团：康佳集团彩电事业部采购总监、副总经理。金树松老师，主讲《管理心理学》。北大心理学硕士。
把视角放大到整个供应链生态圈，这里存在着很多相互独立的组织，如零售商、分销商、制造商、零部件供应商和原材料供应商，我们在做出决策以前，需要考虑的就是对于上下游组织可能造成的影响，因此是否具备供应链管理思维十分重要。
