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如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
2、通过这种方式,主管不需要全天候监视新人的所作所为,也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
3、需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所;三是做好后勤保障安排。员工来到公司,就像家里新增了一个成员,只有给他提供必要的物质保障才能让他很***受到家的温暖。
4、培训管理人员 他们不仅是整个培养架构的搭建者,也是实施与协调者,并最终为整个培养项目负责。
5、拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。3培训记录及反馈评估的收集整理。4入职培训考核过程的协调。5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。
怎样才能把新员工入职培训做的很有趣?
培训内容培训内容是一个入职培训的精髓,因此要想把员工入职培训做的有趣的话,培训内容一定要生动有趣。可以通过PPT、短视频、H5等等互联网媒体的手段,来呈现整个培训的内容。要避免一些琐碎、繁杂的内容平白直述,每个内容尽量做到生动有趣,让刚入职的新员工能够自身被培训内容给吸引。
总之,对于新员工的入职培训,要做到全面具体,结合实践,推陈出新,这样才能引起员工对公司的关注和了解,同时有效地调动员工的积极性。除此之外,对于公司的一些团建,也要鼓励新员工积极参与,让员工体会到融洽的氛围,从而更好地融入公司。
新员工入职培训的方法:消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先,我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司,了解公司基本状况。这是新员工次培训的主题,不能偏离这个中心。新人来到一家“新公司”,他们最怕就是被孤立、排外和圈养。
交心沟通,新员工入职,要了解新员工的心里想法,要了解这个员工的家庭,了解这个员工的现状,只有这样才能考察到这个员工的忠诚性,只有这样才能更好地了解这个员工,才能更好地了解这个员工的真实想法。
新员工入职培训PPT模板
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力资源管理部前言新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。
所以,我认为,一个企业的新员工入职培训,尤其是劳动密集型的企业新员工培训,需要7天引导,30天跟进,1次生涯规划来彻底的解决入职培训效果不佳问题。倘若企业能这样做,你的新员工会给你带来无限的价值。
我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
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其次,在培训初期,如果需要对公司所涉及行业的大环境,大背景有一个全面的了解,这种了解可以让入职员工自己去学习,可以将基本背景知识的成套理论做成ppt或者视频形式,分为几个课时,让新员工自行观察,调动员工积极性。
培训内容:确定需要培训的办公软件和培训内容,例如Word、Excel、PPT等软件的基本操作、高级应用、实践案例等。培训时间和地点:确定培训的时间和地点,一般可以在公司内部的培训室或会议室进行,一般建议安排在工作日的非高峰期,避免影响正常工作。