本文目录一览：
- 1、广东省专精特新企业有什么补助
- 2、数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
- 3、数字化转型面临人才困境,中小企业如何突围?
- 4、2023数字经济上市公司一览
- 5、企业数字化敏捷转型升级引路人---曾经
- 6、中小企业在数字化转型中有没有捷径可以走?
广东省专精特新企业有什么补助
对新认定的省级“专精特新”中小企业，给予20万元一次性奖励。黄埔区对首次纳入“两高四新”企业培育库的企业，每家给予10万元一次性扶持。对首次获得省级专精特新中小企业，给予50万元一次性扶持。
香洲区国家级、省级、市级、区级“专精特新”企业：分别给予100万元、50万元、20万元、10万元奖励。
企业认定奖励 对新认定的国家级专精特新“小巨人”企业，给予100万元一次性奖励。 对广州市行政区域以外迁入的国家级专精特新“小巨人”企业，签约落地并完成商事登记后，给予100万元一次性奖励。
政策补贴：国家专精特新“小巨人”：对获得国家工业和信息化部认定的专精特新”小巨人”企业，给予200万元一次性扶持。对广州市以外迁入本区的国家级专精特新”小巨人”企业，给予200万元一次性扶持。
完善科技型中小企业、“专精特新”中小企业投融资对接机制，拓宽融资渠道，加快上市步伐，力争5年推动300家中小企业挂牌上市融资。
最高扶持300万元。南山区加大奖励扶持力度。对注册地位于南山区或迁入南山区的专精特新“小巨人”企业给予一次性100万元奖励。
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。
数字化技术供应商：数字化转型需要广泛采用各种技术和工具，包括大数据、云计算、人工智能、区块链等，这需要数字化技术供应商的支持。
腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
数字化转型面临人才困境,中小企业如何突围?
找课效率高、培训成本低、方式不限、规模不限、课程类型丰富……种种便利打破了传统企业培训模式对中小企业的限制，让中小企业也能享受到优质企业培训带来的发展红利，突破当前普遍面临的数字人才困局。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
目前为止，企业数字化转型变成了一个生存问题。企业，尤其是中小企业想要推进数字化转型，主要面临资金和人才两方面的困境，受限于较低的利润率，面临两难。
企业可以考虑自的挑战和机遇，以及数字化技术和工具在解决这些问题和利用这些机遇方面的作用。同时，企业也需要确定自己的数字化目标和优先级，以便更好地规划数字化转型的方向和步骤。
数字化转型是对企业进行彻底的，重大的改革。不只是说买个程序，开发个应用就是数字化了。他包括组织活动，流程，业务模式，以及员工能力，等方方面面的革新。
2023数字经济上市公司一览
1、年智慧城市上市龙头公司有：合众思壮(002383)：智慧城市龙头股。2018年9月4日公告，公司近日与默朴霖景签订股权转让协议，将公司持有的无锡京梁智慧城市科技有限公司39%的股权以3，900万元的价格转让给默朴霖景。
2、低价数字经济黑马股 省广集团 广东省广告集团股份有限公司是一家为客户提供整合营销传播服务的企业，公司主营业务是为客户提供整合营销传播服务，具体包括品牌管理、媒介代理和自有媒体三大类业务。
3、年数字经济元宇宙股一览 0美盛文化(股票代码：002699) 美盛文化创意股份有限公司是一家生态型文化企业，成立于02年6月，并于12年9月在深圳证券交易所挂牌上市，主要涉足IP衍生品设计研发生产、动漫、宣发、游戏、影视等领域。
4、虚拟数字人概念股龙头一览表：利欧股份002131：公司亮点：为数不多的能够提供一站式整合数字营销服务的机构。科大讯飞002230：公司亮点：世界领先的智能语音技术企业。
5、（1）、拓尔思300229：近5日股价上涨77%，2023年股价上涨385%。公司2023年第三季度实现总营收12亿元，同比增长-58%；毛利润为34亿元，净利润为2600.76万元。
6、年最全数字经济细分龙头股名单 信创 三六零：公司是国内最大的互联网安全公司，在云安全技术，应用等方面积累了丰富的经验。
企业数字化敏捷转型升级引路人---曾经
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。
规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、***决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。打造具备全景化记录、实时化洞察、主动性防御，最终创造价值的等能力。
中小企业在数字化转型中有没有捷径可以走?
1、企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
2、青岛容商天下网络有限公司致力于助力中小企业上云，实现数字化转型。公司通过多年来对国内市场环境、传统企业以及用户实践案例的分析研究，于2013年创建了适用于中小企业上云的C2P工业云平台。
3、小微企业的数字化建设在两方面都有不同于大企业的难点和需求。在内功，也就是内部需求梳理和明确市场供给上，小微企业——尤其是数字化经验不足的小微企业的难点是对可选产品和服务不够了解。
4、小企业需要融入数字化的环境，可以采取以下几种方法： 搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。
5、此外，企业领导人还要为数字化转型组建一支能够全权负责数字化转型战略规划的团队，这个团队应该有足够权限、有数字化技术人员、商业智能BI数据分析人员和数字化转型专家。
6、与大企业成熟、体系化的员工培训计划不同，大部分中小企业在数字化转型过程中通常是“边干边学”，管理者更希望通过培训帮助员工快速提高工作能力，将技能培训转化为产出。因此，培训课程内容需要紧贴技术发展前沿和行业发展趋势。
