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中小企业如何融入数字化浪潮?
搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
中小企业是经济发展的支柱，通过赋能它们的数字化，华为云不仅在产品、价格和服务上提供了有力支持，还通过一系列营销活动，如828营销季，引导中小企业找到正确的数字化路径，推动它们在数字化浪潮中加速成长，最终实现中国经济的长远繁荣。
企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。用户、业务和管理人员只需在远程就可以完成业务的办理、提交、审核、批准等操作，简化了操作流程，并通过系统将业务产生的数据沉淀到数据库，为数字化转型打好了数据基础。
陆港投资（珠海）有限公司强调，中国人自古以来的梦想就是“纵横四海”。数字化转型的浪潮如今席卷全球，无论大小企业都需融入其中。中小企业在数字化转型中尤其面临风险，需要强大的支撑平台，就像舰队需要航母。
龙芯中科宣布三大福利，助力中小企业数字化转型5月13日，国家发改委联合相关部门启动数字化转型伙伴行动倡议，龙芯中科作为行业领军企业，首批积极响应并推出三大实质性支持政策，旨在帮助中小微企业在数字化浪潮中把握机遇，减轻疫情带来的影响。面对疫情对经济的冲击，数字化转型成为关键。
数企如何助力中小企业开启数字化转型?
合作和合作伙伴：数企可以与中小企业建立合作关系，共同推进数字化转型项目。通过整合各方资源和专业知识，共同开展数字化转型项目，帮助中小企业实现业务升级和创新，提高竞争力。总之，数企可以为中小企业提供全方位的数字化解决方案，从基础设施搭建到业务应用，以帮助他们顺利开启数字化转型并获取更多商业机会。
数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
利用数字化工具：中小企业可以利用数字化工具提高效率、降低成本。例如，使用云计算、大数据、人工智能等技术，可以优化生产流程、提高管理效率、降低库存等。同时，数字化工具也可以帮助中小企业更好地了解市场和客户需求，提高市场预测的准确性和响应速度。
数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。数字化基础建设是数字化转型的基础，它能够提供稳定、高效、安全的数字化环境，为企业数字化转型提供可靠的支撑。
中小企业数字化转型指南
1、政府在推动中小企业数字化转型过程中扮演着关键角色。《中小企业数字化转型指南》的出台，明确了政府在指导、支持和协调这一转型中的职责。中小企业应遵循“企业主体，效益优先”原则，根据自身需求采用市场资源和公共服务，通过评估、规划、实施和优化，逐步推进数字化转型，以提升竞争力和实现可持续发展。
2、数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
3、了解自身数字化现状和需求后，企业应开始确立数字化转型的具体计划。企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
4、数字化时代已经到来，企业在激烈的市场竞争中要站稳脚跟，必须进行数字化转型。而数字化转型的第一步，就是实现企业云化，即先上云。中小企业作为国民经济和社会发展的主要力量，其云化进程备受关注。国家已经出台相关政策，以确保中小企业的云化和数字化转型。
5、企业做数字化转型需要做到以下几点：接入全域数据，实现数据打通 在整个企业服务的链路之中，围绕着客户全生命周期会产生许多与用户相关的数据，这些数据能及时反馈用户购买偏好，线索成熟度，产品使用体验，售后交付体验。
6、要实现数字化决策，中小企业可以采取以下步骤： 了解数字化决策的概念：数字化决策是指利用技术和数据来***决策过程的方法。了解数字化决策的意义和优势，以及它在企业管理中的应用。 明确业务目标：明确企业的业务目标和战略，确定数字化决策可以为实现这些目标提供的帮助和支持。
