本文目录一览：
公司培训提纲怎么写?有哪些要点,比如目的、宗旨哪些的,希望给我列出来...
培训大纲培训目标：优化员工的知识结构，提升技能水平、工作绩效和能力，增强员工对公司的认同感和归属感，创建学习型组织。
坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
安全文件，规章制度，企业内特殊危险地点，一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因，事故教训的教育，从正反两个方面来讲解安全生产的重要性，使新员工受到安全生产的初步教育。
加油站员工培训内容有哪些
1、加油站安全教育培训的内容：建立消防安全管理体系，消防安全管理环节：结合加油站的日常消防安全管理工作实际，确定消防安全管理工作中的各级消防安全责任人、消防安全重点管理部位、消防设施等主要消防安全管理工作环节。
2、加油站安全生产知识培训内容通常包括以下方面：灭火器使用：加油站存在易燃易爆的危险，员工需熟悉火灾的类型、火灾的应急处理、灭火器的种类和使用方法等知识。
3、加油站危害因素识别培训的内容应包括以下几个方面：危害因素概述：首先需要介绍加油站中可能存在的危害因素，包括爆炸、火灾、化学伤害、机械伤害等。这些危害因素会对员工的身体健康和生命安全产生威胁，因此需要认真对待。
4、加油站培训的最主要内容是，员工技能培训，包括：加油操作规程，比如石化的“八步法”；石油的“十三步法”，现在非油品为主导地位，还有一个销售技巧的培训。文明用语的使用。
5、加油站安全教育培训的内容：一，学习安全法律法规和基本的安全制度。安全制度的形式主要有：“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。二，学习油品的基本知识。如：油品的理化参数和基本特性。
公司企业内部人员培训方案
加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
员工培训实施方案篇1 结合八月份，公司新晋员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职培训。
中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。
组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
