本文目录一览：
- 1、最近听说了不少企业面临数字化,然后选择了实在RPA,这是为什么呢?_百度...
- 2、户外龙头边城体育签约实在智能,打造财务数字化转型标杆!
- 3、创建多个数字化转型标杆案例,凯联资本有哪些过人之处?
- 4、什么是数字经济怎么发展数字经济
- 5、什么是数字化转型?
- 6、大咖论道数智化转型:“专精特新”如何破局?
最近听说了不少企业面临数字化,然后选择了实在RPA,这是为什么呢?_百度...
当今时代是信息化时代，而数字化也越来越受重视，而且疫情期间中小企业、大中企业、中小微企业及企业及其他组织的营收都受到了较大冲击，财政压力加大了企业对降本提效的需求，而企业的降本提效，与企业各部门特别是人力部门、财会部门息息相关。
为什么那么多企业要实施RPA？以下这15大理由，或许会解开这个迷惑。理由1：节省人力成本 RPA“虚拟员工”的成本是离岸全职等效（FTE）年度负荷工资的三分之一，在岸FTE年负荷工资的九分之一。对于人力密集的传统公司而言，RPA节省的劳动力是巨大的。
RPA是一种通过模拟并增强人类与计算机的交互过程，实现工作流程中的自动化的机器人。它可以让员工的效率更高，而且它对企业现有系统影响很小，实施周期也比较短，对非技术的业务人员也很友好。这项技术能够加快产品和服务的上市速度，并降低人力成本。
企业业务场景中工作量大且重复性高，一般选择是使用RPA，或者选择使用接口的方式。如果是业务成熟，数据量十分庞大的情况下选用接口效率更高，易于留作中台复用，数据也会逐渐被中台吸纳。
RPA机器人可以更好的帮助企业良好运行，达到如下三点作用：使企业的工作模式数字化程度增高，提高企业利用资源的效率。优化企业员工的工作流程，提高员工的工作效率。为企业员工创造大量的潜在工作岗位。
RPA是一种能按特定指令完成工作的软件，这种软件安装在个人计算机或大型服务器上，通过模拟键盘、鼠标等人工操作来实现办公操作的自动化。
户外龙头边城体育签约实在智能,打造财务数字化转型标杆!
1、户外运动巨头边城体育与数字化转型先锋实在智能携手，成功打造财务数字化转型的典范。财务工作在企业运营中扮演关键角色，以往的电子化虽提升效率，但仍面临数据实时性和全面性难题。
创建多个数字化转型标杆案例,凯联资本有哪些过人之处?
高度重视数字化对于企业转型升级的重要意义，凯联资本先后布局了由工信部发布的工业互联网双跨平台中的若干企业，提质增效服务企业。聚焦科技创新发展，以多维度投资赋能帮助优秀的数字化创新企业实现更快发展，凯联资本积极打造数字化转型标杆案例，推动释放产业价值，助力企业实现数字化转型和科技落地应用新征程。
凯联资本认为，对于数字化创新的企业来说，需要满足社会尚未满足的需求，而不是仅从自身的角度出发，不顾市场方向去运作。因此，在凯联资本所落地的数字化转型案例中，我们不难发现，这些企业都具备以研发、市场、管理等多维度因素共同驱动发展的能力。
数字战略和愿景：企业需要具备明确的数字化战略和愿景，明确数字化转型的目标和方向。这需要企业领导层的支持和推动，确立数字化转型的重要性，并与业务战略相一致。 创新和敏捷性：数字化赋能企业需要具备创新和敏捷的能力。他们应该鼓励创新思维，持续寻找新的数字化解决方案和商业模式。
什么是数字经济怎么发展数字经济
数字经济，是作为经济学概念的数字经济是人类通过大数据(数字化的知识与信息)的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。怎么发展数字经济 一，开展制造业数字化转型行动。
数字经济是一种基于数字计算技术的经济形态。它以数据作为核心要素，通过数字技术的广泛应用，推动经济社会的数字化转型和发展。以下是关于数字经济更详细的解释：数字经济定义 数字经济是以新一代信息技术为依托，在农业经济、工业经济之后的一种新经济形态。
数字经济是指基于数字技术的经济活动，以数字信息为核心资源，通过数字网络作为主要载体，并以数字通信技术的进步为驱动力。这一经济模式涵盖了诸如共享经济、平台经济和电子商务等多种形态。
数字化经济是一种新经济形态，以新一代信息技术为基础。 这一经济形态的特征包括：数据作为关键生产要素，网络作为重要载体，以及信息技术应用作为核心推动力。 数字经济的概念发展经历了三个阶段，且G20杭州峰会对其定义得到了广泛认同。
数字经济是指以数字化技术和信息网络为关键生产要素，以数字技术创新为核心驱动力，通过数据资源的深度开发与融合利用，不断推动经济发展的新经济形态。在数字经济中，各类数据成为重要的资源，通过大数据、云计算、物联网等技术的运用，实现了数据的高效处理和价值的深度挖掘。
什么是数字化转型?
1、数字化转型是指企业或组织借助数字技术，从传统的业务模式向数字化模式转变的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型是企业和组织适应现代社会发展趋势，应对信息化、网络化、智能化挑战的必然选择。
2、数字化转型是指企业利用新一代数字技术，对其战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全方位、系统化的变革和重塑，以构建数字化企业，实现企业的业务成功和增长与发展。
3、数字化转型是指组织或企业运用数字技术和数字化手段对业务流程进行改进、效率提升和价值创造的过程。 该过程的目标是将传统业务模式与数字技术融合，满足现代数字化时代的需求和挑战。 数字化转型涵盖多个领域，包括技术、战略和文化等。
4、数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
大咖论道数智化转型:“专精特新”如何破局?
1、在具体举措方面，中国中小企业协会对标‘专精特新’企业发展的标杆，针对企业的具体问题，精准施策，联合数字化行业领军企业从政策到方法上为各地中小企业提供发展指导，同时为‘专精特新、小巨人’企业提供人才培养体系的支持，以及数智诊断、数智规划、ERP平台构建、数字工厂解决方案等，助力企业实现智能制造、降本增效。
2、张锐刚表示，如果把企业的转型升级分为三个部分，就是信息化、数字化和智能化三部曲，终极是智能化。针对“专精特新”的数智化转型，华为云将从研发、尖峰产品打造、帮助中小企业走向商业化等多维度进行赋能，并且配合政府在专精特新的各项培育政策体系下，帮助建设融通的生态。
3、武卫东：专精特新的灵魂是创新，鼓励企业创新，做到专业化、精细化、特色化。捷通华声作为专精特新“小巨人”首批入选的企业，将凭借国家的支持加大创新投入，加快技术成果产业化应用，与行业龙头企业协同创新、产业链上下游协作配套，提升公司市场稳定性和竞争力，并以此提品质和创品牌，进一步增强公司发展潜力和国际竞争能力。
4、数字技术的应用为企业塑造了更加立体式、多层次的降本增效解决方案，不仅推动了业务的转型发展，也让企业的经营管理能力得到有效提升。
5、数智化升级便是破局之道。通过营销数智化转型能精准洞察用户需求，并让营销效果可视化，能有效帮助品牌降低犯错概率，让每一笔营销投入回报更可预见、可优化。5）重视品牌传播 品牌传播能告知消费者品牌信息，***购买转化。用户每天接收到的信息是海量的，因而，通过简单集中的内容更容易引发共情力。
