本文目录一览：
- 1、国有资产监督管理委员会主任是干嘛的
- 2、我国国有资产管理体制的历史演变
- 3、面对国有企业经营效率低下的情况,有哪些改革方案
- 4、国有银行坏账剥离给四大国有资产管理公司之后,发生了什么?
- 5、国有企业改制后资产归谁
国有资产监督管理委员会主任是干嘛的
1、国有资产监督管理委员会(简称国资委)主任是负责国有资产管理和监督的领导人员。国有资产是指由国家所有或控制的企业、机构和其他组织所拥有的资产，国资委主要任务是保护和增值国有资产的价值，推动国有企业的改革和发展。
2、地级市国有资产监督管理委员会是地方政府的重要部门之一，负责管理和监督国有资产。这个职位的职责重要，涉及到大量的经济事务和管理工作。因此，在这个职位上表现出色的人，通常会有更多的机会获得晋升和提升。
3、南通市人民政府国有资产监督管理委员会的领导分工如下：李桂顺（主任、党组书记）全面负责委员会工作，他统筹协调重要的事务，包括发展改革、组织人事、考核评价以及机关财务等核心职责。曹康（副主任、党组成员）主要负责国有资产的产权管理、预算管理、统计分析以及保值增值工作。
4、是。根据查询《国务院关于机构设置的通知》获悉：设立国务院国有资产监督管理委员会，为国务院直属特设机构，国务院国有资产监督管理委员会党委履行党中央规定的职责，因此国务院国有资产监督管理委员会主任是国务院的一部分，是国务院的成员。
5、省政府国资委主任是正厅级领导，省政府组成部门是正厅级建制国务院国有资产监督管理委员会为国务院直属正部级特设机构，主任是正部级干部，省国资委主任是正厅，省国资委主任属于比较重要的正厅级，一般都会提拔为副省级，市国资委主任是正处级干部。
6、湘潭市国有资产监督管理委员会的领导分工如下：李明申担任主任，全面负责委员会的各项工作。他的职责范围广泛，涵盖了整个机构的管理。陈斌强担任书记，主要负责委党委的全面工作，确保党的各项决策和指导得以有效执行。
我国国有资产管理体制的历史演变
1、我国国有资产管理体制的历史演变，可以概括为几个主要阶段：计划经济时期的统一管理、改革开放初期的放权让利、社会主义市场经济建立过程中的调整重组，以及新时代的全面深化改革。在计划经济时期，我国国有资产实行高度集中的管理体制。
2、年以来的国有资产管理体制改革就是在于财税体制的改革交织在一起的。 1978——1982年的利润留成和利润分成（盈亏包干）制允许试点企业在实现增产增收后提取少量利润，并可以以奖金行使发给职工。目的在于以物质奖励***工人的生产积极性，并又增加工人的收入提高公众对当前主张改革的政府的支持度。
3、年11月的中共十六大提出要深化国有资产管理体制改革，变“统一所有，分级管理”为“统一所有，分级行使所有权”正是在国有部门的缩小和非国有部门的扩大的大背景下提出来的。可以预见，当新的国有部门改革开始之后，必然有一个与之相适应的财政体制出现。
面对国有企业经营效率低下的情况,有哪些改革方案
1、但受特定的经营特征、产权关系和历史背景等因素影响，目前相当部分的国有企业市场信息闭塞、竞争意识淡薄，依然延用了计划经济时代的治企思维，参照国家机关的高度集权式模式进行管理，没有建立一套与市场经济相适应的法人治理结构，从而致使其组织决策效率低下、内部监督流于形式。
2、路上1整天，工作效率大打折扣。使用云视频会议系统后，业务人员只需提前几分钟将客户邀请进云会议室，在工位就可以和客户面对“面沟通”，声容并茂的讲解方案。效率提升到原来的5倍，业务员赚到更多的钱，企业拓展了更广泛业务，双赢的方案。
3、转机制、增活力，积极推进国企混合所有制改革 国企混合所有制改革是增强国有企业活力，放大国有资本功能的根本手段。目前，全国国有企业发展混合所有制经济的比例已经比较高，按资本测算整体超过了40%，个别竞争类国企甚至达到了80%以上。
4、国有商业银行改革的有利因素和不利因素 与任何领域的改革一样，国有商业银行的改革需要一些条件。应该说，亚洲金融危机的发生，从某种程度上将中国国有商业银行改革的不利因素变成了有利因素。
国有银行坏账剥离给四大国有资产管理公司之后,发生了什么?
1、央行行长***曾说，首次剥离的4万亿不良资产“50%是各级政府行政干预导致的，30%是为了支持国有企业，剩下的20%才是银行自身经营造成的。”简单说，AMC的成立就是给中国金融业向市场经济转轨“擦***”的，正是这四家“坏银行”的存在让四大国有银行有了成为“好银行”的可能性。
2、第一次剥离：1999年，东方、信达、华融、长城四大国有资产管理公司相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。因此被称为政策性剥离。第二次剥离：2004年，中国银行和建设银行进行了第二次不良资产剥离。
3、从四大资产管理公司的具体实践看，最简单的方式就是买断，银行将不良资产打包后，批量转让给资产管理公司，根据资产包的规模，资产管理公司可以采取一次性买断或分期买断的方式，分期买断的方式可以从一定程度上减轻资产管理公司的资金压力。第二种模式是合作处置。
4、四大行本来是国有，然后以前坏账多数是由于计划经济时形成，对中国经济的影响，就是银行所有坏账被国家买单了，让银行轻装上阵，让其各项指标达到国际监管要求，以适应国际竞争，虽然是拿老百姓的钱买单，但就算国家不买，那些钱也不会给老百姓。
5、第二种模式是合作处置。在政策性接收国有银行不良资产的阶段，资产管理公司对债务人有了初步的了解，但是并不能深入产业，现阶段可以联合同行业优质企业，对不良资产进行重组，最终实现利益共享。第三种模式是反委托处置。
国有企业改制后资产归谁
视企业实际情况而定，通常有以下几种情况：如果改制后的企业继续保留国有资产所有权，由新企业承续原来企业的责任，原来企业的财务资料交由新企业负责保存。如果原来企业经过改制已停止运营，那么企业的财务资料应当提交给所在的地方政府或者相关行政。
你好亲，很高兴为您解答哦！国企转制后资产是归个人所有哦，国有企业的改革存在多种形式，有限公司和股份公司是目前最常见的，其实，破产、承包、合资、兼并、转让广义来讲也是国企改革的形式。
国有企业改制过程中，政府确实有权对国有资产进行处理。 在改制过程中，政府需经过职工代表大会的同意。 一旦国有企业改制为民营或股份制企业，重大决策需通过股东商议。 如果政府的行为违法，可以通过劳动仲裁解决争议。 如仲裁无法解决问题，***也是一种解决途径。
法律分析：要看企业改革改制后，企业的股权结构，有国有成分的：国有独资、国有控股、国有参股都还是属于国有企业范畴的；没有国有股权的，就不属于国有企业了。公司变更必须按国家制定的法定程序进行。
法律分析：国有企业改制资产处置项目：经济补偿金(或生活补助费)；退休人员移交社保机构费用；退休人员统筹外支出；内退人员费用；工伤、长病、三期女工等特殊人员相关费用；离休人员费用；剥离和移交社会职能所需费用。
