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蒋小华做什么的
蒋小华：著名企业执行力培训专家，现任战略与执行研究院院长，杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师，清华大学、浙江大学EMBA总裁班特约讲师，多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人。获中国管理咨询行业十佳杰出人物，被业界誉为“最佳执行教练”。 2007年荣获中国管理咨询行业十大杰出人物。
因此，培训讲师蒋小华老师建议大家从最根本的东西开始来定位自身企业的培训需求。
交换双方的立场，创造轻松的气氛，同时注意冷却降温的妙用，最后要给双方有台阶可下。切忌过度理性，对负面情绪视而不见，认为处理冲突是对人不对事；更不能认为处理冲突是一方的责任，只有对方需要改变；也不能等对方先行动才表达自己的善意。
工匠精神培训师蒋小华老师认为，弘扬工匠精神，需要一种自上而下的全体行动，需要顶层设计。好的制度为工匠的发展提供“肥沃土壤”，好的价值观为工匠的茁壮成长提供“甘甜雨露”。“土壤”与“雨露”的共同培育下使匠魂得以形成。
结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。
方永飞简介
1、方永飞，一位备受瞩目的业界领袖，担任时代光华管理培训网的首席讲师，以及香港光华管理学院的执行院长。他不仅是SMEMU中小企业管理联盟的创始人和首任主席，还是步步为赢教育科技集团的掌舵人，旗下包括步步为赢管理软件、杭州时代光华、8020人才网、智脑网等多个知名品牌。
2、方永飞，是一位杰出的管理专家和教育领导者，现任8020人才网、智脑网的董事长，以及杭州时代光华教育发展有限公司的总裁和麦思特管理顾问公司的总裁。在北京时代光华公司，他更是首席讲师，拥有深厚的领导力研究背景，曾获得美国领导力研究中心“情境领导”认证。
3、方永飞：男；中高层实战管理培训专家；培训讲师；专长领域：领导技能 、中层管理、领导力 、团队建设 、 培训管理；授课类型：内训、公开课、总裁班；行业领域：电力系统 、IT行业 、 房地产/建筑 |、银行、服装/纺织/皮革等。
4、方永飞个人简介 方永飞，著名商业咨询顾问、培训师，光华商学App创始人。著有《赢在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等书籍。
企业培训课程有哪些
企业文化与价值观培训课程 企业文化是企业的灵魂，培训课程中也往往会包含企业文化与价值观的传播。这类课程旨在让员工了解并认同企业的文化及价值观，增强员工的归属感和责任感。课程内容可能包括企业文化理念、企业历史、员工行为规范等。
安全与健康教育。针对企业特有的安全风险和职业健康要求，进行相关的培训和教育。这包括安全生产规范、应急处理措施、职业病防护等，旨在保障员工的身心健康和企业安全生产的顺利进行。管理培训。针对企业中层及高层管理人员，会进行管理和领导力的相关培训。
专业技能培训：这类课程针对员工的具体工作岗位和职责进行设计，目的是提高员工的专业技能和工作效率。例如，销售培训会教授销售技巧和策略，帮助销售人员提升业绩；而技术岗位的培训则可能聚焦于特定的软件操作、编程技能或行业知识更新。
企业员工培训课程主要包括以下几个方面： 新员工入职培训：新员工需熟悉公司管理制度，如考勤、财务、人力资源等各项规章制度，明确岗位职责和工作流程。 商务培训：涉及商务礼仪等方面的培训，以提升员工在商务场合的综合素质。
职业技能培训：这是企业内训中最常见的课程类型，旨在提高员工的业务能力和技术水平。例如，对于销售人员，可能包括销售技巧、客户关系管理等内容；对于技术人员，则可能涉及最新的技术趋势、专业技能提升等。 团队协作与沟通：这类课程强调团队内部的沟通和协作，对于提高团队整体效率和凝聚力至关重要。
