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如何管理好员工的方法?
以身作则，做好榜样，管理员工时才能有威信、有说服力，员工考勤要严格遵守上下班时间，按时打卡或刷指纹。奖惩制度，工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励，工作消极怠工，经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。
管理员工的方法：分工要明确。明确的分工，可以为员工提供准备的时间，并且不会让员工产生负面情绪，有利于提高工作质量。目标要明确。有一个明确的目标，会让员工产生使命感并为之努力。要细化管理。
最佳的管理员工的方法是采用参与式管理和个性化管理相结合的方法。解释如下：参与式管理 参与式管理强调员工的参与和决策。管理者应该鼓励员工积极参与工作相关的讨论和决策，这样能激发员工的工作积极性和创新精神。当员工感觉他们的意见被重视，他们会更加忠诚于公司，更加愿意为团队的成功做出贡献。
（图片来源网络，侵删）
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