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老板要求我培训其他员工,传授自己的秘诀,该听老板的话吗?
1、当然是不应该听老板话的，如果你真的这样做了，后来的员工就有可能超过你，然后老板就会把你给舍弃掉。与其让自己陷入被动的位置，还不如直接和老板说自己在工作上没有什么秘诀，主要靠努力与认真。如果老板还不依不饶，员工也是可以选择离职的，去别的地方进行发展，不至于把自己吃饭的本事都交给别人。
2、新同事来了，老板说带你去，你是应该毫无保留地告诉还是有保留？ 就是传达他的职务要求和工作内容，让他尽快熟悉工作节奏和责任。 不是告诉新人所有的事情，因为好的定义因人而异，新人认为好和上司可能和你的想法不一样呢。上司让你带新人，目的是让新人快点做私事。
3、第老板夸你擅长社交假如一天跟领导一起出去应酬时，如果领导在客人面前夸奖你比较善于应酬交际，首先不要高兴的太早，这意味着稍后的酒桌上，你需要好好地表现，你必须要帮老板撑场将对方喝倒，如果你没有办法办到，那就对不起老板对你的一番夸耀了。
急急急!初当酒店大堂经理给员工培训说些什么?
1、各位员工大家好； 我叫XXX，是和你们一样，也是为酒店的未来来努力的人。我希望能在今后的工作中能和大家愉快的度过！也希望大家配合我的工作，要是工作有什么建议或要求也可以给我提出来，我会对合理的要求尽快给出方案。
2、负责酒店前台的日常运营 这包括接待和欢迎客人、处理客人的入住手续、提供咨询和帮助客人解决问题等。大堂经理需要确保前台高效运转，为客人提供优质的服务，满足客人的需求。管理和指导前台员工 他们负责员工的培训和任务分配，确保员工有足够的知识和技能来处理各种情况。
3、大堂经理岗位职责\r\n\r\n1．代表酒店迎送V．I．P．客人，处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项；\r\n2．迎接及带领V．1．P．客人到指定的房间，并介绍房间设施。
如何和高层沟通培训需求
简洁而准确的沟通：即便是在理想的沟通状态下，信息越多，沟通过程就越容易存在认知偏差，即倾听者对信息的吸收存在另一种理解。更何况现实中领导根本没耐心和时间听你说太多，偏偏很多人在与领导沟通时，以为把事情说得越详细越好。
和高层沟通确认培训需求的目的是什么？我们首先要明白，作为一个培训经理来讲，我们做任何一个培训课程安排，都是为了符合公司的培训战略，从而满足人力资源战略，进而满足公司的经营战略。老板对干部的培训要求就是，可以看成是其经营战略的要求。
表达想法：员工可以与老板分享自己的想法，例如如何改进工作流程、提高工作效率等等，从而向公司高层传达这些想法并获得反馈。通过这些问题，员工可以更好地了解公司发展的战略、文化、职业发展机会和员工参与等方面的信息，从而更好地进行个人职业规划。
沟通是创造对方需求，实现自己目标的过程。所以你必须拥有明确的观点来表达自己的目标和让对方知道你了解并可以满足他的需求。因此，在与中高层交流的过程中，要明确他们的需求，作一个有观点的人，让他们感觉到与你交流的价值就非常重要。一个有观点的人才能够给对方提供有价值的信息。
高层掌握了很多资源和机会.要把握好这个时机。
对中层管理人员的培训方式可以采取比较加灵活的方式进行。这里小结几个对企业组织的内部培训的方式：（1）列席高层会议——可以适当让重点培养的中层管理人员列席高层的会议，让其熟悉公司整体战略发展思想，了解公司整体战略目标制定过程，便于在战略执行过程中，能够更加明确实施的方向和思路。
