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员工手册怎么编写
本员工手册由公司负责解释。公司有权对本员工手册进行修改和补充。本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力。本员工手册适用于与公司建立劳动关系的所有员工。第二章聘用年满18周岁,身体健康,无不良行为或犯罪记录。符合应聘职位要求。个人资料的填写和变更。
编写原则:在编写员工手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请,但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工,且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理,特殊情况处理须经总经理批准。
员工手册范本三篇
1、为了利于公司经营发展和管理,在招聘过程中,各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成,不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况,严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生。所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。
2、第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
3、员工手册是一个为企业员工提供的详细指南,旨在介绍公司的各项政策、程序、规章制度及企业文化等。具体来说,员工手册包含了以下几个核心内容:公司介绍 员工手册开篇通常会介绍公司的基本信息,包括公司的历史、愿景、使命和价值观等。这些内容帮助员工更好地了解公司的背景和文化。
4、(六) 本合同到解除日期时,乙方应按照《___有限公司 员工手册 》中的离职制度办理离职手续,否则甲方有权扣除或拒绝支付乙方劳务报酬。 第十五条 本合同的附件如下: 附件一 《保密协议》; 附件二 《岗位职责书》; 附件三 甲方制定的《员工手册》及有关规定。 第十六条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
5、遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度,包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时,爱护甲方财物,保守甲方机密,维护甲方利益,服从甲方的领导、管理和教育。 2乙方违反劳动纪律,甲方可对其进行批评教育,直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。
6、员工承诺书 篇1 本人向公司郑重承诺: 本人承诺在离职前对本人所负责的全部工作事项及所有相关文件资料等与公司所派员工进行交接及详细说明,包括个人电脑中同业务有关的所有信息。归还所保管或使用的公司的全部证照文件资料等,不存在任何隐瞒、错漏、遗失等。
员工手册
员工手册员工要签字,员工手册一般是公司制度的***体,员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处,既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退,也可以为管理员工提供依据。
员工手册通常包含以下内容: 公司概述:这部分会介绍公司的历史、使命、愿景、价值观和业务范围,让新员工了解公司的整体情况和文化。 雇佣条款与政策:包括招聘流程、入职程序、薪资福利、工时制度、假期政策等,确保员工清楚自己的权利和义务。
员工手册具有法律效力吗 员工手册内容不违反国家法律规定,则具有法律效力。
员工手册是一个为企业员工提供的详细指南,旨在介绍公司的各项政策、程序、规章制度及企业文化等。具体来说,员工手册包含了以下几个核心内容:公司介绍 员工手册开篇通常会介绍公司的基本信息,包括公司的历史、愿景、使命和价值观等。这些内容帮助员工更好地了解公司的背景和文化。
法律主观:员工手册是需要员工签字的。员工手册是单位的各种规定制度,员工的责任与义务综合汇编起的文件,员工在领取时需要签字确认。用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
...刚上班第一天我们店长给了员工手册,我看了下说是过个三四天提问我...
1、这个有什么难的,只要好好的看一下基本上都是可以介绍出来的。
2、第二章 您的新工作 手册的意义 作为一个新员工,您可能有些紧张,这是正常的,因为这证明您重视此项工作。
3、有些公司的机器设备是不允许***扰的,一旦手机干扰很容易造成事故的,公司按照法律规定可以收缴上班员工的手机。公司制定的规章制度或是员工手册中有相关员工上班时间不准带手机的规定的,只要不与现行国家法律冲突的,收缴上班员工的手机就是允许的。
4、跟店长没关系,根据当地最低工资来的。 问题二:肯德基上班怎么样? 上班时间灵活,排班经理会按员工提供的的空余来安排上班的时间段,工资按小时计,每月的8号工资到账到银行卡中。会有些累,带薪休息15分钟,其余的上班时间都是站着的。
5、在管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。我不断向有经验的同志学习,并加强对《员工手册》和公司各种规章制度的学习,做到自己应该对员工怎样要求,做到心中有数。员工的生活习惯和脾气都各不相同。只有了解员工,才能使大家相互理解;才能减少矛盾发生;才能建立更加和谐的工作环境。
6、就你店长一个人去的么?如果是在路上丢的,那么与你们在店员工是无关的,无须一起赔偿,不过这个各店情况不同,如果有共同承担赔偿的条规之类的也说不定,你得自己看看你们店的员工手册之类的东西。
房地产新员工培训计划
第四阶段:团队协作与沟通 第一天至三天:团队建设活动,培养团队精神。第四至七天:沟通技巧培训,模拟场景演练等。第五阶段:实战演练与反馈 组织新员工进行实际工作环境下的演练,并给予反馈和指导。培训效果评估 通过考试、问卷调查、实际操作考核等方式,对培训效果进行评估,不断优化培训计划。
培训过程中进行阶段性考核,确保新员工掌握培训内容。 培训结束后进行总体评估,评估结果将作为新员工试用期表现的一部分。 征求新员工对培训内容的反馈,以便对培训计划进行持续改进。总结 本新员工培训计划旨在帮助新员工快速适应公司环境,掌握岗位技能,提高工作效能。
新员工培训目的:旨在帮助新员工明确职责,理解公司期望,熟悉公司历史、政策和文化,降低入职紧张感,增强归属感,并建立良好的同事关系。 培训程序分为三个阶段:就职前培训、部门岗位培训和公司整体培训。人力资源部和部门经理分别负责不同部分的内容,如欢迎信、入职须知、部门内训、导师指定等。