本文目录一览：
- 1、如何做好企业培训
- 2、...可以有YY那样的功能,同时可以在线显示PPT文件在线解答交流!
- 3、高分悬赏啦!!!普通员工绩效管理培训的PPT
- 4、辩论赛,提高执行力关键靠制度;关键靠人!我方观点靠人!求好材料或者好的...
- 5、九年职场老手深度剖析,如何做好职场五年规划
- 6、企业中层管理培训课程包括哪些内容?
如何做好企业培训
只有把班组安全培训工作搞好，企业的安全教育培训才能搞好。做好这项工作，首先要充分发挥班组长的作用，班组长作为管理人员，最贴近职工，对每名职工的安全意识与素质的状况都非常清楚。
首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训，比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。
企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在这里获得很大的优惠，企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
...可以有YY那样的功能,同时可以在线显示PPT文件在线解答交流!
如果想要进行在线交流互动类的在线培训，那么可以利用直播课程来实现，创办企业的直播培训平台、开启直播后，可以互动连麦，与员工交流；可以进行文档演示，上传PPT即可打开进行展示；同时还有交互白板功能，进行***。
CCTALK是沪江推出的一款专注于外语学习的实时互动语音交流软件。它提供了一个功能丰富的语音教室，支持语音群聊和私聊，用户可以免费预约各种外语角和公开课，满足多样化的学习需求。
如果你是教师的话，你要有你上课的子频道的管理员马甲并且该频道已经开通教育盒子这个应用。
基础教学功能 ：100教育客户端提供丰富的在线教学工具，满足教师不同场景下的教学需求，同时在学生端提供了创新上课体验，让教学和学习都变得更为有趣和高效。
打开YY语音，点上课，如图所示。接着点本地上传，上传PPT不能超过25MB左右，如果PPT文件比较大的话拆成多个文件，然后再上传到YY。选择需要上传的文件，点击打开。点摄像头，要配合魔力秀虚拟视频来操作。这一步特别关键，不要点-放大至讲台哦。
接下来。界面会出现上课二字，点击上课，选择白板选项，中间的屏幕会出现YY白板，在工具栏点下一页的按钮，待中间区域完全变白之后，可以将PPT直接拖动其中。也可以选择打开文件的方式。开始演示后，可将需要演示(或分享)的图片或PPT文件直接拖入白板区域即可。
高分悬赏啦!!!普通员工绩效管理培训的PPT
1、我当时在店里当员工 当了半个月 后来直接当见习了 后者是绿色通道 但后续会遇到一系列问题 从底层做更踏实 但是相应熬得时间稍微有点长 看你自己想怎么发展了 升迁训练员的话经理会给你个追踪鉴定表 一般是一副和店长到时考核 主要就是各个岗位的工作 快是一方面 更重要的是标准。
2、无薪长假，无薪调休。无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会等。试用员工无论绩效如何，动不动记过。记过之后意念不得加工资。你还会继续做？将员工调离熟悉的环境，到别的地方或部门。迫使员工自己辞职。进行加班管控，减少当月收入。
3、职工培训管理 A. Employee training management 职工培训要想取得较好的预期效果，能够为企业的发展不断培养适合的人才，我们首先必须加强对职工培训的管理。以往一些企业对职工培训管理主要体现在培训的定期性、职工的出席签到等一些日常行为方面，而忽略了职工培训必须站在企业经营战略的高度去进行有效的管理。
辩论赛,提高执行力关键靠制度;关键靠人!我方观点靠人!求好材料或者好的...
笔者认为，提高制度的执行力是我国目前改革发展的重要任务。
明确目标。就是明确我们将去哪里。这个目标是符合SMART原则的，即：目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队和执行者得以发展的动力所在，没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵引力。细化方案。
再说了，下属的主要工作职能之一就是执行上级领导的工作指引或安排，因此提高执行力也是下属自我素质提升、提高工作效率及获得晋升机会的一个有效手段，作为下属就非常有必要重视并作自我提高了。
综上，提高执行力制度约束比个人素质更重要。二辩：尊敬的主席，各位评委：大家下午好！十年前的企业员工的素质和今天存在很大的差异，但企业的执行力似乎没有抬高的提升，反而有回落的趋势。员工整体素质的提升就不用我在这里列举了，对方辩友已经阐述的很详尽了。
九年职场老手深度剖析,如何做好职场五年规划
1、）你的学习能力：读书、培训、头脑风暴等方式，去养成爱学习的习惯，善于做笔记；6）你的工具应用能力：PPT、Word、excel、思维导图、VISO等是否能掌握基本应用；7）你的计划总结能力：主动规划你的工作，善于总结，这是一个人一辈子的好品质。
2、再次，你需要学会与人合作。职场不是一个人的战场，而是一个团队的舞台。你需要学会倾听他人的意见，尊重他人的观点，并与他人共同合作，以实现团队的目标。记住，一个优秀的团队，能将每个成员的力量最大化。此外，你需要不断提升自己的专业能力。
3、选择合适的行业 - 根据个人专业背景和兴趣选择有发展潜力的行业。 做好职业细分 - 明确自己适合的岗位类型，避免过度涉猎导致不专精。 选择合适的企业 - 考虑外资企业和内资企业的不同优势，选择适合自己的工作环境。
4、小公司做事，大公司做人。作为一个职场新人来说，刚开始应该是应该学会怎么做事，因此可以去一些不太大的公司做起。当有了一定的经验和积累后，再寻求去一些大的公司发展，大公司会历练你怎样在职场上为人处世，这样会让你成长的更快。
5、必须与组织兼容，但最终你要成为你自己的领路人。事儿压不垮人，但负面情绪和消极行为压得垮。管理是一个中性词，向下管理自己，中间管理同事，向上管理领导，向外管理人际关系。既然入了职场，就得让自己职业化，而且必须职业化。
6、无论是刚入行的新人还是经验丰富的老手，都需要了解一些职场生存法则和智慧来顺利应对各种挑战和机遇。以下是我总结的一些职场生存法则和智慧：规划职业发展 设定职业目标：职场生涯有时需要设定长期目标和短期目标。
企业中层管理培训课程包括哪些内容?
领导力培训课程：领导力是中层管理人员必须具备的核心能力之一。这类课程主要涵盖如何制定战略、团队管理、决策制定、沟通协调等方面的内容。通过领导力培训，中层管理人员能够更好地带领团队完成任务，提升团队整体绩效。 管理技能提升课程：中层管理人员作为企业的中坚力量，需要掌握一定的管理技能。
中层管理层的培训课程主要包括以下几个方向： 领导力培训 领导力是中层管理层的核心能力之一。这类课程旨在帮助中层管理者提升领导力，包括决策能力、团队建设能力、沟通协调能力和危机处理能力等。课程会讲解如何制定明确的目标，激励员工，处理冲突和建立高效团队。
中层管理培训课程的内容，包括4个方面： 管理者角色认知， 管理者应该具备的心态， 管理者应该掌握的管理技能， 管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领袖人物。
中层管理培训的课程主要包括员工管理、人力管理及团队管理等，像《管理者必读12篇》一类的书籍都是的优秀中层管理培训教材，值得管理者借鉴。 第一中层管理培训的基本目标 (一)把握企业的经营目标、方针。 (二)培训相应的领导能力和管理才能。 (三)形成良好的协调、沟通能力，和谐的人际关系。
