本文目录一览：
员工培训的意义和作用
1、员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。
2、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
3、提高员工的能力：企业对员工开展培训，最直接的目的就是提高员工能力，提高人岗适配度，使员工更好的胜任岗位工作以及未来的工作任务。
4、提高企业素质 员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。
5、同时，培训使员工的工作能力得以提高，为取得良好的工作成果提供帮助，因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。培训有利于企业获得竞争优势。
企业员工培训材料记录怎么写??
1、问题三：职工安全教育培训记录怎么写 安全生产包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。
2、培训时间，地点，培训方式，主讲，参加人签字。另外就是培训内容，写的可以详细列一下，或者写的详细一些。培训记录可以是一张表格。另外还可以有一个培训的台帐。供参考。
3、激发员工的参培热情与积极性 员工的利益吸引法；员工的自身选择法；员工的因材施教法；学习成果的转化法。
4、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。培训误区 没有对新员工进行明确的区分。
学习机械制造行业的技能音像教材哪里有?要专注实际操作
1、工程力学 《工程图学》是机械工业出版社出版的图书，作者是高金莲。就是一门以图形为研究对象，用图形来表达设计思维的学科。
2、制造、应用中的检测、诊断、控制和仿真等问题。该专业的研究生主要学习机械工程的相关知识，掌握基于计算机信息处理和自动控制理论的机电系统集成技术，日后多从事机电系统研究、开发、应用及教学工作。
3、（3）机械加工常识。（4）基本的三维造型技能。选择培训教材应考虑的因素包括：（1）教材的内容应适合于实际编程应用的要求，以目前广泛采用的基于CAD/CAM软件的交互式图形编程技术为主要内容。
传统制造业该如何开展精益生产?
1、制造企业应该如何开展精益生产呢？全面规划，分步实施 制造企业对精益生产管理推进工作进行统一规划，制定总体实施方案，明确工作目标、实施内容、推进步骤。
2、制造业做好员工管理 企业精益生产并不单单是企业的管理者的事情，它也是企业高层、中层以及基层员工的事情，所以，无论是哪个层面的员工，都要有相关的意识，也都要参与到精益生产当中。
3、（1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水在线制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举。
4、企业开展精益生产步骤一：提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的老总、副总，到操作层的普通工人。
5、首先，加强了生产作业计划的综合平衡，集中经济批量进行轮番生产，提高工作效率。以总装分厂为龙头拉动机加分厂生产，以总装拉动主要关重件的生产，以关重件生产拉动一般件的毛坯生产，以毛坯拉动原材料保证供应。
6、步骤一：提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的老总、副总，到操作层的普通工人。
