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企业培训体系如何建立
1、工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
2、保持均衡原则确保每个岗位、每个级别的员工都能得到相应的培训。从纵向到横向，全面覆盖，打造均衡的培训体系。满足需求原则培训不仅要满足工作需求，还要满足组织和员工的需求。这样，培训出来的人才才能真正为组织所用，同时也能激发员工的积极性。全员参与原则培训体系建设需要全员参与、上下齐心。
3、建立培训课程体系；培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及性、基础性和提高性将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。员工入职培训课程设置较为简单，属普及性培训，课程主要包括企业文化、企业政策、企业相关制度、企业发展历史等。
4、入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。培训主要方式：对岗位说明/流程制度的学习、部门内部培训、老带新方式。主要职责在职能部门经理，HR部门很难监督和管理。
5、培训体系建设 第一阶段 制订并完善培训管理制度 根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。明确人力资源部培训机构、职能系统部门联系人、培训负责人的职责分工；明确培训管理体系的基础架构；建立企业基础培训管理平台；规范培训工作的管理；为培训工作的开展提供相应的管理依据。
6、制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。
“培训体系”的定义
培训体系是一个企业对员工系统，持续培训的重要保障。是一个企业内部培训资源的有机组合，是企业对员工实施有效培训的平台。它可以让培训做的更系统，更持久，更有效；它是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。
第一个层面是建立于企业的战略规划和人力规划、为完成企业所需要的人才培养和人力资源的开发而建立的动态体系，包括一些培训机构的培训内容和方式，培训的对象和培训管理一些方面的内容。
“培训体系”的定义：培训体系，其定义很难统一。目前，大多数培训工作者甚至某些非培训工作者谈到培训管理时都会引用“培训体系”这个概念。那么到底什么是培训体系呢？在实践中，大多数人对培训体系概念的理解不是特别统一，甚至有少数培训工作者概念混乱。
培训体系通常包括以下几个核心内容： 培训需求分析：这是培训体系的起点，通过分析员工的工作表现、技能差距和组织目标，确定需要提供哪些培训以提升员工的能力和知识。 培训课程设计：根据需求分析的结果，设计出符合员工需求的培训课程。
企业培训体系是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体系，能够在企业内部建立深层次的学习循环，不断提升员工和企业的学习力，进而不断提升企业的核心竞争力。
企业培训体系请问包括哪些内容?
培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
企业培训包括的内容主要有： 入职培训。这是新员工进入企业后的基础培训，旨在帮助新员工了解企业文化、规章制度、工作流程等。 技能培训。针对员工的具体职位需求，提供相关的技能提升培训，如技术操作、沟通能力、项目管理能力等。 领导力培训。
培训体系包含以下内容：培训内容的设计 在培训体系中，首要考虑的是培训内容的设计。这包括确定培训的目标、主题、形式和课程设置等。培训内容应基于员工的实际需求和企业的发展战略，以确保培训活动的针对性和实效性。
企业培训的内容如下：职业技能培训：包括提供特定职位所需的专业技能培训，如销售技巧、客户服务、项目管理、沟通技巧、领导力等。新员工入职培训：为新员工提供公司文化、价值观、工作流程、政策规定等方面的培训，帮助他们快速适应新工作环境。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
企业员工培训系统结构包括哪些子系统
1、移动学习 企业培训系统最便捷的功能就是移动学习，员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样，把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。
2、【答案】：B 现代企业员工的培训系统应当由培训需求分析、培训规划、培训组织实施和培训效果评估四个子系统组成。
3、企业的员工培训它包括了以下三大要素：培训主体、培训客体、培训媒介。企业的员工是一个由多种培训要素组成的系统。包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统，它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
4、人力资源管理系统（HR）的主要功能包括基础业务子系统、组织管理系统、招聘选拔子系统、培训发展子系统、绩效管理子系统、薪酬福利子系统、决策支持子系统和人力成本分析等功能模块。
5、它包括了培训主体、培训客体、培训媒介；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。企业培训专家企业都很重视员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。
企业在线培训系统?
1、而企业培训使用在线培训系统具体有如下优势：可以让培训更加方便快捷 在线培训是借助互联网使培训在线上完成，员工培训时不受地域限制，通过手机、电脑等有网络便能随时随地进行培训；同时员工还可利用自己空闲时间进行碎片化学习知识，摆脱时间、地点的固定性。
2、TKS系列产品包含：在线学习系统，在线考试系统，网络在线直播课堂，知识库系统，网校运营系统，课程录制系统，学习社区论坛系统等分支模块，功能完善且稳定，适合于各类培训机构及企业培训的需求，更具备可订制化强，容易安装部署等特点，是私有化部署，内网部署项目的不二之选。
3、酷学院 酷学院以其良好的产品体验和性价比受到欢迎。它提供全面的培训系统，适合中大型企业使用，尤其在价格和界面体验上具有优势。然而，由于产品团队规模相对较小，对于后期需求的响应可能会稍显不足。在选择企业培训平台时，务必考虑你的特定需求，如行业匹配度、预算、定制化程度以及客户服务。
4、在线培训系统是一款云端产品，改变传统的线下面对面培训方式，实现在线培训学习，能简化培训组织流程、提高培训的效率。在线培训系统可以快速高效地创建一场线上培训，能轻松实现不同的参加方式、上传课件、设置课程参数和记录学习进度等。只需要三步就能创建好一场线上培训让学员去学习。
5、在线培训系统都支持手机、电脑、微信、钉钉等操作使用，移动性强，学员可以实现在任何时间、任何地点、任何课程的个性化培训，学员可以自主地调剂时间并通过在线培训系统特有的互动交流模块加强讲师与学员、学员与学员之间的交流与协作。
6、在线培训系统就是对于企业来说比较好的在线培训平台，不仅能快速创建一场线上培训，每个操作都非常简单；还能设置培训相关配置，让线上培训能顺利完成；系统会自动统计分析，让企业能直接了解员工的培训情况。
