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上台演讲如何与ppt结合
第二，语速要变化。这一点不必多说。第三，不要背对观众。许多做powerpoint演示的人常犯的错误是看屏幕的时间太多，与观众的目光交流太少。给人以看录像的感觉，而容易使观众忽视演示人的表现。还要注意目光交流不能偏颇，防止部分观众感到被忽视。第四，适当发问。
通过一些运动，如握拳、走动或动作幅度大些，来转移注意力。如果紧张情绪无法控制，可以适当自我解嘲，以缓解紧张气氛。1 互动和道具 在演讲过程中与听众互动，如提问、邀请发言等。使用道具，如笔、投影笔或资料，也可以帮助你减轻紧张情绪。
所以一定要先框架后填充再美化，材料准备充分了，上台自然增长了信心。熟练 准备好的ppt，一定要熟练。熟练到你说这一页，在没翻页之前能想到下一页的内容。这里讲的不是要背诵，而是针对你的逻辑，融会贯通你要讲的内容。
树立必胜的信心和勇气：上台前告诉自己能站在讲台上就已经成功了，一切困难都阻止不了我。想象自己是成功人士：想象自己是成功的象征，是真理的代表，是救世主。作为一个成功者，我没有怯场的理由。排除各种杂念：不要关注别人的评价，那些你所担心的所谓的评价人他们都没资格上来。
为什么PPT高手更受青睐?
因为PPT获得更多价值的案例比比皆是。比如很多合作谈判和项目竞标中，同样业务能力的两家企业，PPT做的好的那家更容易获得订单，谈成合作。
我觉得主要的原因是角色认知的偏差，领导一般会默认写PPT汇报的人不是项目负责人就是对应工作的推动者，老板心里的功劳簿记了你一笔，可这个人明明啥也没做什么，只是TA正好擅长做汇报而已。当然，还有些公司的中层，也都是不干活，拿了下属的成绩去领自己的功劳。
说到高手和普通人做PPT的差别，就在于无论接手到怎样的环境、项目，高手都能呈现出一种更贴合大众需求、易于感染大众情绪的效果。职场PPT也不能简单用合格或者不合格来定义，只能说在当时的情况下，PPT是不是符合当时演示场合的要求。一个好的PPT可以分解为文字内容、排版、字体、图片等设计因素。
如何更好的推进学术推广?
1、对代表进行产品知识的深度培训，同时举办“产品知识考试”、“学术推广会演讲赛”和“角色扮演赛”等活动，以其让代表在比赛和反复的演练中彻底掌握学术知识，能够进行专业拜访，并且逐步达到所有代表都可以独立举办小型学术会，这样不至于一个科会还要市场部人员前往，差旅费或许都超过科会的花费。
2、制定市场计划，包括产品推广策略、品牌建设策略、具体行动方案和预算，并贯彻市场计划，组织和指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并监督和评估实施。
3、制定年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织和监督和评估实施。
