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长治远大通讯企业精神
长治远大通讯，始终秉持着以专业服务与精湛技术为核心的企业精神。公司每一位员工均经过严格、正规的岗前培训，对各类手机的功能了如指掌，具备一定的手机真伪鉴别能力。完善的服务体系与卓越的技术水平，构成了远大的资本。
年至2003年，长治远大通讯企业连续三年荣获市无假货单位称号，此荣誉由长治市消费者协会颁发。2004年，企业再次获得肯定，被评为2004年度创建无假货市先进单位，此奖项由长治市创建无假货市领导级办公室颁发。2005年，企业荣获山西省消费者协会颁发的诚信单位荣誉。
长治市远大通讯有限公司，成立于2000年12月8日，是一家集批发、零售、维修为一体的大型专业通讯企业。公司主要经营通讯设备，拥有丰富的商品种类，涵盖了各种品牌的移动电话及其配件。其中包括iPhone、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、HTC、联想、天语、步步高、OPPO、LG、酷派等国内外知名品牌。
如何做好员工培训工作
总之，做好培训工作需要制定合理的培训计划、选择合适的培训方式、注重培训的实效性、注重培训的反馈和评估、以及注重培训的持续性。只有这样，才能够提高员工的技能水平和工作效率，为企业的发展做出贡献。
首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训，比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。
我们要将新员工当作内部客户，把内部客户的培训工作做好了，他们就会时时散发出企业的芳香气息，并且将这种气息传递到外部客户和企业更新鲜的血液中去。
加强培训管理，建立激励机制：企业的竞争与发展最终是人才的竞争，坚持“以人为本”的思想，培训优秀人才是企业发展的关键。
企业培训计划方案(精选6篇)
培训计划方案 篇1 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质 提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业 务能力，推进企业健康快速发展。
培训计划方案 篇1 制造厂所在地培训课题及日程安排： 具体日程安排由制造厂安排，培训日程为2日。
企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
以下是我精心整理的培训计划方案6篇，希望能够帮助到大家。
