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美达电器:以数字化重塑质量管理体系,构筑车企新“护城河”
美达电器通过与浪潮云洲合作，对质量管理体系进行了数字化重塑。双方合作开发了安全测试系统（FMEDA）和汽车电子行业工业视觉解决方案，不仅提高了产品的稳定性和安全性，而且显著提升了美达电器在汽车产业链中的地位。这种合作模式不仅能够帮助美达电器在“新四化”时代找到更多创新模式，也为行业树立了典范。
拥抱“质量管理数字化”新浪潮
“质量管理之父”朱兰认为，质量管理是普遍性的管理方法，是任何企业、组织都可以应用的通用方法，以确保所有的产品、服务和过程满足客户的需求。面对新的“质量管理数字化”发展趋势，我国必须抓住新机遇，积极拥抱“质量管理数字化”新浪潮。
质量管理数字化对药企有什么好处?
1、提高效率：将质量管理的各个环节数字化，可以降低人工操作错误率和重复性工作时间成本，并提高整个过程的效率。优化流程：数字化的系统可以让药企在执行质量管理标准时更为规范、严谨，强化审核流程监督，有利于发现和解决问题。
2、）若所就职的制药企业暂时没有质量管理数字化方面的考虑，作为一个积极推动GMP体系改进的质量管理人员QA，同时也是系统实施后的实际使用者和受益者，QA可以向领导推荐质量管理数字化改善。案例：小王是某药企的质量管理人员，他在某专业QA论坛上看到其他公司上线实施质量管理系统QMS的经验帖子，觉得很受启发。
3、药企ed的意义和作用在于推进药品产业的数字化转型。其可以帮助企业降低生产成本、提高效率、加强市场竞争力。数字化药企可以通过大数据分析，更好地把握市场需求和趋势，同时提高生产过程的准确性和稳定性，从而提高产品的质量和安全性。随着数字技术的发展，药品产业正在逐步实现数字化转型。
4、数字化的质量系统在赋能药企的同时，还能进一步推动质量量度和质量管理成熟度的提升，帮助药企持续改进，达到系统助力合规的效果。
5、工业药企实行现代化的生产模式，主要包括原材料采购、药品研发、生产制造、品质监控、销售服务等环节。在生产过程中，工业药企注重科学技术的应用，推崇生产流程自动化和数字化管理的理念，同时积极开展药品创新研发，不断提升产品品质和技术含量。
6、这次合作是双方共赢的开始，国药致君的数字化转型将借力鸿翼医药的技术优势，共同开启制药行业的质量管理新篇章。鸿翼医药则进一步证明了其在大型药企数字化转型中的领军地位，他们将继续深耕生命科学领域，提供优质的数字化解决方案，驱动整个行业的数字化进程。
