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酒店策划
这次策划体现__大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气)，让顾客敢进酒店来消费，让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知，对端午节期间的家庭，亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。 酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部倾斜，以部门联动拉升餐饮人气。
酒店公关策划的内容应该包括以下几个方面：确定公关目标：明确酒店公关的具体目标，如提升酒店品牌知名度、增加酒店入住率、促进酒店的销售等。识别目标受众：明确酒店的目标受众群体，包括潜在客户、游客、商务人士、旅游协会、媒体等。
策划部。当酒店要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部这时就要彰显他们的能力，如何将大家成功的结合成一个集体，如何用更好的方式成功的举办活动，便是策划部的职责所在。活动策划部主要负责企业大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。
【二】策划宗旨 让顾客了解XXX大酒店，打消顾客对本酒店高消费档次的各种顾虑。丰富传统节日的庆祝氛围，***亲情消费；利用现有场地资源，实现多元销售；提升酒店营业额；凝聚酒店销售合力，调动全员积极性，捆绑式营业；扩大酒店知名度，加强酒店与客户联系。
酒店活动策划 篇1 时间：父亲节当天 地点：酒店一楼西餐厅 活动目标及活动宗旨： 于父爱，人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义，但是对于许多人来说，父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。
德国工作签证如何办理?申请条件是什么?需要准备什么材料?
（1）护照(其有效期在签证到期后仍不少于3个月)；（2）两份完整填写并由申请人亲笔签名的申请表(在使馆签证处领取或在网上下载)；（3）三张近期证件照片(白色背景的)；（4）居民身份证原件及复印件（正反面）一份。
蓝卡：适用高技术人才和专业人士，持有蓝卡可以在德国工作和居住，该签证需要申请人直接与德国的公司签到劳动合同，期限无上限要求，以签订的劳动合同时长为准。普通工作签：适用于技术人员，公司内部派遣人员或交流成员。申请条件：ICI派遣签证：该签证一般耗时2-4个月，不具备永久居住申请资格。
德国工签办理条件：年龄：酒店服务人员 20~40周岁（男/女）；西式烹饪师 20~50周岁（男）。身体健康，无传染性疾病或重大疾病，品行端正。国内相关专业中专或技校至少满 2年相关学习经历。拥有相关的技能资格证。至少满 3个月相关实习工作经验。
依照《德国居留法》第18条的规定，申请人需满足下列条件方能获得德国工作签证和相应居留许可。合法护照该申请人拥有合法护照并履行签证义务。保障个人基本生计该申请人能保障个人基本生计，不需要申请额外公力救济。
需要办理申根签证：申请人有效因私护照（换发护照的需要提供旧护照原件），有效期6个月以上。护照复印件。台胞证原件及复印件。2．35x45mm彩色照片4张（白底）。3．填写个人资料表（表格由我公司提供）。4．申请人的全家户口本原件及复印件，未成年请提供出生证明原件及复印件。
改进方案
1、日常生活用品方便性的改进 方便性是人们十分在意的一个特性，也是一个提升的方向。例如我们不难发现，现在的一些包装都采取了齿形接口，我们可以轻易地把它打开。还有就是有一些保温壶也是具有杯盖当杯子使用的功能，再有就是像湿纸巾，可以很好的避免了没有水的情况下如何洗手或者擦脸。
2、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中；工作中，积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验；通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
3、改进措施的撰写应具体、明确，并针对存在的问题提出切实可行的解决方案。以下是对您提供的内容进行改写和润色的版本：改进措施撰写示例：针对理论知识不足的问题：在今后的工作中，我将致力于深化理论学习，定期阅读相关书籍和资料，以提升自己的理论素养。
餐厅经理第一天如何进行自我介绍,如何给员工培训(火锅店)
第一课：首先每个员工做自我介绍，姓名，籍贯，职位，爱好等，以提高员工之间的认 识。第二课：了解公司的规章制度，管理架构以及本酒楼的基本出品特色，解释员工福利。第三课：员工的仪容仪表，楼面服务基本礼貌用语。第四课：餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。第五课：规范礼貌用语及操作程序。
态度谦虚、诚恳，表达加入新的大家庭的荣幸，愿意为大家提供支持帮助，承担责任，希望大家共同配合，无论同事多久，都能留下一段友情和美好的回忆。
首先讲自己的姓与名，比如张是张三的张，三是张三的三，然后就说自己很荣幸也很有压力担任这一职位，所谓任重道远，希望也相信能和各位同仁一道把饭店经营得越来越好，最后要感想某某董事长的信任，然后就是希望大家工作顺利，阖家幸福之类的祝福语。
大家好，我是小明，负责前台客服，有任何需要请随时告知。大家好，我是小明，后勤服务组的一员，将竭诚为大家服务。大家好，我是经理助理小明，今后请多指教。大家好，我是小明，公关部的一员，今后请多关照。大家好，我是餐厅经理小明，第一天报到，将为大家提供最好的服务。
餐厅培训计划方案
培训计划方案 篇1 为提高公司在职服务人员的技能和业务，现制定《餐厅服务员》岗位培训计划： 培训目标 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
总体目标 培养服务员，使其掌握餐厅服务基础知识，能熟练运用基本技能，独立完成服务程序，并提供一流服务质量。 服务素质培训目标 通过培训，服务员应理解企业经营及服务理念，掌握餐饮服务礼仪，提升个人服务技巧，塑造专业形象，增强忠诚度，促进团队合作，以提升服务档次。
上菜及分菜：掌握菜品知识，了解中西餐上菜和分菜的操作要领。 撤换餐用具：学会中餐和西餐台面撤换餐用具的方法。 餐饮服务基本程序：掌握中、西餐接待服务的操作。培训讲师 由工龄较长的员工、餐厅大堂经理和总经理担任。培训时间 每周一至周五停业后10：30至12：00，持续一个月。
关于培训计划方案1 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
