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目前国内外医院管理系统的发展状况?
著名的麻省总医院MGH开发的COSTAR系统是60年代初开始并发展到今天成为大规模的临床病人信息系统。随着计算机技术的发展，70年代，HIS进入大发展时期，美日欧各国的医院，特别是大学医院及医学中心纷纷开发HIS，成为医药信息学的形成和发展的基础。70-80年代，美国的HIS产业已有很大发展。
为了满足我国医院发展的需要，为了使祖国医学早日与世界科技接轨，汇源电子借鉴国内外HIS的先进经验，并结合国内各家医院的传统管理模式和实际需求，开发了医院管理信息系统，该产品适合我国国情，是唯一能在中国境内与西门子、IBM等医院信息系统解决方案平匹敌的有自主知识产权的医院信息系统。
到70年代已建成许多规模较大的医院信息系统。例如，瑞典首都斯德哥尔摩建立了市区所有医院的中央信息系统MIDAS，可处理75000住院和门诊病人的医疗信息；IBM医疗系统解决方案，以成功应用于世界各地；国内发展相对落后，到2000年时形成有自主知识产权且能与世界先进国家媲美的系统。
医院管理信息系统的应用不断普及和扩大 近年来，许多较具有规模的医院信息化投入已经达到数千万元，新制定的医院评审标准已经把医院信息化的水平作为重要的评价指标，医院必须将每年收入的5%用于医院信息系统建设支出。
医院信息管理是指医院通过信息化技术，对医疗服务进行管理和支持。医院信息管理研究主要集中在电子病历管理、医院信息系统集成、医院信息安全等方面。在电子病历管理方面，主要研究如何实现电子病历的采集、存储、共享和使用，以及如何保障病历的安全性和隐私性。
经过30年的发展，医院管理信息系统的发展形式令人鼓舞，无论是国家、医院还是软件公司都投入了大量的人力、物力与财力。县级及其以上医院基本上都建设了自己的医院管理信息系统，发达地区的乡、镇医院也正开始建设自己的医院管理信息系统。
应届求问:如何看待‘管理培训生’这个职业?
主要原因是，销售的淘汰率很高，而销售经理其实对个人素质要求很高，在日常工作中通过业绩提拔的方式有点行不通，那么管理层需要培训生项目作为补充。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
这个基本不可能，毕竟无论你多优秀，其实经历了培训生项目，也只是在不同岗位上知道了你的专长，帮助你能够有一个更明确的职业方向，并且也通过培训生项目让公司高层有机会了解到你的业绩，如此而已。
管培生全称较管理培训生，大多是给予应届毕业生的职位。由于很多大学毕业生没有社会工作经验，对本专业知识掌握不深或无意于本专业相关工作，所以会比较迷茫，不能够正确的选择用人单位提供的具体岗位。
陶阳波的人民网:《责任与才情铸就的职业人生》
陶阳波以敬业、专业、乐业的精神一路走来，用责任和才情铸就了精彩人生，树起了一个职业经理人的标杆形象。他曾获得“2010中国年度优秀职业经理人”“时代先锋·第三届中国区域经济杰出人物”等荣誉称号。
在谈及自己的职业选择时，记者始终能够感受到陶阳波有一种浓重的责任意识。从一个国企、上市公司的高管，到民营企业的“高级职业经理人”，陶阳波说这是人生的一个转变、一个挑战，但他更注重这其中一脉相承的东西。“其实国企干部与职业经理人是同一个概念，都要有高度的使命感、责任感和认真负责的精神。
段继东段继东-职业成就
段继东先生在企业运营领域取得了显著的业绩，他的领导才能和创新思维在多个企业变革和营销策略中得以体现。他在北京时代方略管理咨询公司的领导下，为华北制药、齐鲁制药、山东新华、鲁抗医药、康恩贝、人福科技、京新药业、西南合成以及重庆科瑞等多家医药巨头提供了全面的咨询服务。
段继东：男，1965年5月生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。
有战略专家、管理专家段继东；知名医院管理专家孙学勤；有专业学术推广专家、品牌营销专家马宝琳；有医药营销培训专家岳峰 。
《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。
