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优秀的人做会议纪要,最看重的是这5点!
会议纪要最重要的内容无非是会议主题，会议时间，与会人员，结果产出、后续任务分配和跟踪完成。好的会议纪要能保证会议质量，让工作更高效，就像好用又顺手的工具，都能提高工作效率。
那么如何做会议纪要：要用金字塔原理加工会议记录 用金字塔原理来加工会议记录，形成结论先行、论据充足、重点突出的会议纪要。一个优秀的会议纪要一定是结论先行 任何一次会议都应该是奔着一个目标去的，比如讨论年会策划方案的会议，那么年会的主题、时间地点、预算这些就是讨论结果，也就是会议的结论。
勤学 。如果想写出一篇令自己满意的会议纪要，请不要志得意满，最好多学习一下优秀会议纪要的写法，包括一些专门的用语、格式，如何把握主次，突出重点。这点上，建议参照政府部门的会议纪要，一般来说格式都很规范，用语比较正式、专业，多看看，然后比对自己的不足，水平就慢慢提高了。
新员工培训的内容有哪些?
1、其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
2、员工培训的内容主要包括以下几个方面：职业技能培训。这是员工培训的核心内容，主要涵盖与岗位工作密切相关的技能和知识。如销售人员需要培训销售技巧、产品知识等；技术人员需要培训相关技术知识，提升操作技能和问题解决能力。企业文化与价值观培训。
3、新员工培训课程主要包括以下内容：企业文化介绍 这是新员工培训的基础内容之一。课程会涵盖公司的历史、愿景、使命、价值观、主要业务、组织结构等。通过介绍企业文化，帮助新员工快速融入公司氛围，理解公司的核心价值和业务方向。岗位技能培训 针对新员工的岗位需求，进行相关技能的培训。
如何做好一次会议纪要?
想要做好一次会议纪要，可以使用「甘特图」来拆解任务和事项提醒。会议的注意事项 多部门协作的会议，前期的沟通准备特别重要。尤其是要提前花时间去走访，沟通会议主体内容，确定和协调各方面的时间，并提前1小时左右重新提醒参会地点和时间。会议主持其实挺考验察言观色的能力的。
会议纪要应该抓住会议的中心议题，侧重表达大家已经取得一致的或基本一致的意见。 (一)围绕会议研究的中心议题“取精”。抓住了会议研究和解决的.主要问题，就抓住了写会议纪要的“纲”。会议讨论中可能附带牵涉到其他一些问题，如果没有实质性内容，就应避而不谈或者谈而从简。
想要简单快速做好会议纪要，主要需要完成以下几步：1 认真对待。一般来说交给新人来做的会议纪要都不会非常重要，也相对要求不会太严格，但如果不认真对待，敷衍了事，会给人一种“连简单的小事也做不好”的印象，很难让领导再安排别的重要的工作给你。2 研读该类型会议的最新几篇前辈记录的会议纪要。
要做好会议记录。会议纪要是实录性公文，纪实性是会议纪要的生命，会议纪要必须真实、全面地反映会议情况，而不能凭空杜撰或随意取舍材料。作好会议记录是写好会议纪要的基础，是使会议纪要真正具有纪实性的保证。此外，还应当认真阅读会议材料及收集其他有关信息，以便全面掌握会议情况。
组织做好公司法律法规的合规性评价工作。 1做好公司年度安全工作总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。 1按照安评整改计划项目，完成12月份整改及复查验收工作。
一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。
企业都有哪几种培训方式
1、公司培训的形式主要包括以下几种： 内部培训 内部培训是企业自行组织并管理的培训形式。这种培训通常在公司的内部场所进行，如会议室或培训室。培训内容通常与公司的业务、工作流程和特定技能相关。内部培训可以由公司内部的专家或外部的专业讲师进行。
2、培训形式有以下这七种。讲授法。属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法。通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
3、面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。随着技术的发展，互联网的普及，在线培训变得越来越流行。
4、培训方式有四种形式：理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
5、公司培训方法有：纯讲解式培训、案例式培训、小组讨论法和角色扮演法。纯讲解式培训：这种培训方法是一直以来最常用的培训形式，简单易用，对讲师没太高要求，只需能够逻辑条理清晰地讲述给学员即可。这类比较适用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。
6、（8）网络培训法：是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。但由于使用灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。
