本文目录一览:
- 1、三品王入职新员工必须去总部培训靠谱吗?
- 2、中建东孚新入职的员工在哪里.培训伙食怎么样都有什么培训科目
- 3、济南铁路局新入职员工去哪里培训
- 4、哪家企业的新员工入职培训是做得比较出色的?
- 5、新员工培训计划怎么安排?有公司做这一块吗?
三品王入职新员工必须去总部培训靠谱吗?
靠不靠谱,你要看合同怎么签,还要看培训收不收钱。有些公司打着培训的旗号,进行各种收费。培训费,书本费,工装费,收完得有大几千块。等到员工欢天喜地地进行培训了,才发现与想象的完全不一样。有时候感觉就像进了传销一样,培训不正规,培训完了公司没了。
中建东孚新入职的员工在哪里.培训伙食怎么样都有什么培训科目
1、中建东孚总部;好;施工规范和施工安全。根据中建东孚官网信息,该公司会将新入职的员工安排在中建东孚公司的总部进行培训。培训期间,中建东孚会为新入职的员工提供食堂服务,员工可享受两荤一素一汤的伙食。培训科目为施工规范和施工安全。
2、好。根据查询BOSS直聘网得知,中建八局东孚公司营销岗位的平均工资高,年薪不低于10万元。中建八局东孚公司在人才的选拔、培养方面,公司十分注重员工的成长及发展,并提供了多种培训机会和职业发展规划,所以好。
3、中建所有企业普遍的薪酬标准,刚入职的小菜鸟,工资是低得可怜的。东孚毕业生进去也就13w一年左右,每个月收到手六七千吧。一年一次调薪机会,表现好可以每个月加一千左右。但人生有多少个一年。但是当你到了管理层,部门副经理以上,那收入可以与主流房企拼一拼,40w左右吧年薪央企的逻辑是施工逻辑,十分看中员工忠诚度。
济南铁路局新入职员工去哪里培训
1、济南铁路局新入职员工去相应的部门培训。济南铁路局,是中国铁路总公司管理的大型铁路运输企业的18个铁路局之一,简称济局,成立于1949年4月济南战役之后,固定资产为6257568万元。
2、是封闭式。根据济南铁路局官网的介绍,新员工入职后,需要进行为期一个月的集中培训,包括理论课程、实际操作和业务考核等内容。在这个培训期间,新员工需要住在公司指定的宿舍内进行培训,离开宿舍需要经过相关审批程序。
3、泰山路段属于济南铁路局,分配到下属单位也属正常。在基层锻炼也不错,没有技术或实力(关系)在总部也不怎么好。在下面还是比较自由,还有好的学习机会。
哪家企业的新员工入职培训是做得比较出色的?
1、我觉得我们单位做得就不错,我们是跟上海树修合作的,他们做这块做得比较得心应手,有标准的训练基地,完善的食宿和医疗团队作为后勤支撑,不同的训练项目选择性较丰富,我们新员工基本是一周训,训练完好评率还是蛮高的,不然也不会和树修他们合作这么久了,你可以参考下。
2、西门子——新人培训,帮你“导入”;老员工培训,心中有数 西门子公司针对新员工设计了一个“导入计划”,以帮助他们尽快适应工作。该培训计划不脱产,时间为六个月。新进入公司的员工必须根据每一阶段的培训,不断地调整自己的心态和工作状态,以最快的速度适应工作环境。培训期同时也是试用期,公司可以随时解雇不称职员工。
3、君拓户外比较好。我们上个月就是找他们做的 ,新员工反馈效果都不错,明年还会找他们做。
4、我们大家肯定都知道沃尔玛,那么沃尔玛新入职员工培训内容都有什么呢? 包括公司简介、公司制度、员工行为准则、考勤制度、薪金制度、请假制度等等。
5、最后新员工培训还要注重让新员工融入企业文化,以及结成有力的团队。在企业文化培训方面,大多数企业还仅仅停留在宣导讲解。企业文化是新员工在企业做事所遵循的使命,信念,价值观,这些处于内心深处的思维动机层面的事,光靠宣贯是做不到深刻理解并内化为新员工自身的价值观的。
6、企业做好培训工作,需要花费大量的人力、物力、财力,再加上近几年疫情原因,传统的线下培训已经很难实现,取而代之的是更安全更省心的线上培训。
新员工培训计划怎么安排?有公司做这一块吗?
培训方式:采用线上与线下相结合的方式,包括讲座、案例分析、实践操作、小组讨论等。 时间安排:培训周期为一周,每天8小时,具体安排可根据公司实际情况进行调整。培训效果评估 培训过程中进行阶段性考核,确保新员工掌握培训内容。
校招入职新员工培训一般是人力资源部门和业务部门或者其他多个部门联合一起做的,不是单纯一个部门的事情。站在公司角度思考,新员工培训从培训对象选定、培训需求确认,培训课程开发、培训课程设计,培训课程实施,培训效果评估等一系列过程,都应当是业务部门与人力资源部门共同主导的结果。
牵头人还要负责制订课程计划以及本月的培训主题。 最后,是课程的内容,个人建议以销售、规划、工程、策划方面的培训为主,首批授课人每人两个课时的任务,一个月内讲完,下一轮可以安排新员工加入,其他人轮换。总之每个月保证上五次课、十个课时、每个专业方向都有一次课,才能保证最好的效果。
像我们这样的公司,本来行政和人力部门的人就比较少,没有专门的培训管理人员,所以一般会选择外部培训机构帮助公司制定新员工入职培训计划,以及后续的培训执行。
公司培训计划方案 篇3 为加强我公司安全管理,不断提高员工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,特制定20xx年度安全生产培训计划。