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企业哪些人员必须持证上岗.ppt
特种行业人员：电工、机械维修、安全员、机械设备操作类都要证。
管理人员培训：定期对各级生产管理人员和工程技术人员进行培训，确保他们掌握相关的法律法规和规范性文件，提升管理安全生产的能力。 操作人员培训：对新员工进行系统的安全技术教育，确保他们熟悉并遵守安全操作规程。特殊工种需持证上岗。
主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。 员工每年安全再培训参训率为100%。 一次培训合格率≥98%。
（4） 建立特种设备安全技术档案.制定相关的安全管理制度。（5） 操作人员持证上岗。（6） 确保设备状况完好。（7） 进行定期检验。
如何开展HSE监督工作3.ppt
1、在PPT中插入图片的方法很简单，可以直接在工作台界面进行拖拽，或者通过顶部菜单栏操作。具体步骤如下： 打开【插入】选项，然后选择【图片】，从你的电脑或者在线资源中选择你需要的图片。关于图片处理，这里有一些实用的技巧：首先，如果图片尺寸不合适，可以使用【裁剪】功能。
2、插入PPT中的图片操作相对直观，主要有两种方式：直接拖拽或通过菜单栏。首先，打开工作台，选择【插入】菜单，然后点击【图片】选项，即可将图片添加到幻灯片中。进一步了解图片的管理，这里有三个实用技巧：裁剪、添加阴影和组合。
3、述职报告ppt可以分为三个部分来描写，首先可以描写工作的总体情况，第二个可以描写在工作中遇到了哪些问题，第三个可以描写学到了哪些工作经验。
4、质检员年终工作总结ppt范文 篇4 我叫xx，于xx年3月12日进入xx工贸有限公司，根据公司的需要，20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。
怎样做好施工项目的安全生产管理工作.ppt
1、强化培训和机构建设 管理人员培训：定期对各级生产管理人员和工程技术人员进行培训，确保他们掌握相关的法律法规和规范性文件，提升管理安全生产的能力。 操作人员培训：对新员工进行系统的安全技术教育，确保他们熟悉并遵守安全操作规程。特殊工种需持证上岗。
2、入场三级教育：在每个工人进场前，必须分工种对每一位职工进行安全教育，把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲解，这既是一次安全交底也是一次安全培训，并通过考核合格后才能上岗。所以说，做好三级教育对于预防安全事故的发生能收到事半功倍的效果。
3、提高施工人员的安全意识，特别重要的是要提高领导的安全意识。领导安全意识的强弱决定着安全管理工作能否顺利开展。项目经理的安全生产意识及其对安全生产的重视程度是至关重要的。真正要增加安全投入、增加安全经费，不能停留在口头上，安全管理制度必须落实到位。领导的安全意识提高是非常必要的，是搞好安全生产管理工作的前提。
4、(3)绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。落实责任人：项目经理。安全生产责任为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》，明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。
班长如何做好班组安全管理工作.ppt
1、在班组生产中，一要强化安全制度的落实，确保安全生产大局；二要及时传达上级安全文件精神和事故通报，营造安全生产的危机感；三要经常进行社会形势教育，提高生产者的社会责任感。 确立好班组安全目标。 班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成各项生产、施工任务。
2、建立健全班组安全管理规章制度 近几年来我国对安全生产工作许多立法、条例和规定出台，对我们完善班组安全管理各项规章制度提供了可靠的法律依据。班组要将企业劳动保护专职机构安全生产的指令、安全规章制度、安全技术知识以及其他部门的劳动保护工作经验等传播给班组全体员工。
3、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况 上报车间，并检查落实情况。
4、\x0d\x0a加强班组安全管理，应做好以下几项工作：\x0d\x0a一是加强班组长管理。班组长作为企业最基层的管理者，其自身素质和管理能力在很大程度上决定了班组的安全管理工作。要认真做好班组长的选聘工作，通过公开竞争和择优选聘等方式将最合适的人材选拨到适合的岗位上。
