本文目录一览：
- 1、企业如何数字化转型?参考答案来了|阿里研究院
- 2、全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
- 3、中小企业怎么实现数字化转型?
- 4、门店如何数字化经营?
- 5、后疫情时代,企业如何进行数字化转型?
企业如何数字化转型?参考答案来了|阿里研究院
1、他们做对了什么？答案很简单，数字化转型！在由复旦大学管理学院、复旦大学发展研究院和阿里研究院联合举办的2020双11“看中国”日谈会场“数字基建：从连接到共创”环节中中，企业家和学者共同关注数字化转型赋予企业的竞争优势。
2、我们需要一个“雾霾净化器”；我们需要一个望远镜，能看到数字化转型的全局；我们需要一个显微镜，能看到数字化转型的细节；我们也需要一个CT机，能看到数字化转型的本质。 对于企业家而言，面对疫情需要解决的问题和数字化转型要解决的问题， 本质是一个问题，即企业如何面对不确定性。
3、在数字化建设的初期，企业只具备一个个的“孤岛”系统，各业务系统间的数据没有任何集成关系。此时，财务管理最需要明确的就是一套科学合理的会计科目核算主数据，如科目体系是否足够清晰，核算维度是否足够支撑现有财务分析，科目体系是否具备灵活的扩展性，能否适应公司战略发展方向的新业务板块等。
全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
1、·数字赋能，技术创新，差旅天下助推企业数字化转型升级 如果说数字化赋能是企业数字化转型的助推器，那么技术创新就是助推企业降本提效高质量发展的助燃剂。通过数字化赋能，有助于进一步提升我国传统企业的技术创新能力。
2、联盟、跨界、行业整合、收益管理等概念在酒店行业风起云涌，在酒店转型浪潮之下，蝶来酒店集团自2016年开始酒店数字化运营，稳扎稳打，在数字化转型的道路上探索出一条可行性、适合自己的路径。数字化运营，为集团赋能增效 数字化转型对于企业而言，是机遇也是挑战。
3、打造一套完备的酒店信息管理系统需要投入大量的时间、人力、物力和财力，还面临很多技术上的阻碍，成本普遍较高。更合理的方式是采用分步建设、小步快跑、数据打通的方式，逐步实现酒店全面数字化转型。
4、内容资产沉淀 自动留存账号发布的内容素材，快速建立企业自有素材库。此外，矩阵通还具有「矩阵排行」帮助企业打造内部排行榜，提高团队自驱力；「运营诊断」帮助运营人员监测账号健康度及内容合规度；「平台洞察」帮助运营人员掌握行业热点及变化趋势；「竞对监测」帮助企业了解竞品运营动态及运营情况等功能。
5、企业数字化转型的方式如下：通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
6、更进一步而言，消费者***持续崛起，需求从碎片化进入粉尘级，为了能够及时捕捉并快速响应客户的动态化需求，数字技术成为帮助企业提升敏捷性和洞察力的重要工具。 数字化浪潮下，企业数字化转型是提升生产效率、重塑商业模式的重要手段。
中小企业怎么实现数字化转型?
1、中小企业在实现数字化转型过程中，首先应明确自身需求，并了解当前市场供给状况，以此为基础制定包括目标、方法和时间表在内的详细数字化计划。 其次，中小企业应充分利用外部资源，挑选合适的供应商和服务商，评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。
2、首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。企业需关注内部管理制度和流程，运用数字化工具来监控运营状态，识别并持续优化关键问题。
3、数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准，确保新技术和新概念得以有效实施，并促进行业内外的协作，加速整个行业的数字化转型。在开始数字化改造之前，企业应先完成内部标准化工作，建立统一的数据标准体系，以保障数据互联互通。
4、服务模式转型：指企业通过开发产品服务的APP等方式，让客户可以实现自助式服务，转变传统服务方式，从而提升服务效率。研发模式转型：指在产品研发过程中广泛应用数字化技术，如通过互联网收集客户对产品的需求，在研发过程中实现众包设计等。
门店如何数字化经营?
1、马云曾表示：“数字化的进程中最大的受益者不是互联网企业，而是用互联网改造自己的企业。”企业进行数字化转型是顺应互联网趋势，实现数字化经营是一种线上线下相互融合的经营方式。
2、数字化门店的转型已成为焦点，其核心在于采用智慧数字经营策略，融合线上线下资源。这种模式通过扫码点餐等技术手段，如微火智慧数字经营的实例，提高了点餐效率，减少了人工成本，提升了顾客体验。扫码点餐不仅简化了顾客的点餐流程，还能实现会员制度的无缝对接。
3、门店数字化是一种用数字技术将传统的实体门店转化为数字化的销售渠道的方法。它可以让消费者通过在线商店、社交媒体和移动应用程序等渠道购买商品。对于零售商来说，门店数字化可以大大拓展销售渠道，降低运营成本，提高客户满意度，并实时获取客户反馈。
4、建立线上存在：建立一个线上渠道，如电子商务平台或移动应用程序，以便顾客可以在线上浏览和购买产品。这样可以扩大顾客群体，并提供更便利的购物体验。 数据驱动的决策：收集和分析顾客行为数据以及销售数据，以了解顾客需求和喜好，进而优化产品和服务。
后疫情时代,企业如何进行数字化转型?
1、后疫情时代，企业数字化转型已经成为关键课题。随着技术革新，互联网、大数据等技术的广泛应用，企业必须抓住这一历史进程，以数据驱动的数字化转型作为提升竞争力的新生产力。数字化转型不再仅是概念，而是实实在在的生存策略。
2、企业需要明确的使命和强有力的领导才能为数字化转型的成功奠定基础。然而，过于强大的领导力可能会受到员工的***——他们将最终决定数字化转型的成败。数字化转型需要在明确的指导和自***之间取得微妙的平衡，为员工提供根据流程和目标调整新工具所需的自由。
3、企业进行数字化转型的理由 提高工作效率：数字化转型能够促进部门间的沟通，保持数据流动，实现客户生命周期的无缝过渡，从而节省时间，提升工作效率。 提高透明度：数字化转型使业务各个环节稳定运行，实时深入地研究日常数据，增加跨团队透明度，快速解决问题。
