本文目录一览：
- 1、新员工入职培训中,适合5至10人的互动小游戏有哪些?
- 2、员工培训时用得上的15个游戏
- 3、在员工培训课上适合做什么互动小游戏来活跃气氛?
- 4、新员工培训总是效果不好?试试这些团队游戏!
- 5、要给员工做礼仪培训,想穿插一些小游戏,请各位朋友介绍下好的游戏,感...
新员工入职培训中,适合5至10人的互动小游戏有哪些?
拍手(爱的鼓励)：拍手节律--2***操：人员排成纵队，伴着迪斯科音乐，帮前面人员***肩背腰等处。一轮结束后全体转身，再做一遍。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
两只小蜜蜂 念词：两只小蜜蜂呀，飞在花丛中呀，飞呀…… 动作：两人面对面，两手作兰花指状展开双臂上下飞舞； 两手换掌状于胸前交*飞舞；出手锤子剪刀布；赢者伸掌作摔巴掌状，口念啪啪；输者和声啊啊；不输不赢则同时努嘴作咋咋亲嘴状。 胜负：看反应速度，负者罚一节目。
员工培训时用得上的15个游戏
猜硬币 大家围坐成一圈，选一人居中当猜者，游戏开始，大家齐唱：硬币硬币，你真奇怪，传来传去，无影无踪，真奇怪，确奇怪，有个朋友站在场中央！与此同时，将左手向旁提高，手心向上，右手从右边人的手心做取硬币迷惑性的动作，放到左手上，其实只有一枚硬币，可以是真的传，也可以假传。
培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。
掷骰子：五人参加，各拿一副骰子，每副五粒。分别掷后猜两副骰子的总点数，一点为自由点，可以代表任何的点数，轮流叫点，越叫越高，猜中者为赢，最后猜高者为输，罚酒。此游戏有可多人参与，点数相应增高。
)、事先分组，三人一组。二人扮大树，应对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。 个人发展盾形图：自我展示与需求分析，明确个人成长路径。
新员工培训总是效果不好？试试这些团队游戏！ 以下是由我为大家整理出来的关于团队游戏的相关内容，仅供参考。
在员工培训课上适合做什么互动小游戏来活跃气氛?
游戏一：雪花片片，旨在通过折纸动作学习沟通与倾听。参与者闭眼进行指令，理解不同的沟通模式和人与人之间的认知差异。游戏二：串名字游戏，通过轮流介绍并连接他人名字，活跃气氛，促进学员之间的快速了解。游戏三：优点与缺点，通过匿名反馈彼此的优点和缺点，增进团队成员之间的信任与反馈机制。
掷骰子：五人参加，各拿一副骰子，每副五粒。分别掷后猜两副骰子的总点数，一点为自由点，可以代表任何的点数，轮流叫点，越叫越高，猜中者为赢，最后猜高者为输，罚酒。此游戏有可多人参与，点数相应增高。
游戏一：奇怪的墙壁 概要：两队透过挂在中间报纸上的小洞，把乒乓球投入对方阵地的游戏 道具：把几张钻有拳头大小的洞的报纸，用胶带贴成一大张吊挂在房间中央。方法：1）离报纸适当的距离划一条线，各小队站在线上投乒乓球。2）在限定时间内，把乒乓球投入对方阵地最多的一组获胜。
新员工培训总是效果不好?试试这些团队游戏!
方法/步骤1 萝卜蹲，萝卜A蹲完，萝卜B蹲……，在进行结束后，让大家进行讨论，分享感受。2 进化论游戏：所有人起初都是小鸡，双方进行石头剪刀布进行PK，赢得进化成孔雀，输的淘汰，孔雀与孔雀进行PK，赢得进化成人，输的退化成小鸡……以此类推。
详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员(偶数)肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手(注意不要和对面和相邻的人握就好)。让他们在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。
水上项目：霹雳滚桶、天罗地纲、连环独木桥、空中独木桥、魔鬼车轮、踏水无痕、铁锁晃桥、铁锁吊桥、钱锁桥、同心桥、一线钱锁桥、木桩功夫桥、九曲独木桥、彩云追月、云梯功夫桥、长板坡、向风起舞、连环桶、水上漂、圆木云梯桥、云梯桥、过关斩将、狭路相逢、木桩秋千桥、秋千桥、铁锁钢丝桥。
国王游戏 先是每个人分张数字。然后，抽出一人做国王，国王可以命令任何做事情，比如，1号和3号接吻。
要给员工做礼仪培训,想穿插一些小游戏,请各位朋友介绍下好的游戏,感...
无论队员还是领导者都应该明白，任何一个人的不配合都会对小组的行动产生负面效果。因此，培训者应注意，在游戏结束后，要帮助完成效果不好的小组找出原因。帮助他们树立团队意识，引导他们总结自己的失误。这对大家的素质提高有很大帮助。
礼节礼貌问题目前很难设计成游戏，如果非要用游戏的方法，你可以偿试使用情境模拟法~就是：在人物、地点、对话、体态……等各方面，均做N多种选项，有合情理、合规范的，有不合情理不合规范的，当然还有很是夸张的。
抛绣球(20分钟) 准备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球 游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。 两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。
销售岗位，需要销售技巧，需要沟通技巧，简报技巧等等，而且销售有业绩压力，所以可能还要给员工进行解压方面的培训。比如行政部门，公所都比较繁琐，所以要有时间管理的技能，而且工作可能重复度很高，还要进行对工作正确心态的培养。
国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。更多员工培训 总结 范文 请点击“ 培训总结 ”查看。
