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扒一扒培训经理的薪资水平,你拖后腿了吗?
1、根据某平台采集35866份的培训经理薪资调查资料显明，全国培训经理平均月薪资在8800元。薪资档位主要集中在三档，第一是6000-8000元档，占比24%；第二是10000-15000元档，占比17%；第三是8000-10000元档，占比18%。这三档占据59%的比例，由此可以看出，培训经理待遇普遍在6000-15000元之间。
2、近日，一些招聘平台发布统计数据，引发网友群体性焦虑——“对不起，又给国家拖后腿了。”部分眼尖的网友，将数据虚高的矛头指向“平均月薪”。的确，平均月薪几乎总是最不受待见、最受争议的数据。正如许多人调侃的，把月薪3000元的打工族和马斯克的月薪平均起来没任何意义。
3、各行业平均工资出炉，毫无疑问，我又拖后腿了，而且是严重拖后腿。正好我也是平均工资最高的互联网行业，但是我却真的不认同这个平均工资。IT行业的平均工资最高首先我们来看一下官方给出的平均工资行业的数据图吧，下面是2020年城镇私营单位行业就业人员年平均工资。
4、重磅揭秘游戏行业薪资行情 你拖后腿了吗？薪水篇 这里我就简单介绍一下各个公司的薪水待遇了，虽然不可能精确到每一个职位，但是大致上也八九不离十了。
持PMP证的项目经理年薪一般多少,私企
根据最近全球项目经理PMI薪资调查报告，中国PMI颁发的PMP认证的人员平均年薪为182807元。获得PMP证书五年以上者的平均年薪约为231804元，远远领先于未获得PMP证书者的薪资。据PMI统计，拥有PMP认证的岗位平均年薪比没有PMP认证的岗位高16%。
持PMP证的项目经理年薪一般在20万左右。根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。
如果工作3~5年，在外企持PMP证的话应该年薪10~15左右，私企就真不好说了，要看老板认同的企业文化是什么样，可能是标准化的，也可能就是觉得谁重要谁就应该拿的多。如果工作8年以上，在有了较深的行业背景和社会实践经验后，持有PMP证，并且从事相关工作，年薪应该会达到20左右吧。
持PMP证书的薪资水平 根据近期PMI对全球项目经理薪资调查报告显示，在中国拥有PMI颁发的项目管理专业人士（PMP）认证的人士平均年薪182807元人民币；获得PMP证书五年以上的人士平均年薪约为231804元，远远领先于未获得PMP认证的岗位薪酬。据PMI统计，获得PMP认证的岗位平均年薪要比未获得PMP认证的岗位年薪高16%。
考下pmp证书做技术性岗位，或者销售型岗位，或者项目经理岗位，pmp证书适合从事的行业比较广泛，对应的薪资也比较可观，以项目经理为例，年薪基本可以达到40-50万左右，不过每个人情况有所不同，仅供参考。
平均年薪大概在二十万左右，各地工资水平不同，还要根据实际情况来看。根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。
企业培训的课程内容有哪些
1、企业管理培训课程主要有以下几类：战略管理培训 这类课程主要围绕企业战略规划与实施展开，内容涵盖如何制定战略目标、如何构建企业竞争优势、如何打造核心竞争力等。通过对市场趋势的分析，提升管理者的战略眼光和决策能力。
2、领导力培训课程：领导力是一个企业最重要的资产之一。领导力培训课程可以帮助员工提高领导能力，增强企业的影响力和竞争力。课程内容可能包括如何建立有效的沟通渠道、如何激发员工的积极性、如何管理时间和资源等。 营销和销售培训课程：企业的营销和销售技能是实现业务增长的关键。
3、按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
4、培训课程设计课程设计是培训的灵魂，根据目标精心挑选主题，确保员工在完成培训后能有效运用。培训课程内容包括科目选择、时间安排、教学方法等，既要避免冗余，又要保证深度学习。
5、测评 组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。
6、公司培训内容有哪些介绍如下：应知应会的知识 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
