本文目录一览：
- 1、你都遇到过什么奇葩的团建方式?
- 2、阿里巴巴破冰文化是什么?
- 3、新员工的入职培训,100来人的室内破冰游戏,哪种活动比较合适?
- 4、员工培训通知
- 5、员工培训时用得上的15个游戏
- 6、28个经典好用的职场破冰小游戏,新员工入职培训互动游戏
你都遇到过什么奇葩的团建方式?
我们学校里面有一个心理剧社团，但是很少创建关于心理的活动，那很擅长打***牌，常常几个人坐在一起打***牌喝啤酒，我觉得这是很不文雅的行为，这是我见过比较奇葩的活动。
可以通过以下方式进行：分组竞赛：将团队分为若干小组，要求每个小组讨论并吐槽公司内部的问题，并提出解决方案。最后评选出最佳吐槽与解决方案。痛点随手拍：要求每个团队成员用手机拍下工作中的不满或痛点，并在团队内分享和讨论，找到解决方案。
公司团建很常见，下了班大家聚个餐唱个歌什么的，但是一般都是公司买单，昨天我老公公司就很奇葩，居然要员工自己付钱，说公司当前比较困难，但是需要通过来团建来聚拢民心。
阿里巴巴破冰文化是什么?
1、阿里巴巴破冰文化是一种旨在打破新员工与老员工之间隔阂，促进团队融合和协作的文化活动。破冰文化通过一系列精心设计的互动环节，帮助新员工更快地融入团队，老员工也能通过活动加深彼此的了解和信任。在阿里巴巴，破冰文化通常贯穿于新员工入职培训的整个过程。
2、关于阿里破冰文化，不同层级的员工可能有着不同的理解。高层领导看到的是整体，中层可能聚焦于某个部分，基层则可能只触及到片段。尽管如此，它的初衷无疑是积极的，但随着公司规模的扩大，需要重新审视并纠正偏差。
3、破冰文化，互联网企业内部现象。首先，破冰，是一种交际学术语，原指在航行水域上充分破碎冰块，以便船舶通航。后来引申指培训当中一项专业的技术，特别在户外拓展当中，打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的藩篱，就像打破严冬厚厚的冰层。
4、年8月8日，“阿里破冰文化”的低俗聊天截图刷屏，阿里方面称，“阿里破冰文化”的截图是一则2018年的谣言。事件背景 破冰文化，互联网企业内部现象。
新员工的入职培训,100来人的室内破冰游戏,哪种活动比较合适?
参与游戏者每人抽一张***牌，然后相继按***牌的顺序坐好，持最小（或最大）的那张***牌的人为先头，用嘴衔住那根牙签，依次传到下一个人的嘴里，不许掉哦，注意不能借用手或任何工具帮忙，如果掉了，那自然要受到惩罚喽，传完一圈后，游戏未完。
手指操：左手比数字7，左右手合起来比2，、8（左右手比如2，左手一个手指右手一个手指）。然后按照广播操的口令方式进行。 在操作此项目之前你必须自己先体验和练习，123456722345673234567423456752345676234567723456782345678 次活动可以极好的调动现场氛围。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
武松打虎破冰游戏 全体学员首先坐在板凳上，主持人念一段文字，凡是听到“虎字”，全体起立，当听到下一个“虎”字就坐下。此游戏主要考察大家的反应能力，当所有 的文字念完，看有多少人是正确的。(最后一句话已经提示了答案)没有正确的伙伴可以集体做一个小小的惩罚热场。
介绍几个不同主题的热场破冰小游戏：适合在沟通中使用：沟通类的课程，需要的就是让别人了解自己，并且快速理解对方的能力，所以在沟通培训中，可以有两个游戏推荐：第一，宾果游戏，在一张纸上划出几个格子，每个格子上需要有一些说明，比如“年纪最大的”“家里有三个孩子”，等等。
所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有3号球 游戏要求将球按3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。
员工培训通知
员工培训通知1 各部门、分、子公司：为开阔公司员工视野，更新思想观念，学习先进城市的管理理念，同时激励广大员工工作积极性，树立学先进、赶先进的氛围，增强团队凝聚力和员工向心力。
培训通知模板1各公司、各部门：为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。
举办培训的通知怎么写【篇1】 为不断提升XX系统管理水平，培养优秀XX管理人才，进一步提高公司XX人员业务技能和综合素质，经研究决定，公司将于X月X日起举办XX业务培训班，现将有关事项通知如下： 培训时间 及地点 培训时间为X月X日-X月X日， X月X日17：30前报到；本次培训由XX承办。
写起通知来就毫无头绪？下面是我收集整理的员工培训通知，欢迎阅读与收藏。
员工培训通知1 培训地点 xx兴荣温德姆至尊豪廷酒店三楼会议厅，xx市浦东新区浦东大道2288号(近万德路杨浦大桥旁)。 培训对象 各会员单位负责公司债券承销、合规、质控或内核人员，每家单位限报4人，本次培训规模300人。
员工培训时用得上的15个游戏
猜硬币 大家围坐成一圈，选一人居中当猜者，游戏开始，大家齐唱：硬币硬币，你真奇怪，传来传去，无影无踪，真奇怪，确奇怪，有个朋友站在场中央！与此同时，将左手向旁提高，手心向上，右手从右边人的手心做取硬币迷惑性的动作，放到左手上，其实只有一枚硬币，可以是真的传，也可以假传。
培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。
第七个： 应答自如[破冰游戏] 参与人数：4人一组 时间：15分钟 场地：不限 道具：无 应用： (1)创造性解决问题能力的训练 (2)应变能力的训练 (3)培训、会议前活跃气氛使用 在巨大压力的情况下，人们往往会面对大脑短路的情况，但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练。
)、事先分组，三人一组。二人扮大树，应对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。 个人发展盾形图：自我展示与需求分析，明确个人成长路径。
28个经典好用的职场破冰小游戏,新员工入职培训互动游戏
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
两粒骰子，一个骰盒，两人以上可玩，轮流摇骰，每人摇一次则立即开骰，如果尾数是7的则加酒，尾数是8的则喝一半，尾数是9的则要喝全杯，其他数目则过。轮流一人摇一次，可能你只能加酒却不会受罚喝酒，但也有可能你每次都要一个劲地喝酒，那就要看你的运气了。
游戏一：雪花片片，旨在通过折纸动作学习沟通与倾听。参与者闭眼进行指令，理解不同的沟通模式和人与人之间的认知差异。游戏二：串名字游戏，通过轮流介绍并连接他人名字，活跃气氛，促进学员之间的快速了解。游戏三：优点与缺点，通过匿名反馈彼此的优点和缺点，增进团队成员之间的信任与反馈机制。
米~6米背摔台，有扶梯和半角围栏；1米长的绒布背摔绳一根，要求结实、柔软、摩擦大；最好选择相对较软的`地面或海绵垫。小贴士：背摔台上必须要有一个供学员依靠的护栏，搭建接人人床的一面最好是垂直的全封闭平面，防止靠近背掉台的第一组学员被挤进背摔台下发生危险。
“破冰训练”：破冰一词源于英国，英文为Break the ice，意即打破僵局，缓和气氛的意思。该词被引入国内，意思是让一群陌生人通过自我介绍和一些简单有趣的游戏让大家在短时间内达到相互熟悉，相互交流的目的。
在入职一周的时候，收到了新员工培训的通知，半天的培训，一天的拓展训练，获益良多。
