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人力资源试用期工作总结怎么写
1、人事试用期工作总结模板(篇1) 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。在一个寒冷的季节,我踏进了一个令我感到温暖的公司。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了海纳百川的胸襟,恨地无环的豪气,执着坚定的信念。
2、这两个月的工作总结主要有以下几项: 工作质量、成绩、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
3、HR试用期工作总结1 前些天,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
4、【篇一】人力资源试用期工作总结怎么写 试用期主要工作业绩 6月17日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
5、人事专员试用期转正工作总结【一】 我于3月6日入职至今将满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。
员工试用期工作总结五篇
1、试用期工作总结一在试用期内,认真学习公司的相关制度和流程,并且积极参与各项工作。在完成自己的职责任务的同时,也积极帮助同事,增强了团队合作的意识。在实际工作中,积极思考,总结经验,提出个人的建议和看法。
2、试用期员工的工作总结1 作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,特别是经过那次营销培训,让我很快融入到这个集体中。 在岗试用期间,我在煤化事业部学习工作。
3、新员工试用期工作总结篇1 两个月试用期已经过去,我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉,也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对出纳的工作情况比较了解。
4、下面是我为大家整理的试用期 个人 工作 总结 及 自我鉴定 五篇,希望对您有所帮助。
人力资源工作计划简单
人力资源工作计划1 人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
人力资源部工作计划1 我于20__年_月_日入职,至今工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及简单的行政和后勤工作。
【篇一】人力资源部工作总结与计划 人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。
人力资源部工作计划1 作为酒店的人力资源部,我们部门是不能不写工作计划的。一年如果不写好工作计划再进行工作开展的话,我们一整年都会被酒店里来来往往的客人给搞晕了头。
企业人力资源工作计划范文1 20-年,人力资源部将面临管理全面升级,发展战略是否与人力资源战略匹配的重要一年。
公司人事部的工作计划1 计划周期:x.11-x.17(周一至周日) 考勤核对及工资制作 本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
那么,如何做好新员工试用期管理工作呢?笔者建议如下:做好岗前培训工作。新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗。
c)关注人岗适配度。在试用期,HR部门要及时与新员工本人及其直线主管保持沟通,进一步掌握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度,有针对性地安排相应的培训,使之快速适应岗位的要求。d)介绍内部晋升机制。为员工制定合理的职业规划,对于初入职场的新员工尤其重要。
【如何对员工进行试用期管理】 制定制度、统一规范。 我们HR部门首先制定了员工试用期管理办法,对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定,并每年进行适当修改,以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。
在专业技能培训上,有条件的企业建议实行一对一导师制,帮助试用期员工快速适应工作环境,融入企业,胜任岗位要求。这里的导师,企业必须经过严格挑选以及专业培训,让他们能集中精力帮助试用期员工完成蜕变。注重情感交流,提高试用期员工的组织承诺。