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新员工入职迎新活动方案
新员工入职迎新活动方案1 活动时间： 20xx年1月22日(周三) 活动地点： xx 参会人员： 暂定28人 活动方式： 上午开年终总结会，下午搞迎新活动、中午简餐、晚上聚餐。
欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。 加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。 增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。
具体方案如下：活动主题：关爱·团结·互助·发展！活动名称： 2011年新员工欢迎会 活动对象：王总、李经理、各部门经理/主管、部分员工代表及2月10日起新入职的在职职员工 。
新员工入职培训的作用有哪些?入职培训期间,会不会有工资呢?
那么入职培训期间即便没有正式或全面从事岗位工作，也应当视为公司对员工的用工，入职培训期间无论是否签订劳动合同，均应当视为建立了劳动关系，则公司需支付劳动者入职培训期间的工资。
带薪的。员工在入职培训期间获得报酬。在培训期间，员工与公司是管理与被管理的关系，双方建立了劳动关系。培训的目的是为了满足从事公司岗位工作的要求，更好地适应公司的经营活动，为公司创造更大的价值，公司应当支付工资。培训期短的也就一两天，不会区别对待。
新员工入职培训的作用：使新员工了解企业的概况、规章制度和发展前景，减少新员工初到新环境、新岗位的紧张和不安，及时完成角色转换、心态调整，使之更快地适应新环境。使新员工快速熟悉自己的工作内容，操作规程、明确自己的职责，帮助新员工更快地胜任本职工作。
单位培训员工期间也是要支付工资的。中华人民共和国劳动合同法第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
员工在入职培训期间有工资。培训期间员工和公司是管理与被管理的关系，双方已经建立了劳动关系，培训的目的为了达到从事公司岗位工作的要求，能够更好地适应公司的经营活动，为企业创造更大的价值，公司应当支付工资。
一些公司可能有自己的入职培训政策。在这种情况下，培训时间通常不能超过一个月左右，些公司会为新员工设立相应的薪资标准。新员工在实际的入职培训期间，如能够良好地完成公司给定的任务，达到公司的要求，公司将根据相关政策和规定给予相应的薪酬奖励。
新员工入职培训中,适合5至10人的互动小游戏有哪些?
拍手(爱的鼓励)：拍手节律--2***操：人员排成纵队，伴着迪斯科音乐，帮前面人员***肩背腰等处。一轮结束后全体转身，再做一遍。
你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手（注意不要和对面和相邻的人握就好）。让他们在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
数字游戏，数字仅限0-10：排一排，只能第一个人看到数字，其他人全过程闭眼，而且第一个人看这N个数字只看一次，游戏开始就不能再看。每个人把手放背后，由前一个用手将信息告知给下一个人，传递到最后一个人，由他将猜到的数字写在纸上。
下一轮，由上一轮被选定人来做瞎子。十五毛和一块 道具：不需要； 场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求； 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的 人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则如下： 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。 游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。
