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如何做一名优秀企业员工?
培养敬业精神 敬业是优秀员工的习惯。无论职位高低，他们都尊重并热爱自己的工作，敬业精神是他们成功的关键。保持积极主动 优秀员工心态积极，总是主动面对挑战，而非寻找借口。他们的主动性和积极性是企业极为看重的品质。
一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。
一是做一个讲诚信员工。时时处处讲诚信，树形象，言行一致，说到做到。二是做一个勤奋好学的员工。充分利用工作之余、节假日时间进行学习，增长知识，补充营养，提高技能。三是做一个有正义感的员工。
真诚并且要珍惜。有人说工作的成功源自三方面，一是工作的能力，二是工作的人际关系，三是社会的环境。其中最重要的是人际关系，企业是一个以团队战斗为主的形式，人与人之间只有感情融洽才能工作顺利，如何做好工作人际关系同所有关系的建立一样，其核心在于对待别人的真诚度。听话表现在手上。
团队意识：培养团队精神，为团队的整体利益着想，建立良好的同事关系，避免小团体行为。诚实忠诚：以诚实忠诚的态度对待工作和同事，这是优秀员工的基本品质，也是企业发展的基石。十个人形象：注重个人形象，维护公司声誉，意识到个人形象代表公司形象，行为举止要符合职业道德。
积极主动、尽职尽责地完成工作是一名员工从平凡到优秀的关键。无论哪个单位的领导都不会喜欢一个只会“听命行事”，工作不积极主动，甚至不能完成工作任务的员工。
企业管理培训PPT
年培训的目的提高员工安全意识，提升安全素质。让员工实现：要我安全→我要安全→我会安全体现以人为本的企业文化安全生产工作的目的安全生产工作的根本目的就是为了保护劳动者在生产过程中的安全与健康，维护企业的生产和发展。安全管理方针●我国安全生产管理方针：安全第一，预防为主。
培训PPT也就是相关的技能的培训，管理者的培训，员工的素质培训等各方面的培训，至于这块就要去看员工的技能、素质等缺少哪些？或者应该要强化培训哪些方面的知识，又或者是让各位管理者或者企业人员更多的去了解一些企业的的文化、制度等等很多面都可以。具体的实施就不做一一的说明了。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
控制转向激励辅导将是企业培训成功的关键，建立良好的培训文化使企业每一位员工都肩负起培训的责任。（二）培训需求的评估系统 企业制定年度培训工作规划，最重要的是要对企业来年的培训需求进行分析。
企业员工培训课程企业员工培训课程内容第一讲、员工心态管理第二讲、员工品质建设第三讲、员工压力沟通“沉溺生活的人没有死的恐惧”。——20世纪作者AnaisNin（阿耐斯）。成长遭遇的激烈竞争！你面对的，是迅速成长的群体，是整个时代的挑战！你是否有竞争与生存的优势。
为什么要有服务意识ppt
树立服务意识的人能够将自己利益的实现建立在服务他人的基础之上，把利己和利他行为有机地协调起来，常常表现出以他人为中心的倾向。他们明白，只有首先以他人为中心，服务他人，才能体现自己存在的价值，才能得到他人对自己的服务。 服务意识是以他人为中心的意识。
服务质量的好坏取决于两个方面的因素：一是物的因素；二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识，顾客是酒店的真正“老板”，“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中，形成一种服务意识。
提高专业知识：对于服务的方面，一方面是意识，一方面也涉及能力，对于专业方面知识，应注重提高，保证服务质量。适应客户需求：找准切入点，适应客户需求。建立良好机制：应注意建立良好内部机制，在服务意识上，加强管理，对一些做的不太好的个人，我们应给予批评。
主动***意识：想用户之所想，急用户之所急，做用户之所需。勿以恶小而为之，勿从善小而不为。“请”字当前，“谢”字不离口。管理无盲点，服务无盲区。管理业主的物业，服务物业的业主，一切以服务为中心，一切为了业主。管理靠人，服务靠人，人靠素质。
人力资源部门要将服务意识作为工作的出发点，既要为公司做好服务，更重要的是为部门、为员工做好服务。围绕着“选人、用人、育人、留人”这条主线，将服务意识渗透到每一项工作中。
如何把企业文化与员工融合.ppt
花钱把员工送出去找一个培训机构培训，培训完之后效果确实不错，但时间只有短短几个月，而且还会有员工离职的风险。
首先，新员工融入企业文化是一个长期过程，是一个薰陶和润物细无声的过程；其次，新员工文化融入是一个接力赛，需要人力资源部门、新员工所在部门经理、整个企业的持续和共同努力；第三，新员工企业文化融入也需要流程和制度上的保障。
提高员工认同感和使命感，实现企业文化的内化和外化 “国家利益至上、消费者利益至上”是全国烟草行业的共同价值观。
让新员工最快融入企业文化的方法有：晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
