本文目录一览：
- 1、供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监
- 2、企业的高层管理者应该做哪些方面的培训呢?
- 3、中小型企业中高层管理培训课程的主要内容有哪些?
- 4、采购与供应链管理培训师?
- 5、供应链管理这个岗位怎么样,待遇怎么样,以后发展怎么样?求大神!_百度...
- 6、企业的中高层管理者适合哪些培训项目?
供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监
供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监 华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。 知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。 清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。 企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。 【职业背景】 华为：采购总监、供应链总监； 富士康：物流与供应链高层领导； 康佳：集团副总裁。
把视角放大到整个供应链生态圈，这里存在着很多相互独立的组织，如零售商、分销商、制造商、零部件供应商和原材料供应商，我们在做出决策以前，需要考虑的就是对于上下游组织可能造成的影响，因此是否具备供应链管理思维十分重要。
作为一名供应链管理专业的学生老师，最重要的是掌握供应链管理的系统思维，这样才能培养出具备供应链管理思维的学生。
企业的高层管理者应该做哪些方面的培训呢?
企业高层管理者的培训重点有：第一，领导力提升，强化领导思维和管理心智；第二，增强专业管理技能，例如营销管理、财税管理、人力资源管理知识，以便更好地给予下属工作指导；第三，提升企业战略规划能力，锚定企业发展蓝图，带领下属高效达成目标。
优秀管理者的素质模型。有些人作了很多年的管理者，还不清楚优秀的管理者应该是什么样的。所以，很有必 要让大家知道优秀管理者应具备哪些素质和能力。通过与标杆的对比，从自身上找到差距， 找到努力的方向。管理者的角色认知。
主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。
财务管理方面（作为高层管理者，不能看不懂账目，只听汇报吧）非人力资源的人力资源管理（企业是由人构成的，学会管人，就=会管事。
中小型企业中高层管理培训课程的主要内容有哪些?
中小型企业中高层管理培训课程的主要内容：中小型企业的发展遭遇2个基础难题：一是怎样融入环境因素的转变，二是怎样融洽内部资源的合理运用。企业对环境因素的适应能力要以内部融洽为基本，提升企业内部管理是企业最基础的工作中，是企业存活与发展的确保。
该课主要内容：战略管理、组织行为学、人力资源、企业文化、信息化建设、对公营销、金融服务方案、风险管理等。高层次培训有：宏观经济分析、政策解读、财政资金申报等专题培训。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
科学分析需求，平衡企业和员工培训诉求点。综合企业战略、资源、内外部环境，岗位层级知识技能结构以及员工知识储备等多方因素，保证培训课程内容的针对性。02 开发培训资源，优化培训模式 培训补贴政策出来后，很多公司都会强调线上学习的培训方式。
企业的员工培训内容主要分为三个部分： (一)应知应会的知识 (二)技能技巧 技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。
企业给员工培训的内容有哪些 企业文化、公司级规章制度、安全制度/手册、岗位操作要求和岗位安全规范。 企业员工培训有哪些课程可选？ 给基层员工做的培训课程包括基础礼仪、员工心态、基础销售技巧、营销策略等等方面。
采购与供应链管理培训师?
1、中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长 宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务，20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。
2、供应链管理师考试并不难。供应链管理师的考试时间：2023年3月11和12日。供应链管理师的考试科目：供应链战略管理：包括战略规划、组织设计和变革管理等方面。采购管理：包括采购策略、合同管理、供应商管理和采购成本管理等方面。库存管理：包括库存模型、库存优化和库存风险管理等方面。
3、第二级别 采购与供应链管理高级国际资格证书（高级采购师）：模块7：如何进行商务谈判；模块8：如何准备合同；模块9：管理合同与供应商关系。
4、持有CIPS证书可以在国际范围内展示采购人员的专业素养和能力水平，对于从事跨国采购或国际供应链管理等工作具有重要的价值。除了以上三个证书外，还有一些其他与采购相关的证书或培训项目，如供应链管理师证书、采购与供应链管理研究生课程等，也可以作为采购人员提升专业技能和知识的重要途径。
5、其实都差不多的，采购和供应链管理的适用范围比较窄，只限那个专业的工作才能做。
供应链管理这个岗位怎么样,待遇怎么样,以后发展怎么样?求大神!_百度...
这个一般是大企业才有的岗位，是生产部门的，供应链经理是生产总监的左膀右臂了，这个职位有发展，做到经理级别可以控制采购、物流、生产一条线了，权力很大。一般这个岗位管理员非经理在3000-4000，高级管理员或者主管要在6000以上了，做到经理年薪20万起。
薪资水平：由于供应链管理对企业运营至关重要，从事这一领域的专业人士通常可以享受相对较高的薪资水平。随着经验的积累和职位的提升，薪资和福利待遇也会相应提高。持续学习与发展：供应链管理领域不断发展，专业人士需要持续学习新的理论、工具和技术来适应变化。
福利待遇好，工资较高。南方电网供应链管理部福利待遇好，有五险一金，带薪年假，节日福利，高温补贴，各种奖金等；月工资5000元到7000元，工资较高。
企业的中高层管理者适合哪些培训项目?
1、管理素质方面。如：时间管理、有效沟通、情绪管理、创新思维、商务礼仪、职业化塑造、管理者角色定位等课程；管理技能方面。如：高效激励、目标管理、计划制订与管理、绩效管理与评估、高效会议、非人（非人力资源经理的人力资源管理）、非财、成本控制等课程；领导力方面。
2、中层管理培训课程有高效管理沟通、职业化修炼与管理技能提升、中高层干部八大核心管理技能、高绩效团队建设等等。管理认知 管理概论与组织效能。掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角；管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人。自我管理 管理者心态塑造。
3、企业高管人员的培训，应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定：一般的培训，应定期进行的有安全（生产）培训（法律法规有相关学时要求），管理体系（质量、环境等）换版培训，风险管理培训（因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化）等。
4、针对高层管理者：战略管理、全面预算管理、领导力提升、薪酬设计方法；针对中层管理者：团队管理、人力资源管理、管理者的五项修炼；针对基层管理者：团队管理、管理者的角色认知、大客户营销、高效沟通与执行力提升。企业高管培训课程有哪些高管培训课程大致可分为三个层次：第一层次：注重知识的学习。
