酒店员工手册培训会议记录 ,酒店员工培训手册内容

本文目录一览：

1、酒店人事部岗位职责
2、正规的会议记录格式
3、酒店个人日常工作计划怎么写
4、酒店培训计划方案怎么写
5、2022年度酒店员工个人计划

酒店人事部岗位职责

酒店人事部岗位职责1 参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。每月审核各部门的定岗定编情况，控制人力成本。

负责酒店有关制度的制订；检查、跟踪制度的落实情况；负责人事部的全面工作：如组织架构、人员定编、工资分配制度、培训制度、晋升考核制度、稽查考核制度等的拟订工作；负责酒店劳务、劳资、培训工作；负责处理人事投诉、劳动争议等。

负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

（图片来源网络，侵删）

人事调配主管的职责是根据酒店经营的需要，对酒店的人力结构、各类人员所需数量、质量进行合理配置，调剂余缺。其主要工作内容是：执行国家和酒店各项人事劳动调配、员工录用政策、规定；执行酒店人事部制定的有关人事劳动规章、程序、制度。根据酒店经营需要，合理、及时配备所需员工。

人力资源总监岗位职责(一)在总经理的领导下，负责酒店人力资源开发和管理工作。负责制定酒店人力资源开发和管理计划，并组织实施。审核人事部、培训部的年度和月度工作计划及其发文和报表。审核人事部、培训部的财政预算和支出并控制各种成本消耗。

酒店人事经理岗位职责1 组织制定人事计划，经酒店经理（番禺经理）批准后执行。负责酒店人事工作，掌握业务计划，拟定工作计划，及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。抓好管理工作，经常深入基层，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才，及时提出调整意见。

正规的会议记录格式

一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

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会议记录标准格式包括以下几个要素：会议时间、地点、主持人、参会人员（包括姓名和职务）、会议记录者、会议主题、讨论议题、讨论发言、决定和结论、散会时间。

会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分：记录头的内容有，会议名称，会议时间，.会议地点，会议主席，会议出席、列席和缺席情况，会议记录人员签名。记录主体的内容，写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容，提出的建议，通过的决议等。

多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的\会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。

酒店个人日常工作计划怎么写

1、酒店个人日常工作计划怎么写2为加强酒店服务质量管理，提高酒店整体的竞争力。

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2、酒店员工2023工作计划怎么写精选篇1 当前出现了很多酒店卫生安全事件，酒店的卫生引起了社会的关注。对于我们客房部压力更大了。一方面我们要做好卫生工作，另一方面我们还要管理好部门人员。

3、【篇一】酒店管理2021年个人工作计划怎么写前厅部是负责招徕并接待客人，推销客房及餐饮等酒店服务，同时为客人提供各种综合服务的职能部门，是酒店的营业橱窗，反映酒店的整体服务质量的一个重要窗口；是给客人留下第一印象和最后印象的地方；具有一定的经济作用；具有协调作用；是建立良好宾客关系的重要部门。

酒店培训计划方案怎么写

1、各部门重要管理制度的培训，例如工程部的操作规范、财务部出入库等各部门须有培训记录，培训顾问签字确认，人力资源部保存原件，部门保存复印件；要求各部门提交培训记录及培训顾问签字的原件。

2、讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。酒店前台培训计划范文(二) 培训目的让经过基础培训的员工更快掌握业务知识，尽快进入岗位操作。

3、通过内部培训，使员工了解酒店的服务理念，并能在培训后对餐饮服务的理解上有质的突破；目前已确定培训内容及时间计划拓展训练专业知识培训课程设置15天培训内容，每天授课时间为5到6小时。

4、培训计划方案篇1 培训时间： 14天；培训课时： 70节课时；培训人员：前厅部工作人员；培训内容：酒店前厅概述及产品介绍，酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等，对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。

5、酒店新员工入职培训管理制度及程序准备工作 1) 由人事培训部通报培训人员名单。 2) 人事培训部制定新员工培训计划。 3) 培训教室和培训时间。 4) 确定培训科目和训导师。 5) 人事培训部提前3天通知总经理及有关部门。 6) 准备好各类培训材料。