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企业怎么做培训规划?
(5)描述培训目标。编制目标手册。(6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目与内容。(7)选择培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(8)设计评估标准。选择测评的工具，明确评估的指标和标准。(9)试验验证。对培训规划进行评析，发现其不足，并进行改进。
在培训开始前，做好充分的准备工作。包括发送培训通知、准备培训材料、布置培训场地等。确保参训员工能够准时参加培训，并了解培训的目的、内容和要求。培训过程管理：在培训过程中，加强培训过程的管理和监控。确保培训活动按照计划进行，及时发现并解决问题。
培训需求分析需要从企业、工作和个人三个方面进行。首先，应进行企业分析，以确定企业内部的培训需求，确保培训计划符合企业的总体目标和战略要求。其次，应该进行工作分析，分析员工为了获得理想的工作绩效必须掌握的知识和技能。
其次，培训的准备工作包括：培训方案的针对性、培训通知的及时准确性、培训时间安排的合理性、培训内容的生动系统性、培训讲师的专业技巧性、培训课件的新颖性等。只有这些工作都安排合理了，一环扣一环，才有可能得到成功的培训效果。
培训计划制定方法如下：分析培训需求 制订培训计划的一个重要前提是做好需求分析，即明确培训的目的。一般来讲，培训要同时符合企业和个人的双层需求。因此，做培训需求分析可从企业和个人两个方面入手：通过对企业的分析，确定培训的意义、目的、内容、方向、步骤和费用支出等。
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酒店员工职业生涯规划范文
酒店个人职业规划篇1 前言： 人生中我一直坚信“机遇总是降临于有准备的人”，而“有准备”就是要有规划。所以拟订一份职业生涯规划将对我的人生有莫大的帮助，毕竟把人生掌握在自己的手中要远远胜过随意而安。一份职业生涯规划， 思想汇报2012年3月，所包含的是我对未来的发展，也是促进我理想实现的催化剂。
酒店员工的职业生涯规划1 酒店业是个很大的行业，至今我仍然无法把握这个行业的脉搏，尊重来自于个人的实力，而我明显在这一领域内实力不足，十多年前，我同样是一名初入社会的学习酒店管理专业的学生，心怀理想进入酒店后，多年的多重压迫下，终于消平的个人的棱角。棱角消平后，发现自己仍旧在思索。
酒店管理职业生涯规划书范文1 自我认知 我是一名性格偏内向，爱沉默思考。比较重感情。业余时间爱关注时事，也喜欢听音乐，外出散步，聊天。 优势；做事认真，有条理，有计划，有责任心。 劣势；对于问题的考虑往往不够周到，做事有时不够坚决。
酒店员工职业生涯包括职业选择和对酒店的选择两个方面。职业选择涉及个人兴趣与学习能力的结合，而酒店选择则关乎个人发展与酒店文化、管理等因素的契合。职业发展的三个阶段 酒店员工职业发展一般会经历蓝领、白领和金领三个阶段。蓝领是执行者，白领是管理者，金领则是决策者和经营者。
酒店管理专业个人职业规划书范文 酒店专业个人职业生涯规划书范文 酒店管理个人职业生涯规划书范文(一) 前言： 选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。 “你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要”！凡事预则立，不预则废。
调查问卷内容包含基本信息、对现有工作满意度、半年及一至三年内的职业生涯规划、与目标能力差异的自我评价等。 与员工面谈。目的是再次确定员工的个人发展情况和愿景。 步骤二：企业职务需求分析 企业职务需求要结合企业发展规划、开店计划、当前营运需求和人才储备计划，清晰确定需求职务及名额。
