酒店复工后组织培训开展员工活动 ,酒店复工复产员工大会主持稿

本文目录一览：

1、南京酒店行业创新求变、复苏有方
2、中旅酒店数字化战略转型成效显著,营收同比增长122%
3、酒店复工复产员工如何收心
4、2021酒店员工工作心得体会
5、酒店疫期复工防控应急方案专题范文六篇
6、武汉解封后,酒店如何扛过真空期?

南京酒店行业创新求变、复苏有方

1、江苏凤凰台饭店为增加酒店营收，决定在酒店周边进行临街售卖，目前，酒店正与当地相关部门对接，这是凤凰台饭店提高销售的众多举措之一。与凤凰台饭店一样，南京的各家酒店都施展浑身解数，创新经营手段，寻求复苏之路。

2、上半年，酒店行业纷纷开启“自救”模式。虽然疫情给酒店业带来巨大冲击，但与此同时也带来了新的机遇，疫情期间各类“线上”业务的崛起，促使酒店行业加速“线上化”转型。酒店能否顺应变化，实现数字化和线上线下结合的一体化服务模式，也成为破局的关键点之一。

3、但是在酒店业经历过疫情黑天鹅，由低谷走向复苏时，一些新的变化和趋势也正在发生，季琦给出了五点预判：一是酒店业将从单体发展走向连锁化。

（图片来源网络，侵删）

4、这是由本土饭店集团率先推出的，对于缓解客人的焦虑有一定作用；减、免管理费和加盟费；为加盟商提供金融支持，这是本土饭店集团的创新举措，充分发挥集团优势，帮助加盟商渡过难关，尽管疫情最紧张的时候过去了，但是已经有一些集团在常态下也在考虑采取这个措施，把集团金融的优势发挥出来。

5、在新冠疫情重创全球经济的大背景下，各大产业都在寻求又轻又快又好地振兴与复苏模式。随着酒店业成为更为主流的投资，除了在品牌与产品定位升级、经营管理模式、投资模型等方面做创新之外，发展模式的多元化也成为备受关注的一环。

6、南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在论坛上表示，虽然很多旅游业者感受到，今年的经营比去年更难，但住宿业仍在不断应变中顽强复苏。疫情改变了人们的需求，也倒逼行业发展，旅游住宿业需要为变化的市场提供更加多元的品类。

中旅酒店数字化战略转型成效显著,营收同比增长122%

中旅酒店作为行业数字化先锋，2019年官方微信商城交易额上千万元；2020年2月至5月疫情期间，中旅酒店大力推行客房预售，74天实现67000间夜预售产量，商城同比增长1253%；产品类型涵盖：客房套餐预售、餐饮、康体等，创造酒店行业营销奇迹。

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酒店复工复产员工如何收心

1、有四种方法。案例收心法利用本单位或其他单位的事故案例对员工进行警示教育，提醒员工做好安全工作，重视生产安全。榜样收心法利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，引导员工尽快把心收回来，用崭新的面貌面对接下来的工作。

2、安全教育培训利用安全培训工具箱组织全员参加节后复工收心会，重点强调现场安全纪律，告知现场安全风险，明确节后复工重要安全防范措施和事故应急救援处置流程。排查隐患专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作，查隐患、查违章、查防护、查操作，发现问题立刻整改。

3、全矿全体员工做好收心工作，把心态从节假日的状态中调整到工作状态，格尽职守，兢兢业业的干好本职工作。严格落实各级安生生产责任制和岗位责任制，复工前认真执行停工措施，加强对井口有毒有害气体的检查，看紧盯牢杜绝非法生产，加强矿区巡查和保卫，做好防火防盗工作。

4、试防护，防护用品、保障设备等要试用，检验效能。四收心开安全会议，统一思想，提出安全工作要求。做安全培训，就岗位安全知识和技能做培训。做安全承诺，组织员工开展安全承诺活动。做安全警示，通过事故案例等开展警示教育。

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5、协调运作，循序渐进，两手都要抓，两手抓得稳，两手都要硬才是复工复产的“核心思想”。严挑责任“重担”，复工复产要“保质保量”，确保社会运转“和谐稳定”。

2021酒店员工工作心得体会

1、酒店员工工作心得体会【一】前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。

2、在工作的时候，我主要有几个方面的问题需要改正，一是我得好好地摆正自我的心态，不能在工作的时候太过于急躁了，尤其是在给酒店客人们进行解答时，我应当抱着耐心和宽心，二是我要加强自我普通话的练习，不然时常会在工作中口误，这不仅仅显得我的工作不够专业，还有点降低了咱们酒店的档次。

3、从思想方面管理，组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会，进一步了解酒店员工的思想动态，营造酒店良好的酒店文化与人文关怀，促进管理人员与员工之间的沟通，达到相互理解，增进团结的目的。切实做到关心员工、爱护员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，增强酒店的凝聚力和战斗力。

4、在这一年我主要做到以下工作：加强业务培训，提高自身素质。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。

酒店疫期复工防控应急方案专题范文六篇

1、为做好“两节”期间疫情防控工作，制定本方案。

2、企业疫情期间复工通知公告范文(篇一) 各工作组、园区各企业：为贯彻落实中央、区、市党委、政府的部署要求，在做实做细疫情防控各项工作的基础上，统一思想、统筹兼顾，积极创造条件，支持企业开工复工，统筹抓好开发区经济发展稳定各项工作，现就有关事宜通知如下：坚持以疫情防控稳定企业生产、以企业生产保障疫情防控。

3、为了提高我局预防和控制突发新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的能力和水平，保障全局干部职工和所辖企业员工的身体健康与生命安全，维护正常工作、生产经营秩序和社会稳定，根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，结合___工作实际，就目前疫情防控情况特制定本应急预案。

4、篇一：公司疫情防控措施方案范文为进一步加强新型冠状病毒防控工作，维护正常生产秩序，确保广大员工及家人的身体健康和生命安全，依据__市《关于做好春节复工后疫情防控工作相关工作的通知》和__经济技术开区的相关要求，结合我公司实际，制定本方案。

5、经过多方协调和准备，我们公司于20XX年XX月XX日正式复工复产。在此之前，我们认真做好了以下工作：疫情防控措施制定了详细的防疫方案，包括开展员工健康问询和体温检测、通风消毒、配备必要的防疫物资等，确保员工和客户的安全。