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- 1、机械加工业员工安全培训教材,急用~!谢谢各位帮忙~!!!
- 2、车间工作总结
- 3、我是一家机械加工工厂的实习员,要转正了,要求写一份工作总结。急求啊...
- 4、急需一份工厂管理制度(新办的机械零件加工厂,员工20人左右。为提高产品...
机械加工业员工安全培训教材,急用~!谢谢各位帮忙~!!!
1、第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
2、讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求，使新入厂人员树立《安全第预防为主》和《安全生产，人人有责》的思想。
3、第一条 本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及免职或解雇六种。 第二条 本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。 第三条 本公司员工退休给予退休金，其办法另定。
4、在扑救容器内可燃液体火灾时，应注意不能将喷嘴直接对准液面喷射，防止喷流的冲击力使可燃液体溅出而扩大火势，造成灭火困难。如果当可燃液体在金属容器中燃烧时间过长，容器的壁温已高于扑救可燃液体的自燃点，此时极易造成灭火后再复燃的现象，若与泡沫类灭火器联用，则灭火效果更佳。
5、(1) 公司的规章制度、安全生产、培训； (2) 岗位的专业知识、技能的培训； (3) 岗位的职责和操作规程的培训； (4) ISO9002质量体系的知识培训。 员工的培训及其成绩记录由办公室(人事)放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗位，员工必须持证上岗。
6、员工安全培训心得体会怎么写 我非常珍惜这次前往贵州培训学习的机会，感谢中交哈密公司、中交剑榕公司各位领导的关心帮助和大力支持。此次培训，一行12人于8月15日下午安全到达榕江县，经过1天的岗前安全培训、技能培训；17日上午即前往各自岗位开始正式培训学习。
车间工作总结
我将的学习和实践，弥补，以对工作的，尽心尽责的工作总结经验，努力把工作做的，对高线各环节、各的专业知识的熟悉，提化建议，供参考。努力，端正，实事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少争辩，少职责，要求，使在新的一年里，做一名合格的高线调度，来给下达的生产任务。
车间的工作总结1 自从20xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加。人员的稳定。在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
车间员工个人工作总结1 在这一个月管理车间的工作中，既有欢喜又有累，且夹着些无赖，欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能力和管理能力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作量大而人手不够，超过平时的工作量。
车间工作总结1 时光飞逝。自20xx年x月进入xx铁厂以来。这段时间在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境。在老师的带领下，结合值钱在学校学到的理论知识，对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识，对设备和基础电路，也更加熟悉了。
车间员工个人工作总结范文(一) 一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下： 向管理要效益，紧抓安全生产 没有安全就谈不上效益。
我是一家机械加工工厂的实习员,要转正了,要求写一份工作总结。急求啊...
金一车间主要是大型设备，目前主要是完成大型的铸件粗加工和一些外协活的加工， 第二周 金二车间实习，机械滑台传动箱零件，镗铣动力头零件，钻削动力头零件，齿轮，涡轮蜗杆等小零件的粗精加工车间。
首先感谢领导给予我这个工作的机会，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 第一个阶段：9月16日—10月16日 这个时间段是一段对公司充满新鲜与迷惘的时间段，虽然我一直从事机械设计相关的工作，也对自己的能力有一定的信心，因为在入职之前，我对本公司的产品曾经做过一些了解。
范文一：机械制造工作总结 经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。
急需一份工厂管理制度(新办的机械零件加工厂,员工20人左右。为提高产品...
1、急需一份工厂管理制度(新办的机械零件加工厂，员工20人左右。为提高产品质量、外观及数量) 本厂是一家新开的机械零件加工厂，因没有严格的制度而使员工自由散漫，迟到早退常见，对公司产品部重视，乱放，严重影响产品外观。望有管理知识的人士给拟一份管理制度。
2、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条 产品质量 必须树立“质量第用户至上”的经营理念，保证产品质量。
3、第二十条：在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
4、五金加工厂机械零件制造在设计计件方案时，质量是第一个要考虑的要素。制定好加工工艺，不管那道工序，一律以产品卖出去或检验合格进库后为标准，凡出现客户不要或检验不合格的产品，分清责任后依次扣相关责任人的工资。第二，五金加工厂的计件工资要比计时高，让每个员工因实行计件得到更多实惠。
5、得看干什么产品，用什么设备，设备的投资不好确定；比如一般的数控车在30-40万；小立加在70-80万，我只说一般的，线切割或电火花就便宜了，几万，普通车铣的十几万。
6、东莞市华谊大型机械零件加工厂的企业文化展现出其独特的价值观念和追求。首先，企业精神强调了严格的管理、卓越的质量把控，以及不断开拓创新的精神，旨在在全球范围内树立其品牌形象。他们的格言明确表达了对客户满意度的执着追求，视客户的满意为永恒的目标。
