本文目录一览：
培训部经理的岗位职责是什么?
制定和完善公司的培训规章制度；对整个公司和各部门的培训需求进行调查，分析了解人岗状况；制定培训计划，例如：课程研发、教材和师资选用及经费预算等；培训项目的实施与协调；培训效果的评估。
岗位职责：协助部门经理完成新员工岗前培训工作，组织做好各类专题培训工作，负责各项培训的总结工作，并及时呈报部门经理。根据企业培训需求，在部门经理的指导下，收集、评估相关课程、学习资料。
我们不妨来研究部门经理层面的“岗位能力模型”，作为一个部门经理基本职责应该包括三个领域：个人任务(Task)，领导工作团队/团队目标（Team-Work），内外部客户关系建立与维护(Clients Relation)。
培训部经理的岗位职责是什么 这个也要要结合公司实际情况吧，公司不同，需要培训的对象、人数、内容、难度也不同啊。
部门经理岗位职责1 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
经理工作的岗位职责【篇4】 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
为什么你的酒店一直招不到培训经理?
1、（2）该酒店的人力资源工作存在着不太健全的问题，也就是培训这一块儿有问题，为什么培训了一个月之后员工还是没办法去很好的适应这份工作，这不光是员工一方面的问，培训也存在问题。
2、公司低价广告。现在很多公司采取现场招聘形式，而且一段时间天天都在，是招不到人吗？不是，要知道一年600元的(成都)费用，要比现在任何一个报刊电视广告偏宜太多了。为新人力人员提供实践经验。
3、培训活动因培训需求而存在，存在说明培训的重要性和必要性，存在培训需求而相关的培训活动得不到组织支持，这使培训工作很孤立、无助、无能为力，心有余而力不足，这种感觉不好受，我也理解。
4、总之，占酒店营收比例最大，部门人数最庞大的部门永远是出总经理的“摇篮”。
5、工作经验要求，根据具体情况会有不同；专业要求，一般需要工商管理、酒店管理等专业；其他能力要求，熟练使用常用办公软件等。酒店是一个高离职率的行业，对抗压能力、形象气质、沟通能力等均有一定的要求。
培训经理具体做些什么?面试培训经理需要做哪些准备?
1、首先，从事培训工作在企业内部能够获得比其他职业更多的机会。一是，培训经理能够有更多的机会接触到最新的管理理念、管理知识和管理方法，是管理知识和技能的第一受益人。
2、培训主管要做好自己的工作需要：首先，要了解企业的战略规划，尤其是人才方面的。作为培训主管自己主要的工作内容就是企业培训，包括内部培训和外部培训。而要做好这些工作，就需要对企业的战略规划了解和熟悉。
3、完成公司总经理交办的其它工作。培训经理师的专业能力，主要包括以下六个方面：培训需求分析的能力。培训计划制定的能力。培训项目管理的能力。培训评估的能力。内部培训师的培养与管理的能力。建设学习型组织的能力。
4、培训系统的战略规划能力 培训系统的战略规划是培训工作的起点，是培训行动指南和工作纲领。在制订培训系统战略之前，培训经理一定要做好详尽的企业培训现状调查分析。
