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企业数字化转型中可能遇到哪些问题?
1、技术和基础设施：数字化转型通常需要使用相关的技术和设施，如云计算、大数据分析、人工智能等。企业可能面临技术能力不足、基础设施不完备或更新换代成本高等问题，导致数字化转型受阻。
2、难点一，战略缺位，转型缺乏方向。部分企业没找到未来竞争的着眼点与商业模式。在这种情况下，企业往往孤岛式盲目部署数字化，难以从数字化投入中看到价值。
3、第三，数字化转型缺乏整体规划。企业数字化转型战略、数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰，数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足。第数字化转型基础薄弱。
数字化环境下品牌危机有哪些
1、隐私泄露风险：作为一个数字化公司，腾讯掌握了大量的用户数据，如何妥善保护用户隐私成为一个至关重要的问题。 监管压力：随着互联网行业的快速发展，监管也越来越趋严。
2、品牌危机包括：品牌形象危机，品牌品质危机，品牌信誉危机，品牌服务危机，品牌价值危机等。通过一些管理方法以提升品牌形象，树立品牌信誉，解决品牌品质问题，提升品牌服务，增加品牌价值。
3、迅推客传媒【教你正确处理品牌危机的四大攻略】第一：建立品牌自我检测体系，从同一方面、同一视角进行检查、分析和评价，发现薄弱环节，采取相应措施立即纠正，减少甚至消除各种困难和危机。第二：以真诚负责的态度对待群众。
4、品牌危机是品牌联想发生了改变，因此，品牌危机是形象危机。常见的危机包括经营危机、信贷危机、形象危机、信誉危机、素质危机、突发性危机等。
5、企业品牌危机是公共关系危机品牌的公众关系包括品牌与顾客的关系，品牌与社会的关系，品牌与员工的关系，品牌与政府的关系等。
企业数字化转型有哪些障碍?
难点一，战略缺位，转型缺乏方向。部分企业没找到未来竞争的着眼点与商业模式。在这种情况下，企业往往孤岛式盲目部署数字化，难以从数字化投入中看到价值。
缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。
第三，技术噪音的干扰。数字化转型的技术和理论也在不断完善，市场中会有许多不同的噪音出现，企业常缺乏一套标准去判定技术、供应商的好坏。
一。企业对于“软件”和“咨询”等无形的知识付费意愿较低，往往只看重产品本身的功能，而忽视了定制化咨询的作用，这是导致许多企业在进行高成本的技术投入之后认为数字化转型的效果未能达到期待的重要原因；二。
数字化转型理解不足：企业认知到新商业模式和数字化转型的重要性，但对企业数字化转型的认知较为模糊，没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面，推动业务转型升级。
