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制药企业培训文件归到哪个部门
1、人力资源部。培训管理工作由公司办、人力资源部、质量技术部共同负责，单位中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门，人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，中国单位中的人事管理部门叫人事部。
2、人力资源部门两个基本点，即考虑员工的培训需求。实践中，而最高需要是自我发展和自我实现。这样将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就，企业培训是企业发展动力的源泉。
3、制药行业的QA是质量控制，属于管理部门。QC是检测部门，是对药品质量的保证。QA是英文Quality assurance的缩写，其原意为质量保证，其定义为“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。
4、那么面对这些问题，做为制药工业该如何去解决呢？带着这个问题加上笔者多年在连锁药店的培训经验，认为工业企业应从以下几个方面进行改进： 层级化实施的培训管理： 就是按着听课者的层级来组织培训课程，即针对店员、店长、门店管理部、商品部、采购部等设计不同的课程。
药品行业如何进行企业培训?
而现阶段大部分制药工业的培训形式都拘泥于传统式的“填鸭式教育”，因此结合这些店员的特点，应采用联谊活动、户外拓展、野外郊游的方式进行培训，将这些培训融入到这些活动中，在满足其表现欲望过程中，穿插入如挖宝、有奖竞猜等互动性、***性的产品知识内容，在寓教于乐中进行不断强化店员的产品知识。
对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
对于所有者阶层直接“话事”的企业，做好第第二类内容的培训，最容易看到效果，进而获得老板认可和资源倾斜。
制药企业质量管理体系
天津华津制药有限公司的质量管理体系严格遵循班组、车间与公司三级结构，每一级都以严谨的态度执行，确保产品的全程质量控制。精密的进口检测设备是其体系中的重要一环，包括高效液相色谱仪、气相色谱仪、紫外分光光度仪、红外分光光度仪、荧光分光光度仪等，这些高端仪器为产品质量检测提供了强有力的技术支持。
制药企业质量管理体系的核心内容是GMP，换句话说，GMP体现了制药企业质量管理体系的灵魂。国家通过GMP认证，确认制药企业是否建立了质量管理体系。制药企业构造这样一个体系，可以用最有效方式实现组织的质量目标。
制药企业质量管理体系 [摘要]有效的质量管理体系对于保证药品的质量，确保人民群众的用药安全是非常重要的。 在通过GMP认证之后，如何不断地完善和改进既有的质量管理体系是目前制药企业普遍面临的重要问题之一。 本文分别从组织机构和员工培训、文件管理、质量管理程序及制度、验证等四个方面进行了探讨。
GMP是以过程管理为基础的质量管理体系，企业的质量要通过对企业内各种过程的管理活动实现。
进入21世纪，华药股份公司成功通过了ISO9001质量体系认证，生产活动严格按国际标准和国外先进标准进行。有29个品种的产品通过了采标认证，企业内部设立了高于法定标准的企业内控标准，确保出厂产品的高质量。
gmp规范作为质量管理体系的一部分，是药品生产管理和质量控制的基本要求。GMP（Good Manufacture Practice of Medical Products，药品生产质量管理规范）制定目的是为了最大限度地避免药品生产过程中的污染和交叉污染，降低各种差错的发生，是提高药品质量的重要措施。
制药企业管理概论图书目录
第五和第六章着重于GMP对机构和人员的具体要求，以及对厂房、设施和设备的规范，为制药企业的硬件设施和人员配置提出了严格的标准，分别占据了63页和74页的内容。生产管理和质量管理体系是后续章节的重头戏，第七章和第八章分别深入讲解，旨在确保药品生产过程的高效与质量的稳定性，共105和121页。
企业管理学的全面内容涵盖了理论与实践的多个层面，以下是第三版图书目录的概述：首先，从管理理论篇开始，第一章是基础的《企业管理概论》，系统介绍企业管理的基本概念和原则。第二章深入探讨西方企业管理理论的发展历程，为理解现代企业提供了历史背景。
企业管理学的图书目录涵盖了企业管理的核心理论和实践内容，共分为多个章节，有助于读者全面理解企业运营。首先，第1章《企业概论》深入解析了企业的基本概念和特征，探讨了企业组织形式和分类，以及它们在社会中的作用和基本职能。
以下是关于化工医药企业人力资源规范化管理的实用图书目录，详细涵盖了各个关键领域：首先，第一章深入探讨了化工医药行业的五大人力资源管理模块，为企业的日常运作提供了坚实的基础。接着，第二章聚焦于组织结构设计，它在企业战略规划中扮演着至关重要的角色，确保了人力资源的有效分配和高效运作。
以下是企业管理知识分册的图书目录概览：第一部分，宏观经济基础知识，深入探讨了经济运行的核心要素。首先，第一节详述国民经济核算，包括国内生产总值（GDP）的计算，如价格指数、基尼系数和恩格尔系数的解释，以及实际与名义GDP的区别。
以下是制剂工艺与技术图书目录的概要内容，详细介绍了制药工艺的各个方面：第一章 概述 1 课程简介 致同学们：课程旨在提供制药工艺基础知识，帮助理解药品生产的各个环节。致老师们：课程内容为教学与研究提供了实用的参考材料。2 生产企业简介 基本概念：介绍制药企业的基本组成和功能。
制药企业生产管理课程
1、主干课程：有机化学、生物化学、物理化学、化工原理、制药工程、药物合成反应、药物化学、药理学、药剂学、天然药物化学、应用光谱解析、制药工艺学、药用高分子材料、制药分离工程、药物分析、制药装备与车间设计、药事管理学、药品营销等。
2、我先给你简单的介绍下生产管理的分类，一般比较规范的企业生管部门分为：生产计划、生产调度、生产技术，有些企业也会将质量部门归纳为生产中。
3、药品生产技术专业学化学制药技术、药物合成反应技术、生物药物生产技术、中药炮制调剂技术、药物制剂技术、制药设备技术、药物分析技术、GMP 实务等。药品生产技术是比较冷门的专业，但该专业就业前景很好，毕业后能够在制药企业、医院药剂科、研究所及药政管理部门从事药物制剂研究、开发、生产及质量管理工作。
4、管理生产进度；2 控制生产质量，质量把关；3 及时跟进生产订单，保证及时出货。4 还有车间员工的管理。操作工只要做好自己的事情就好，生产管理者要负责自己的区域的所有事情。
5、生物制药质量管理：学习生物制药质量管理的各种方法和技术，包括药品质量控制、GMP等方面的知识。生物制药工艺专业的学生毕业后，可以在制药企业、生物制药公司、研究机构等单位从事药品研发、生产、质量控制等方面的工作。随着生物技术的发展和生物制药产业的壮大，生物制药工艺专业的就业前景非常广阔。
