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供应链1+x存在的问题
“1+X”制度在当前并不存在标准化的问题。第一，信息技术在企业中的应用不足。当前，新一代信息技术广泛应用，用户主导权日益彰显，价值创造的方式正在改变，以连接为基础的“小核心大***”型的组织模式日渐成熟，这为供应链的创新发展提供了难得机遇。
第三是供应链成员之间存在严重信任危机。包括下游节点不信任上游节点、上下游节点信任愿望不对称、信任的易毁性和恶性循环以及供应链没有规范的信任机制等。
．内部管理水平低。首先，先进的管理意识淡薄。对供应链合作 关系认识不到位，尤其是风险分担和利益共享的意识不够。其次，新 产品的开发缺乏合作。
由于绿色供应链在中国是一个相对新鲜的事物，产生绿色管理的意识比较晚，这方面的人才储备也相对匮乏，很多企业对系统化的绿色供应链管理还不能给出清晰的衡量标准，即使具备了开展绿色供应链的想法，也由于技术上的限制、成本过高和实施复杂性导致效果不明显，企业不能快速有效地衡量绿色供应链带来的经济效益和技术价值。
供应链管理中存在需求和供应方面的不确定性，这是客观存在的规律。企业间在合作过程中，要通过在合同设计中互相提供柔性，可以部分消除外界环境不确定性的影响，传递供给和需求的信息。柔性设计是消除由外界环境不确定性引起的变动因素的一种重要手段。
注册会计师《战略》真题回忆版
1、“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将影响”，体现了内部战略联系；“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”，体现了感情障碍。故选项ABCD正确。
2、真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》多项选择题华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有( )。
3、公司使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，展示公司主要战略方向。公司目标是公司使命的具体化，是一个体系。
4、真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》单项选择题华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
5、【多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。
6、【多选题】某连锁美容机构将一部分权力下放至店长级别，每个店长都拥有在一定范围内的打折权，同时可以决定1000元以下的赠品发放或视情况将赠品更换为等值服务。
面试运营,如何正确回答HR问题?
1、对于这样的问题也比较难范围大，很广泛，所以并不好首先你要了解公众号的定位是什么，是以宣传为主还是以业务为主，你要搞清楚，以此确定公众号菜单栏设置，内容和运营的方向，做好工作安排。 根据用户需求定位的微信公众号，其发展速度是很快的，粉丝高速增长也是板上钉钉的事情。
2、诚实回答 HR 的问题时，要保持诚实和客观。不要夸大自己的能力和经验，也不要隐瞒任何事实。 举例说明：如果 HR 的问题需要你举例说明，可以结合自己的实际经验来例如，如果你被问到你最擅长的技能是什么，可以结合过去的工作经验来举例说明。
3、事先了解该行业的整体薪资范围，根据企业的情况，给出合理的范围。用最真诚的态度与面试官探讨该问题即可，不必给出具体的数额，一个切实的范围即可。只要你符合企业的招聘要求，那么企业自会给予你最为合适的薪资。回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。
4、面试官问你获得信息的途径很可能是在试探你在此公司现有的人际关系。面试公司除非你父亲是这家公司的老板（那你还来面试做什么呢？），否则不要说出你的公司中认识的人。这多少会让面试者发生一些不适。而人为影响面试结果，只要说是从网上获得的信息就可以了。
5、这些答案就像没说一样，你可以这样说。一：面试优点灵活我的优点是我做事情还是比较踏实的，且按部就班，稳扎稳打，我不喜欢就是大步流星，非常快的往前走，我希望把每一层的逻辑架构，包括流程全都捋清楚，这是我认为我的优势。
企业如何做好线上培训,哪个平台比较好
企业组织线上培训用在线培训系统比较好，能设置培训学习的时间，并且能根据企业不同的需要选择不同的参加培训课程方式，还能选择课程完成条件来检验员工学习效果，能对课程进行更多设置保证培训学习顺利完成，最后还能直接查看员工的学习情况，对员工的评论和问题进行管理解
平台不足：价格相对较高，只服务于大中型企业；软件升级比较缓慢；酷学院 推荐理由：产品体验好，价格性价比有优势；介绍：专业提供企业培训系统，支持企业员工线上培训、测训一体、入职培训、线上培训考试、在线考试系统、移动学习、企业内训等。
大家普遍用的比较多的企业在线培训系统主要有云学堂、知学云、问鼎云学习、时代光华、平安知鸟这几家，就这几家简单分析一下仅供参考：云学堂：近几年市场营销风很大，有一定的市场占有率，就系统产品而言功能还算比较全面，比较特色的功能有人才测评、人机对练等。
企业在线培训平台有很多，以下是一些常见的推荐：Coursera 公司提供了免费的在线课程和许多合作机会，适用于想要学习新技能或提高职业技能的个人和企业。微软公司的 Azure 平台提供了许多在线学习课程，包括计算机科学、数据科学、人工智能等领域。
战略管理考题及答案
1、A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.市场开发战略企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A.引进人才战略 B.培养人才战略 C.人才使用战略 D.借用人才战略简答题(每小题8分，共24分)战略管理有什么特点(1)企业战略管理是一种高层次性管理。
2、为了降低成本，企业必须深入研究其价值链并对其进行重构，从而实现价值链累计成本的减少。 在该案例中，企业通过重构其价值链，去除了零售商的二次切割分装成本，并且减少了重量损失。 此外，该企业还实施了内部价值链管理，从而显著降低了牛群运输费用。
3、生命周期分析法的战略建议有( )。 A.发展战略？ B.有重点的发展战略 C.渗透战略？ D.调整战略 E.退出战略 一般而言，常见的战略调整方法有(？ )。
4、【答案】：C 本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者，选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程，选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项D错误。
5、【答案】：B、C、D 战略管理在组织的应用存在着很多问题，包括：战略意识不强，组织结构滞后，战略实施刚性，评估机制缺失，组织战略管理能力欠缺，战略规划脱离实际，组织战略实施不力。故本题选择BCD。
在线考试系统有什么优点?
降低考试成本 在线考试系统减少了传统考试所需的物理场所、纸张、印刷和监考人员等资源，从而显著降低组织考试的成本。考生可利用现有的电子设备随时参与考试，这种模式大幅减少了资金投入。 试题资源的高效管理 系统支持便捷地导入和管理试题资源。通过创建不同的试题分类，便于快速检索。
在线考试方便管理试题 在线考试系统能让管理员创建独立的试题库、智能管理试题，可以创建试题分类组织架构，将考试试题分类管理，方便后续的组卷工作。系统有模板导入、批量新增、单个新增试题的导题方式，并且能导入多类型试题，可以满足绝大部分考试需求。
能减少考试成本 使用在线考试系统组织线上考试，不需要准备场所、纸质试卷等等需要花费大量人力物力的工作，考生可以使用电脑、手机或Pad， 随时随地进入考试答题，相对来说减少了很多成本。能高效管理试题资源 使用在线考试系统能自行导入考试试题进行管理。
在线考试系统的优势：多样性：考试系统支持十大题型，如单选题、多选题、判断题、填空题、问答题等，满足不同科目和不同学科的考试需求。
