本文目录一览：
- 1、企业数字化转型的参考架构图
- 2、国有企业吹响数字化转型新号角打造轻量可控全栈云平台
- 3、什么是数字化赋能?
- 4、凯联资本认为,数字化赋能企业需要具备哪些能力?
- 5、企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
企业数字化转型的参考架构图
第一：主要视角给出了数字化转型的任务体系；包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。
为有效实现数字化转型，按照价值体系优化、创新和重构的要求，企业应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型五个方面构建系统化、体系化的关联关系，务实有效推进数字化转型进程。
数字化转型的一般性框架如下：明确战略目标：确定数字化转型的整体战略目标，例如提升市场竞争力、优化客户体验、增加收入等。识别关键业务领域：分析现有业务过程和价值链，确定对业务影响最大、数字化潜力较高的关键领域。
国有企业吹响数字化转型新号角打造轻量可控全栈云平台
1、国有企业吹响数字化转型新号角 在近日举行的以数字赋能科技抗疫为主题的国资大讲坛（云讲坛）系列活动上，中央企业数字化发展研究院副院长俞兆强透露，目前已有71家中央企业搭建了超过150个高水平的工业互联网平台，关键设备联网率超过50%。数据正在成为企业间可定价、可流转、可变现的一个新型价值载体。
2、眼看着比亚迪凭借旗下DM-i、DM-p和EV车型一路收割、气势如虹，去年9月发布的“瑶光2025战略”显然需要提速——尽管没有像比亚迪那样“切断”燃油车的后路，但2023年，奇瑞汽车必须吹响决战新能源的号角。 上周五，以“科技·进化”为主题的2023奇瑞汽车新能源之夜在北京水立方盛大举办。
3、运用AI平台，全面赋能中小企业各类应用场景。天翼云一直以安全可信的数智化赋能领航企业数字化转型。11月8日，中国电信将天翼云与AI技术应用结合，推出了天翼云诸葛AI开放平台，为行业提供了全新的具备全栈AI能力的平台。
4、年，哪吒汽车不断丰富产品矩阵，持续布局前瞻技术，加速落地出海战略，吹响了向全球高科技技术公司转型的新号角。今后，哪吒汽车将继续以智能化技术为基，以全球化发展为翼，让更多高品质智能电动汽车触手可及。
什么是数字化赋能?
1、数字化赋能指的是通过数字化技术，实现产业升级、效率提升和业务创新的过程，以推动社会、经济、文化等领域的全面发展。这一过程涵盖了数字化技术在各个领域的广泛应用，如大数据、云计算、人工智能等，为各个行业和领域带来实质性的改变和进步。
2、数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据/人工智能以及安全。
3、数字赋能是指利用数字化技术来增强和提升各种领域的能力与效率。详细解释如下：数字赋能的基本含义 数字赋能的核心在于数字化。在现代社会，数字化已经渗透到各个行业与领域，无论是工业制造、服务业还是日常生活，数字化都在为各种活动和过程提供强大的支持。
4、数字赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。具体介绍：数字化赋能是指通过数字技术和数字化手段，赋予组织和个人更多的能力和机会来实现更高效、更创新和更智能的工作和生活方式。
5、利用数字提升效能和竞争力的过程。数字赋能改变了个体的生活方式。随着智能手机的普及和移动互联网的发展，人们可以随时随地获取信息、交流与合作。通过在线购物、网上支付等数字化服务，个人的购物习惯和生活方式也得到了极大的改变。
凯联资本认为,数字化赋能企业需要具备哪些能力?
数字战略和愿景：企业需要具备明确的数字化战略和愿景，明确数字化转型的目标和方向。这需要企业领导层的支持和推动，确立数字化转型的重要性，并与业务战略相一致。 创新和敏捷性：数字化赋能企业需要具备创新和敏捷的能力。他们应该鼓励创新思维，持续寻找新的数字化解决方案和商业模式。
产业价值方面，促进产业向制造与服务融合发展的新型产业形态转型。使传统产业具备定制化生产能力，实现更为敏捷和柔性的商业模式。商业价值方面，数字孪生产品在落地应用中不断升级优化。
因此，在仿制药企业数字化转型过程中，需要挖掘市场需求，贴合市场发展趋势，从管理、数据，到认知都需要革新，传统产业的从业人员也需要控制心理预期。未来，凯联资本还将聚焦科技创新发展，以多维度投资赋能帮助优秀的科技创业企业实现更快发展，助力企业数字化转型和科技强国新征程。
对于一些重资产、高科技产业，政策的支持有时候会起到很大的作用，但对中早期的数字化企业而言，投资机构的孵化和赋能企业的能力，更为关键，而凯联资本，正是凭借着犀利独到的研投实力，挖掘多个优质数字化项目，成功创建多个数字化转型标杆案例，赢得了行业内外的高度认可。
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
（1）搭建完整高效的数字化获客体系 全渠道触达与评估 定位流量来源，打通广告投放平台，全面评估渠道的“质”与“量”。通常情况下，企业的营销渠道包括自建渠道、投放渠道、线下渠道以及第三方渠道等，精准评估每个渠道的引流情况，是企业营销的重要决策。
数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
又能提高管理者的可预见性，降低企业的支付风险。
