本文目录一览：
- 1、关于服装有哪些培训课程
- 2、导购如何在试用期三天成功(新手去服装店上班必学)
- 3、服装培训计划书怎么写
- 4、服装导购培训,应该培训什么?
- 5、服装店一般都需要培训几个点
- 6、服装零售店铺怎么培训员工?
关于服装有哪些培训课程
基础色调搭配专业知识：乳白色的配搭，乳白色可与一切色彩搭配，但是配搭得恰当，也需费几番思绪。白红配搭是胆大的融合。上身穿乳白色t恤，下穿着鲜红色窄裙，看起来***洒脱填满个性化。深蓝色的配搭：在全部色调中，深蓝色服饰最非常容易与别的色彩搭配。
广州市服装培训学院提供丰富多样的课程选择，以满足不同层次和需求的学习者。首先，学院设有专业的服装设计课程，包括一年制的服装设计专业班，以及深入的两年国际时装设计专业班，为有志于设计领域的学员提供系统学习。对于实践技能提升，高级服装纸样实战班和高级服装设计研修班是提升服装制作技艺的好去处。
根据米兰欧的课程分类，服装搭配师需要培训商业服装搭配、人物造型服装搭配、电商服装视觉营销三门课程。然后再参加不同的国家技能认证测试，笔试和实操都通过后，颁发由国家劳动部、人力资源与社会保障部认证的证书。
对于有志于成为服装设计师的学员，信德服装设计中心的服装设计师综合班是一个理想选择。这个课程注重设计思维的培养和技能的提升，帮助学员掌握设计流程和创新思维，提升设计能力。对于专门对服装纸样打板有兴趣的学生，信德提供了专业的纸样打板师专业培训班。
服装设计专业课程 学科基础课：服装学概论、中外服装史、纺织综合材料、基础造型研究、设计构成、服装缝制工艺、服装手绘效果图表现、数字媒体设计应用、中国工艺美术史等。学科专业课：立体裁剪、服装设计、图案、服饰主题创意设计、时尚风格与流行趋势研究、服装结构设计与制作、民族地区文化考察与写生等。
导购如何在试用期三天成功(新手去服装店上班必学)
1、熟悉每件衣服的价格。价格是有规律的，你可以向老员工询问。 学会通过编号找到衣服的位置。当顾客来买衣服时，这一点非常重要，因为它关系到顾客的时间。 掌握销售技巧。卖衣服时，要给顾客推荐，并且要说一些顺耳的话。要真诚，发自内心地为顾客买到合适的衣服感到高兴，并且面带微笑。
2、导购主观地从个人愿望和角度出发，在向顾客推销产品太唐突，没有找到与顾客共同的话题，让顾客感到被强迫，遭到顾客的拒绝，这从反面给我们一个教训：导购与顾客沟通的第一步应是尝试找到双方共同感兴趣的话题。
3、避免使用命令语气 在向顾客推荐服装时，应避免使用命令语气，如“你试一下”或“到这里看看”。这样的表达可能会让顾客感到被迫，不舒服。应使用更加礼貌的用语，如“请您试穿一下”或“麻烦您这边看一下”，这样可以更好地营造舒适的服务环境。
服装培训计划书怎么写
问题二：服装培训师的第二季度的培训计划如何写 你好 转载以下企业年度培训计划案例供参考 2014年公司员工培训计划方案 总体目标 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)市场评估 目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 现时拥有的资源： 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
投资安排拟建企业基本情况业务描述介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标产品与服务市场营销竞争对手管理团队财务预测投资者退资方式、风险分析封面页1收益群体1目标与产出。
计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础。这篇关于服装设计师工作计划书的文章，是为大家整理的，希望对大家有所帮助！【篇一】以两访两创为契机，创先争优为动力，切实加强党建工作 强化理论学习。
服装工作计划与总结篇1 通过一段时间的服装销售实习，让自己收获了许多的销售经验，还让自己对于服装方面的了解也更加多了，所以可以说这短短几个月的实习生活，让我受益颇多。
服装导购培训,应该培训什么?
客人会运用经验、常识等对不同品牌同类的衣服进行比较，对个人的需要和服装的款式、色彩、质量、价格等进行思考和分析。思考和分析不一定是感性的，也有非理性的。 这个阶段我们的服装销售技巧是处置她说出来的些对衣服的反对问题和疑义。
(1)服务技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的服务准则为顾客提供各种服务，提升员工与顾客之间的人际互动能力。培训的内容主要是零售店的服务规范或准则，如迎送顾客、观察顾客、与顾客交谈、应付顾客投诉等。(2)商品知识与管理培训。
面对为了赚钱吃饭找来的导购人员，培训第一步首先应该是职业乐趣的培养！职业乐趣主要是引导导购如何在销售过程中发现销售乐趣点，以及导购未来的职业成长梦想启发。销售乐趣点有自然产生的销售成交的成就感，还有通过销售沟通帮助每一个顾客达成自己的愿望，以及通过服装搭配改善顾客形象的造型作品的成就感受等。
服装销售培训资料包括：纺织品基本常识。例如合成纤维和天然纤维的区别。优点、弱点等。服装保养常识，服装搭配常识。商品陈列。导购技巧。服装FAB法则等。
大部分老板忽略了员工职业乐趣的培训，认为服装销售是一个简单的职业。会不会销售全凭个人爱好和兴趣。又因为了降低人员成本，通常舍不得花学费给导购员送出去培训。而较低的工资，通常可以招聘到适合做导购的人选很难。
如果是自学，首先去买本人体素描之类的书，从学习画人体开始熟悉人体，不管是女人体，男人体，儿童体以及人体的各种基本姿势都要画熟练。学习了人体画后就学习基本的色彩关系，建议买一本色彩基础的书籍，对色彩进行学习和熟悉。比如《色彩构成》。
服装店一般都需要培训几个点
服装店一般都需要培训5个点。培训商品基本知识可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。很多导购员对商品的基础知识了解很少，顾客问起来还需要再去寻找资料，时间的耽搁会错失销售机会。商品基本知识包括，各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。(1)服务技能培训。
由于服装零售店的规模不同，对培训的需求也会有所不同。小的服装店比较重视工作培训，而大的服装店一般具有针对性对各个层级的员工进行全面培训计划。培训的方式有很多种，培训对象也可以有所不同。
招聘销售人员与培训。对于面积超过100㎡的店铺，需要招聘至少3个销售，所以在招聘销售之前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晋升机制，对于招聘人员来讲，也是比较有利的。开业陈列。店铺装修完毕、货品也到位，那么到了最关键的一步了——开业陈列。
新员工刚应聘到服装店里工作，肯定有很多的不懂，这时培训就起到了作用。能培训出来一个合格的员工，能大大提高店里的销量，为店里带来大大的盈利。大家来看下如何培训新员工的吧。让新员工了解公司的文化 有必要对新员工弘扬公司的文化，对服装品牌有更深的认识，才能更好地为顾客服务。
服装零售店铺怎么培训员工?
1、第一首先得知道衣服的牌子，主要是以哪些优质材料制作成的。然后带着新员工去了解每件衣服的型号款式，它卖什么价钱。也要知道店里的服装主要是什么风格，针对哪些人。知道这些，才会更有自信为顾客服务。让新员工知道怎么管理衣服 带新员工去了解服装的存放，还有库存状态，快没货了，知道怎么补货。
2、要有以下4个方面的准备工作。 （一）终端服饰门店要建立系统的培训观念： 建立年度培训计划并认真执行 建立考核目标 我们的终端门店必须建立年度店铺培训计划表，根据年度分解到月度培训计划、周培训计划。该表格由直营经理、店长（没有经理的店铺）、老板（没有经理，也没有店长的店铺）负责执行。
3、培训时采用实地带教的方式，有培训老师带领公司原来被提拔起来的销售骨干，学习教练技术，由于销售骨干本来都是销售高手，加上马上现学现练的授课方式，往往可以带动店铺几天的业绩。而培训师走后，由于服装公司内部缺乏对所培养的中层的执行管理，培训过后店铺销售就会恢复原样。
