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怎样提高新员工培训工作的效率
1、第三，明确培训内容，提高培训的效率。通过新员工的培训，主要目的是使员工更快的熟悉企业的运作，了解自己将要做什么？如何才能符合组织的要求。
2、提高员工技能 磨刀不误砍柴工，培训员工、提高工作技能是提高工作效率是最直接最基础的工作。可是，不少企业往往忽视对普通员工的培训，一是认为培训时间影响生产，二是觉得普通员工流失率高，培训是为他人做嫁衣。
3、平安知鸟短视频功能可以提炼知识精华部分，制作成几分钟的小视频，员工学习知识就像在刷短视频，不仅提高学习效率，还能让员工利用碎片化时间学习，节省学习时间成本，更重要的是，现在的年轻员工更喜欢通过短视频进行培训和学习，这种模式比传统培训更加生动，能有效提升培训效果。
4、企业想要做好员工培训工作，制订好完善的培训方案是很多必要的：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
5、移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。同时，不需要像传统的培训方式，需要集齐所有成员，也不需要利用工作的时间参加培训，因为在线培训是可以摆脱时间的局限性，利用自己空闲时间，进行碎片化学习知识，还可以在微信上进行互动交流。
求问HR该如何协调新老员工关系,才能化冲突为双赢?
1、构建宽容、开放、平等的企业文化，促进新老员工的良性沟通和互动 企业文化对新老员工的影响是潜移默化的，如果制度为骨，文化就是肉，骨肉交融才能促进企业的快速成长，脱骨或者离肉都不是明智的做法。
2、适当增加工龄工资，并保持相对固定的比例，一方面体现公司对于员工忠诚度的鼓励，同时也对老员工的历史贡献予以肯定，通过工龄工资一定程度上弥补老员工，降低因新员工的薪酬过高或者绩效突出带来的老员工的失落感。
3、一方面，强有力的企业文化会使企业内员工形成共同的信念、价值取向、思维框架与行为规范，可以肯定：一个具有良好企业文化，讲求团结协作与集体利益的企业，内部新老员工关系较为融洽；另一方面，强有力的企业文化恰恰会加剧新员工进入企业初期与老员工的冲突。
重庆山外山怎么样
1、有发展前途，薪资待遇好。重庆山外山是一家上市公司，并且也是重庆市在血液净化方面的优秀企业，在行业当中的地位非常高，影响力比较大，入职之后具有发展前途。重庆山外山公司的本科学历工资水平在6000元到8000元，硕士学历在13000元左右，即使是实习生的工资水平也在5000元左右，工资待遇水平比较高。
2、好。根据查询看准网显示：薪资方面：重庆山外山的月平均工资为15000元，薪资可观。福利方面：重庆山外山为员工提供五险一金、住房公积金等多种福利，福利待遇优厚。
3、工资待遇好、补贴多等。重庆山外山血液净化技术股份有限公司员工的工资在4500元-7500元左右，并为员工缴纳五险一金，有员工年度体检福利等。重庆山外山血液净化技术股份有限公司有交通补贴，节假日福利、免费的食堂，提供免费宿舍等。
4、重庆山外山：锐意抗争，国产医疗设备领域的挑战者山外山（688410），这家专注于血液净化设备与耗材的医疗科技企业，在国内市场上展现出了一种坚韧不屈的精神。最近，其在医疗设备采购领域的连续投诉引起了广泛关注，让我们一起深入探讨一下山外山的行动及其背后的意义。
5、重庆山外山是一家注重员工素质和职业发展的企业。该生产部创造了稳定的工作环境，为员工提供了安全和舒适的工作场所，并注重员工的个人成长和职业发展。此外，该生产部有着融洽的团队氛围，注重员工之间的沟通和合作，使每个员工都感受到归属感和奋斗的意义。
6、好。重庆山外山集团，是一家覆盖血透行业全产业链的集团公司，专业从事血液净化设备和血透耗材研发、生产，该公司待遇好，提供食宿，五险一金，有晋升空间，企业前景好，节假日有福利。
如何做好员工培训工作
1、一，培训前期准备工作根据培训计划，确定培训内容、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师及受训者的选择。二，培训考核一般情况下，每次培训后都会进行理论考试，如果有必要还会进行实做考试。三，学员上交培训心得每次参加培训之后，要求学员必须将所学知识与实践操作结合，写学习心得。
2、科学的培训方式是企业实现培训目标的重要途径，可以通过以下三个方面来创新企业的培训方式：一是定期邀请经验丰富的专业培训咨询机构进入到企业做内训，也可以开展一些委外培训，同时经常性的在内部开展培训成果交流，也就是经过培训后对员工的帮助，通过培训来解决企业中的实际问题。
3、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
4、解决员工参与意愿与参与度。因为工学冲突和生活中其它事物的原因，员工的学习积极性常常比较低，想要提升参与培训的意愿，首先培训内容要与员工的岗位工作及升职加薪强相关。培训安排上尽量避免工学冲突，比如采用线上线下结合的方式，一些线上的课程员工可以随时利用碎片时间进行学习。
培训计划方案
1、根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
2、培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
3、由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
员工入职自我评价
1、新员工工作自我评价1 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了必须的工作 经验 ，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自我尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，进取学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自我的业务水平。
2、新员工工作自我评价1 我叫XXX，到XX单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评价。 努力学习，不断提高业务能力。
3、入职申请个人自我评价1 本人参加工作以来，热爱党的教育事业，用心育人，潜心工作，刻苦钻石业务知识，多次向有经验的老教师请教，团结同事，关心学生，得到师生们的一致好评，尽职尽责地履行了一名人民教师的责任。
4、员工自我评价简短 本人积极上进，勤奋踏实。经过大学的学习已具备从事施工员及安全员的能力，专业知识扎实。毕业一年的工作经历丰富，从事过施工管理的工程项目有：眉山银鹏国际酒店工程、成都博物馆新馆工程、大慈寺商业文化综合体项目、成都银泰中心钢结构大楼、川东北天然气高含硫工程厂房。
5、员工入职自我评价 篇1 我是一个很直爽的人，不管是做事还是做人，所以一下我说的都是事实，没有夸张。我具有较强的专业能力，专业知识非常的牢固，年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号，并在三甲医院实习一年，实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力，能进行一般的口语交流。
