本文目录一览：
- 1、企业的数字化转型需要具备哪些条件?企业该如何抢抓机遇?
- 2、航天信息:建设爱信诺企业服务平台,服务企业数字化转型升级
- 3、什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?
- 4、企业如何进行企业数字化转型?建筑产业实现路径是什么?
- 5、...徐州网易联合创新中心助力传统企业数字化转型
- 6、创业企业如何做企业数字化转型?
企业的数字化转型需要具备哪些条件?企业该如何抢抓机遇?
1、首先是要更好的转型，需要管理基础。只有解决了管理问题，才能实现技术的最大效率。从管理的角度来看，业务与财务的整合和流程再造是企业数字化转型的关键。只有数据和流程打通，才能实现基于数据的价值挖掘和价值创造。这里的互联是从价值链的角度来看的。
2、（1）搭建完整高效的数字化获客体系 全渠道触达与评估 定位流量来源，打通广告投放平台，全面评估渠道的“质”与“量”。通常情况下，企业的营销渠道包括自建渠道、投放渠道、线下渠道以及第三方渠道等，精准评估每个渠道的引流情况，是企业营销的重要决策。
3、数字化转型过程就是一个系统性创新的过程，应对转型和创新引发的高度不确定性，企业最迫切需要提升的是应对挑战、抢抓机遇的新型能力。
4、主要视角给出数字化转型的任务体系，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。过程方法提出数字化转型的方法体系，针对数字化转型的五个视角，分别给出其对应的过程联动方法，并构建相关方法之间的相互作用关系。
5、在推进能源转型和提质增效方面，平台已初步实现发电类数据汇聚和分析利用，具备向煤炭、石油、天然气等领域***推广的条件。电力经济类数据可自动采集。平台已开展与12家电力央企、约2500个场站经济类数据的试传输工作，涵盖国务院国资委会同能源局制定的风光水火核5 类场站的163个经济类数据指标。
6、SaaS企业是2020年资本市场热捧的标的之一。 其中新经济SaaS行业龙头微盟在过去的一年股价最高涨幅超过10倍。 受益于国内企业数字化转型的浪潮，同时微盟也在2020年加大布局，大客化、国际化、生态化全面开花，取得实质性的成果。
航天信息:建设爱信诺企业服务平台,服务企业数字化转型升级
爱信诺企业服务平台以服务广大企业、促进企业 健康 、可持续发展为重要使命，适应新时代下数字企业的建设需求；以企业实际需求为导向，为企业提供财税、投融资、培训提升、管理咨询、信用管理、资质认定、创业辅导、电子商务和信息化等生产经营过程中所需的全要素、全品类、全生命周期的贴身服务。
浙江爱信诺航天信息有限公司是由中国航天科工集团航天信息股份有限公司和中国电子科技集团第五十二研究所共同组建的现代IT企业，成立于1994年。经过多年的稳步发展，该公司已在浙江省内建立了五十多家市县级分、子公司和技术服务单位，业务聚焦于税务、工商、交通、公安、海关等领域的信息化建设。
企知道数据显示，广东航天信息爱信诺科技有限公司成立于2018-01-19，注册资本3000.0万人民币，参保人数85人，是一家以从事铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”等资质和荣誉。
爱信诺征信有限公司是一家专业从事大数据企业征信业务的互联网公司。爱信诺征信有限公司基于航天信息股份有限公司十几年来从事电子政务、电子商务方面的业务资源、数据资源、渠道服务资源，综合运用大数据统计分析、关联分析和趋势分析的方法，依托爱信诺企业征信公共服务平台，组建企业信用承诺联盟。
什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?
1、企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。通过分模块进行数字化覆盖，企业可以构建出更加合理、高效、协同的业务链，从而实现企业全场景、全链路的数字化转型。
2、数字化转型以数字化转换和数字升级为基础，将企业的业务活动和流程进行深度的数字化升级和改造，以构建一种全新的商业模式。数字化转型是整体业务转型战略的关键环节，虽然不是唯一的决定因素，但却是决定转型成功与否的重要因素。
3、数字化转型是指企业利用新一代数字技术，对其战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全方位、系统化的变革和重塑，以构建数字化企业，实现企业的业务成功和增长与发展。
4、企业数字化转型的意义：引流获客引流吸客是所有交易产生的第一步；传统线下的购物行为属于典型的“人找货”状态，用户带着需求或者带着隐形需求在商场内找到商品产生成交；而数字门店是不断把“人找货”的购物形态转换为“货找人”，也就是精准的把商品触达给所需要的人。
5、数字化转型对企业的意义是什么？ 企业内部业务数字化，办公效率升级 业务复杂性是整个企业价值链中亟待解决的问题。解决之道是在企业内部构建一个灵活的数字化核心平台。
6、数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。需要明确的是，数字化不是对企业原有信息化的回归，而是需要对企业信息化系统进行整合优化，在整合优化的基础上提高管理和运营水平。
企业如何进行企业数字化转型?建筑产业实现路径是什么?
海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控，对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调，建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。真正做到了数字化转型，为企业降本增效。
建筑行业数字化 究其根本，是传统的信息化路径——这是标准化的系统或是个人表格工具都无法兼顾 “灵活”与“规范”的要求，零代码工具平台的出现，给建筑工程行业带来了一条全新的信息化的可能性：1-3个月落地集团定制化的建筑劳务管理系统。手机端与电脑端功能无缝对接，一线方便操作填报。
...徐州网易联合创新中心助力传统企业数字化转型
徐州网易联合创新中心，由江苏淮海科技城管委会、网易、浙江菜根三方联手打造，是网易数字产业在淮海经济区布局的首个以数字文娱为核心主题的创新中心。该中心将利用网易的技术资源和优势，建立数字化创新环境，为徐州数字经济的发展提供强有力的支持。
徐州网易联合创新中心，由江苏淮海科技城管委会、网易、浙江菜根三方联合打造，是网易数字产业在淮海经济区布局的首家以数字文娱为核心主题的创新中心，将发挥网易技术资源等优势，建立数字化创新土壤，为徐州发展数字经济提供有力支撑。
数字中台可以让企业数据更加透明，人员管理更加清晰，内容管理更加智能，针对有新媒体运营需求的企业，新榜推出集数据监测 、智能分析、 跨域治理、运营考核 、素材解析 、资产沉淀六位一体的多平台新媒体数字资产管理中台「矩阵通」。
物联网核心在于数据的收集和处理，数以万亿计的传感器被嵌入到各个角落，所收集数据经AI技术进行智能分析，正是这个小小传感器，则驱动着 社会 数字化变革，企业有能力获取无限数据，并从中洞察实现快速创新，驱动产业转型升级，基于海量数据，地区甚至可以洞悉未来商业经济。
接下来，网易“疾风”工业智能平台将以网易联合创新中心作为载体，推动各地工业制造企业实现智慧化、互联网化转型。
创业企业如何做企业数字化转型?
1、制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。在制定数字化转型战略时，企业需要从行业趋势、市场需求、自身优势和业务特点等方面出发，明确数字化转型的重点领域和优先级，以及相应的资源投入和时间安排。
2、企业实现数字化转型的方法包括：确立明确的数字化转型目标与战略、重构企业文化、组建专业的数字化转型团队、挑选适宜的数字化技术，并持续推进数字化转型。 确立明确的数字化转型目标与战略 企业需制定明确的数字化战略，确保转型能够支持实现企业目标。
3、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
4、组织文化：建立与数字化转型相匹配的企业文化，鼓励所有员工贯彻转型思想并落实到实践中。管理方式：优化组织管理方式和业务流程，推动管理方式创新和员工工作模式变革。管理形态：将数字化思想落实到人才培养，资金安排，安全生产，决策制定等企业管理各个方面。
5、优化业务流程和管理模式：数字化转型要求企业不仅更新技术，还要优化业务流程和管理模式。以客户需求为导向，对业务流程进行重新设计和优化，实现业务模式的数字化转变。同时，建设和改进管理模式，建立适应数字化时代需求的组织架构和管理体系。
