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为什么要进行数字化转型?
1、因素一：人口红利趋于消失，创新发展成为必然。随着人口老龄化，劳动力共给不足，劳动力成本上升，企业用工难，促使企业进行创新和变革，而创新和变革的本质就是在进行数字化转型。因素二：中美贸易摩擦持续，推动企业结构调整。
2、提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。 创新驱动：数字化转型有助于企业不断创新，开发新的业务模式、产品和服务。
3、数字化转型可以推动企业IT架构的升级 随着数字化的不断普及，企业的各项业务在个性化和外部协同发展方面的需求也日益增长，如果要满足这些需求，企业需要花费巨大的成本来进行系统变更，但即使这样，企业在IT层面也基本无法获得响应。
4、数字化转型对企业的主要价值在于实现成本降低和效率提升。 数字化技术赋能企业，提高生产力，通过自动化和智能化降低成本，提升生产效率和质量。 数字经济促进企业间协作，通过数字技术将分散的生产实体整合，实现高效配合与协调。
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
1、头部服务商：阿里巴巴（包括淘宝、天猫）、京东、拼多多等电商平台。零售数字化转型解决方案：新零售+物流技术+智能支付等。金融科技（FinTech）赛道：头部服务商：蚂蚁集团、京东数科、平安科技、拉卡拉等。金融科技解决方案：支付、贷款、数字资产管理、风险控制等。
2、平安科技 - 中国平安集团旗下的科技公司，专注于将人工智能、区块链、云计算等技术应用于金融服务，推动保险、银行、投资等领域的数字化转型。 华为云 - 虽然不是专门的金融公司，但华为云为金融行业提供了一系列的云计算解决方案，助力数字化转型，包括分布式数据库、大数据分析、AI应用等。
3、企业根据自身发展阶段与数字化转型需求，引入对口专业的服务商是转型重点。SaaS模式具备轻量化、简单易用、付费灵活成本低、快速部署、无运维负担等优势，更契合中小企业的现状和数字化转型需求。艾瑞咨询数据显示：SaaS在中小企业中应用成熟度高于75%，87%的企业应用效果良好，在SaaS投入使用后获得额外收入。
4、腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。阿里巴巴：阿里巴巴是中国数字经济的龙头企业之一，在电商、支付、金融、云计算等领域表现出色。
5、忽视员工培训和文化建设：数字化转型不仅是技术上的转变，更是文化和思维方式上的转变。一些中小企业可能忽视了员工培训和文化建设的重要性，导致员工对新技术的接受程度低，数字化转型难以推进。过度依赖外部供应商：一些中小企业在数字化建设过程中过度依赖外部供应商，缺乏自主掌控能力。
6、国际咨询公司和国内咨询公司，还有普通软件厂商都可以做，比如说麦肯锡，艾森哲，SAP，都可以做，国内的咨询公司也有，我们当时就选择本土一家百思特咨询公司。
企业数字营销咨询公司有哪些?
1、麦肯锡(McKinsey) - 麦肯锡是全球最大的咨询公司之一，提供广泛的数字营销咨询服务，帮助企业制定数字化战略、优化营销渠道和提升客户体验。 巴恩斯·杜普雷(Bain & Company) - 巴恩斯·杜普雷是一家顶尖的全球管理咨询公司，拥有丰富的数字营销经验，提供战略规划、数字化转型和市场营销咨询。
2、智威汤逊：智威汤逊是一家中国领先的数字营销公司，提供包括数字媒体营销、社交媒体营销、移动营销、营销技术等在内的多种数字营销解决方案。奥美中国：奥美中国是一家全球领先的广告和传播集团，旗下拥有包括奥美互动、奥美公关、奥美广告等在内的多个知名数字营销品牌。
3、研究数字营销公司排名：通过查看数字营销公司排名，了解行业内的知名公司。了解公司的服务范围和项目经验：数字营销公司的服务范围通常包括搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销、网络舆情公关、整体网络营销策划等。
4、Digitas 是一家全球领先的数字营销公司，帮助世界知名品牌发展、吸引和拓展客户关系，使其能从中获益。Digitas 将媒体、营销、技术、创意、想象与分析融为一体，激发消费者与品牌之间的情感联系。
麦肯锡:为了更好地面向未来,你应该采取行动了
1、麦肯锡全球研究院(Mckinsey Global Institute) 于2021年发布的《COVID-19后的职业未来》报告中指出： 新冠疫情推动了自动化和人工智能的更快普及 。 2020年7月对800名高级管理层人员的全球调查中发现，三分之二的人表示他们正或多或少地加大对自动化和人工智能的投资。
2、麦肯锡：为了更好地面向未来，你应该采取行动了技术飞速发展，企业必须进行战略调整以适应。数字化转型、工业互联网、高级分析法、人工智能、机器人、机器学习等商业变革正在从根本上改变工作市场的性质。
3、像这样抓住事物本质提出的问题，具有激发对方主动采取行动的神奇魔力。 询问事物的本质——用Where、Why、How解决本质性的问题 接下来，就来介绍一下，如何提出符合前面所说的四个方向的问题。 首先，为了提出面向未来的问题，我们需要弄清楚问题的本质。
