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企业员工基础培训应该培训哪些内容?
1、企业培训的内容如下：职业技能培训：包括提供特定职位所需的专业技能培训，如销售技巧、客户服务、项目管理、沟通技巧、领导力等。新员工入职培训：为新员工提供公司文化、价值观、工作流程、政策规定等方面的培训，帮助他们快速适应新工作环境。
2、公司培训内容有哪些介绍如下：应知应会的知识 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
3、(一)应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。 这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。
4、企业介绍新员工到一个新的环境，对企业更多的是一个未知数，所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史，经营理念，企业文化，企业发展规划，发展蓝图等。产品介绍企业都有自己的职能或者产品，给新员工介绍企业的产品分类，用途，功能，客户群等基本知识，可以使新员工对企业有一个更深层次的认识。
5、培训目标和培训内容、培训资源、培训对象(新员工)、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律这些入职培训方案的组成要素是一个有机结合的系统。一个系统的培训方案是否合理有效、是否能实现培训目标，还得经过培训效果评估，在实践中进行检验、修改、完善。
6、员工培训内容有以下5点：岗前培训；技能培训；素质提升培训；安全培训；职业规划与发展培训。岗前培训：岗前培训是新员工入职的重要环节，旨在帮助员工快速融入企业，适应工作环境。
入职新员工培训方案
1、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。培训时间安排。入职培训共分为3天。
2、公司整体培训：人力资源部负责——不定期分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状，描述公司地理位置、交通情景；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务资料，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化提议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。
3、新员工培训计划方案1 引言 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作 方法 、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
公司会议纪要范文及格式模板6篇
公司会议纪要1 时间： 地点： 主持人： 主要内容 董局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。
企业会议记录格式范文篇一： 时间：20XX年X月XX日星期X 会议地点：XXX 会议主持人：XXX 会议记录人：XX 出席人：公司各部门人员 缺席：X人 会议内容： 公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。
企业会议纪要范文篇1 20__年2月23日上午8：30，业务大厦210会议室，陈广桐总工程师组织召开了关于开展智慧港口示范工程项目申报的会议。
会议纪要范文篇1 时间： 地点： 参加人员： 会议议题： 纪要内容： 本次例会由___召集，___主持，___记录。 整个会议共持续___小时，会议听取___汇报，研究讨论了___，部署了___工作，现纪要如下： 决定事项如下： ___。 ___。
员工培训方案
1、根据程序文件中的要求，对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特殊工种培训，培训由特殊工种岗位员工所在部门、车间组织实施。
2、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
3、培训计划方案 篇1 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质 提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业 务能力，推进企业健康快速发展。
4、培训计划方案 篇1 设计合理的员工培训体系 ***员工培训方案是一个庞大的体系，包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素，是这些要素的有机结合，也是对***员工进行培训需求分析的前提和关键。 设置科学的培训目标 ***招聘员工目的就是要员工从事某个岗位。
员工座谈会会议纪要格式范文
1、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
2、员工沟通会议纪要模板一 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：学生会办公室 出席人：红十字事务部全体成员 主持人：部长丁丽 记录人：尹冠东 会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。) 近期发现的几个问题 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。
3、座谈会会议纪要模板一 20XX年1月30日，中国石油和化学工业联合会在北京组织召开了八大公司环保工作座谈会。
车间新入职员工培训方案
1、第五条让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。 第六条使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。 第七条培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
2、培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
3、培训期间： 新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。 培训方式： 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
