本文目录一览：
- 1、业务流程图(流程可视化、操作流程梳理)
- 2、PowerPoint2007新增的SmartArt图形工具
- 3、新员工入职培训的流程更适合用什么图
- 4、PPT怎么绘制员工培训流程图?
- 5、UML建模(二)--流程图
- 6、急寻培训公司的工作流程或流程图
业务流程图(流程可视化、操作流程梳理)
客户通过电话、邮件或在线聊天工具向企业咨询产品或服务。客服人员接听客户咨询，并记录客户的基本信息和需求。客服人员根据客户的需求，提供相关产品或服务的基本信息和价格。产品介绍 如果客户对产品或服务感兴趣，客服人员将详细介绍产品的特点、功能和优势。
流程图=流程+图，流程是一系列的逻辑关系(包含因果关系、时间先后、必要条件、输入输出)产品经理做需求前一定要先把这些逻辑关系理清楚，如果非要用一句话概括的话“流程就是在特定的情境下满足用户特定需要的总结”。
创建业务流程图的4个步骤 在纸上做一个草稿 可以在纸上简单描绘一下，您认为业务流程图应该是什么样的视觉效果。业务相关者的意见 参与该过程的每个人都将可以分享一下他们对流程运行的看法。数字化过程 将信息输入您的业务流程管理工具，可视化任务之间的关系。
最后， 状态流转图，或称状态机/，是对流程中特定节点状态变化的可视化展示。它揭示了从一个状态到另一个状态的触发条件和结果，帮助我们全面理解流程中可能的所有状态变化路径。
法律援助申请流程图 - 一目了然，简化复杂程序。 供应链管理流程图 - 优化物流，降低成本。 部门间跨业务流程图 - 促进内部协同，提升效率。 任务甘特图 - 规划时间，进度一目了然。 软件系统架构设计流程图 - 理清逻辑，打造稳健系统。
（1）在百度搜索bai引擎中搜索MicrosoftOfficeVisio绿色软件；（2）下载到电脑上并安装MicrosoftOfficeVisio软件，一路下一步即可；（3）这里安装的是MicrosoftOfficeVisio2003版本，安装完成后打开软件。（4）选择左侧的【流程图】——【基本流程图】打开。（5）将左侧需要的流程图的形状拖到绘图面板内，。
PowerPoint2007新增的SmartArt图形工具
1、在功能区单击插入按钮，打开“插入”选项卡，在“插图”组中单击【SmartArt】按钮，打开“选择SmartArt图形”对话框，如图1所示。
2、在 SmartArt 的选择界面中，除了文本转换的逻辑图以外，你还可以看到「图片」这个选项─没错，SmartArt 也可以帮助你快速完成多张图片的排版。选择SmartArt 图形-图片 那具体该怎么进行转换呢？同样有4个步骤。第一步：插入多张图片 由「插入─图片」一次选取文件夹中的图片插入。
3、PowerPoint2007：新增的SmartArt图形工具具有80余套图形模板，利用这些图形模板可以设计出各式各样的专业图形，并且能够快速为幻灯片的特定对象或者所有对象设置多种动画效果，而且能够即时预览。
4、在SmartArt图形中的单个图形上单击即可进入文字输入状态，此时可以直接在图形上输入文字。在文本窗格中完成一行的输入后按“Enter”键，插入点光标将移至下一行。同时，。
新员工入职培训的流程更适合用什么图
1、矢量卡通微立体/——轻松活泼，寓教于乐，提升培训趣味性。完整框架设计/——逻辑严谨，内容全面，助新人快速上手。人事部商务培训/——专业且实用，让新员工对企业文化和业务流程有深入理解。
2、新员工入职培训的流程更适合用什么图介绍如下：一个员工培训流程图模板，归纳的比较详细，分别是主要负责人以及具体实施步骤制定培训计划等，详细操作步骤如下所示。在左面是流程图的基础图形，都是可以添加使用的，将需要使用的图形拖拽至右面空白面板就可以使用。
3、入职筹备： 请提交身份证、学历证明和职称复印件，同时附上体检报告。别忘了按期参加我们的例会和行政部参观，以便更好地了解公司文化。入职培训： 半天的精心课程，您将从《新员工入职须知》中获取必要信息，了解公司规章制度和期望。
4、新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读！图 双向选择期上班时间自己定 谁都知道，酒店圈内新员工的试用期一般为三到六个月，试用期期间考核非常严格。
5、入职培训 入职培训主要是对新员工进行公司文化、组织架构、业务范围、办公流程等基础信息的介绍和了解，以及相关政策法规的讲解。这个阶段可以通过培训课程、面授讲解、学习资料等方式来实现。岗位培训 岗位培训是针对不同岗位、部门的专业性培训。
6、培训的流程有入职培训、入职引导培训、转岗培训、技能培训、外聘教师培训。入职培训 根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。入职引导培训 新员工到用人部门报到后，由部门负责人对新员工进行部门内同事介绍、业务介绍。
PPT怎么绘制员工培训流程图?
1、在第一张幻灯片上，点击“插入”菜单，选择“文本框”以添加文本。输入培训流程的步骤，并对文字的字体、大小和颜色进行个性化编辑，确保内容清晰易读。 使用“绘图工具”来绘制流程图中的各个环节，如矩形、椭圆或菱形，并对这些形状的填充颜色和边框样式进行调整。
2、安装office后，在桌面上新建一个ppt文件，打开，依次点击开始新建幻灯片选项，在下拉模板中选择 空白模板。然后依次点击插入文本横排文本框，在出现的文本框中输入内容。并对文本框中的文字进行 字体大小、字体颜色等内容进行编辑。选择绘图工具，绘制需要的图形，并对图形底色和边框颜色等进行调整。
3、妙用SmartArt设计流程图启动PowerPoint2007，新建一个“新员工培训”的演示文稿，然后单击“插入”菜单，在弹出的工具面板中，单击“添加幻灯片”按钮，新建一个幻灯片，用来存放公司业务流程图，并在其中输入幻灯片标题：公司销售业务流程图。
4、完整框架设计/——逻辑严谨，内容全面，助新人快速上手。人事部商务培训/——专业且实用，让新员工对企业文化和业务流程有深入理解。
5、首先，确定好培训的内容。只有把内容确定好，做PPT时才有思路，要让员工学到哪些内容。其次、选择好PPT模板。PPT模板一定要选择好，如果模板不好，培训时美观度不够，会影响效果。再次、培训内容里增加互动，培训时如果一直是培训内容，而且时间长，那效果一定不好，增加小活动。最后。
UML建模(二)--流程图
图：Chart 或者 Diagram ， 是将基本固化有一定规律的流程进行显性化和书面化，从而有利于传播与沉淀、流程重组参考。 从定义可以看出，只要有事情和任务，流程就会有，但是并不是所有的流程都适合用流程图的方式去表现，适合用流程图去表现的流程是一定程度固定的有规律可循的，流程中的关键环节不会朝令夕改的。
活动图/流程图，在这里开始发挥他的第一个功用：明确业务范围，帮助识别系统边界。 也就是说我们通过业务流程图，明确我们到底要做什么，不做什么。软件都是一个深挖的过程，小即是大；这个过程与写文章如此类似。
创造你的流程图舞台 点击新建流程图按钮，如同在白纸上勾勒你的想法，一个全新的画布展现在眼前。星UML为你的设计提供了丰富的起点，让你的思路得以流畅展开。2 侧翼导航：操作符的秘密语言 在左侧的操作符列里，每个元素都是流程图中的无声导师。
急寻培训公司的工作流程或流程图
1、制定培训计划后，要进行培训前的充分准备，作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等。培训费用的申请填写《培训费用申请表》---见附件。第四步：实施培训 实施培训，要提前通知到受训员工培训的内容、时间、地点、课堂纪律、培训讲师等情况。
2、严格的讲，你这个不能算是专案管理流程图，可能是一个业务流程图，现代专案管理流程一般采用网路计划技术，用双代号或单代号进行描述，中间不允许有回环的箭线，只能从前往后一个方向。 如何删除 Automator 工作流程 1开启[Automator](在“应用程式”档案夹里)。
3、品管部主管定期召集所属人员就进料、制程、成品、包装等检验情况进行 统计分析、总结，以不断提高产品质量，并情况将总结报告发相关部门或 呈公司领导。12第六节 仓库工作流程 入库工作流程： 供应商送货或采购物料回厂…核对采购单…数量验收… 品质验收…入库及入账…表格单据的分发及存档。
4、接警处置程序：(1) I级火灾事故：公司领导小组组长赶到现场，担任救援总指挥；组长未到位时，由副组长或办公室负责人接管。(2) II级火灾事故：根据现场情况，部署灭火救援工作，解决灭火救援工作中的争议。(3) III级响应程序：日常局部火灾，负责人组织扑救，如有需要，可紧急调用专业人员和技术支持。
