本文目录一览：
- 1、新员工入职程序及流程图
- 2、求一套员工培训的全套制度,流程和相关表格
- 3、销售管理业务流程图
- 4、PowerPoint2007用SmartArt制作精美业务流程图
- 5、新员工入职流程
- 6、流程图类型有哪些
新员工入职程序及流程图
入职培训： 半天的精心课程，您将从《新员工入职须知》中获取必要信息，了解公司规章制度和期望。基础配备： 一旦培训完毕，您将领取到办公用品、工牌，并进行指纹录入和银行卡办理，以便日常操作。
新员工入职流程： 入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。新入职手续： 填写《员工履历表》。发放向新员工介绍公司情况及管理制度的.《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
一个员工培训流程图模板，归纳的比较详细，分别是主要负责人以及具体实施步骤制定培训计划等，详细操作步骤如下所示。在左面是流程图的基础图形，都是可以添加使用的，将需要使用的图形拖拽至右面空白面板就可以使用。双击新添加的流程图图形可以对里面的内容进行编辑，输入内容就可以。
求一套员工培训的全套制度,流程和相关表格
流程如下：确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。制定培训计划，培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调。
(一)一线员工培训 员工入职培训 在职员工提升培训 (1)培训内容 在职员工的培训以各岗位工作内容为主，结合岗位操作的实际特点进行培训，内容涵盖了岗位工作流程、加油八步法、现场资金管理、资金管理预案、HSE体系认知、防火防盗、跑单及抢劫预案与现场应变等内容。
人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训) 培训资料 公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。
培训制度与流程 资源层面 内部讲师队伍 培训课程体系 培训资料库 员工培训档案 运作层面 培训需求 培训计划 培训组织与实施 培训考核与评估 制度层面 （一）培训管理系统 培训管理系统建立的目的：筹建企业的培训管理机构，并有效分工，贯彻企业全员培训的理念。
销售管理业务流程图
1、业务说明：销售业务的主体过程是一笔交易的确定过程，在大多数的企业中销售业务的主体过程常常细化为很多的步骤，一般会细分为销售合同的确定过程、销售开票过程、销售结算过程、销售收款过程。
2、销售业务流程图完整1 找对客户 客户画像、获得线索、机会确认、机会判断。 邀约客户 设计邀约理由。 拜访客户 准备工作、初步接触、挖掘需求、方案设计、产品(方案)介绍、找到KP。 跟进客户 客户分层、沟通频次、沟通方式、增进关系、应对变化。
3、销售业务的流程1 跑销售业务的工作流程简单来说就是：宣传，问询，谈判，订货，发货，收款，售后。详细情况如下。销售的第一步是确立好目标并准备好。很多销售失败的原因有两个，一个是客户没有购买产品，另一个是自己被竞争对手给打败。
PowerPoint2007用SmartArt制作精美业务流程图
妙用SmartArt设计流程图启动PowerPoint2007，新建一个“新员工培训”的演示文稿，然后单击“插入”菜单，在弹出的工具面板中，单击“添加幻灯片”按钮，新建一个幻灯片，用来存放公司业务流程图，并在其中输入幻灯片标题：公司销售业务流程图。
开始做一个流程图，你需要点击插入选项卡，然后单击形状。的底部，你会看到一段称为流程图 如果你将鼠标悬停在任何的形状，它会给你一个快速的描述，而如果你忘了什么形状代表什么概念是很方便的。
你可以选择「设计 - 转换 - 转换为形状」，将 SmartArt 转换成形状的组合，并以「右键 - 组合 - 取消组合」将其拆开。（或者直接「右键 - 组合 - 取消组合」两次。）转换为形状 如此一来，我们就能更快速地做出具设计感的作品。例如：插入「基本循环」逆时针旋转 30°，可以做成这样的内容页。
输入相应的说明文字，然后在流程图上方添加一个标题文本框输入“业务销售流程图”并设置标题文本格式，一个公司业务销售流程图制作基本完成，如图6所示。图6 SmartArt是PowerPoint2007新增的功能组件，它是一种精美的图形设计工具。
打开PowerPoint软件，创建一个新的演示文稿。 在菜单栏中点击“插入”选项，然后选择“SmartArt”。 在打开的SmartArt图形选择窗口中，找到并选择“流程”类别。从中选择一个合适的垂直V形列表流程图样式，然后点击“确定”。 系统会默认插入一个包含三个形状的垂直V形列表。
使用PPT制作流程图 插入流程图 - 打开PPT，点击“插入”选项卡下的“SmartArt”。- 在“SmartArt”图形中选择“流程图”类别。- 浏览并选择合适的流程图样式，如基本流程图或递增循环流程图等。- 选择样式后，点击“确定”按钮。
新员工入职流程
新员工入职流程主要分为六个步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。入职就是正常上班，就是开始计算工资了，所以一般入职是在上班事件开始，然后分配作为就开始上班。入职手续的办理流程 填写《员工履历表》。
在入职当天，应聘者需要前往公司指定的地点办理入职手续。一般来说，入职手续包括填写入职表格、提交入职材料、签订劳动合同等步骤。应聘者应认真填写表格，确保信息的准确性和完整性。应聘者还需要仔细阅读劳动合同的内容，了解自己的权益和义务。
【法律分析】填写《员工履历表》。发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。确认该员工调入人事档案的时间。向新员工介绍管理层。
办理入职手续的流程包括接受录用通知、提供个人信息、签署劳动合同、办理社会保险、填写入职表格、提供健康证明、办理入职登记和领取工作证件。不同公司和地区可能有所不同，建议与雇主沟通并咨询专业律师或人力资源部门，以确保入职顺利进行。
流程图类型有哪些
流程图类型有哪些1 过程流程图 过程流程图是说明流程的工作方式或计划方式，过程流程图可能是四种常用流程图类型中最通用的，因为它几乎可以应用于任何事物。过程流程图可以：制定组织内的角色和职责，以使其清晰。为新流程或项目起草提案，以了解其范围和步骤。业务开始到结束整个执行过程。
物料型流程程序图。对材料或产品流程程序图，用于记录产品或零件在加工或搬运过程中被处理的步骤；人员型流程程序图。人员流程程序图，用于记录操作人员在生产过程中的一系列活动。流程图是人们对解决问题的方法、思路或算法的一种描述。
垂直流程图：用于描述垂直组织的业务流程。水平流程图：用于描述水平协作的工作流程。序列图：用于描述一系列按时间顺序排列的步骤。决策图：用于描述具有决策点的复杂流程。常见的流程图软件包括Microsoft Visio、draw.io和Lucidchart等，它们提供了丰富的图形和符号库，方便用户创建和编辑流程图。
类型：业务流程建模图、处理流程图、跨职能流程图、服务跨职能流程图、程序流程图、数据流程图、IDEF流程图、工作流程图、服务流程图、价值流图、高光流程图、系统流程图、文档流程图。
