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会计人员岗位轮岗意见
1、国家关于财务人员轮岗的规定包括：（1）外派到控股子公司的财务总监、财务部经理，一般3～4年轮岗一次。(2)公司财务部的科级干部，一般2～3年轮岗一次。(3)一般会计人员，一般2～3年轮岗一次。(4)出纳员在同一出纳岗位上工作满2年者，必须轮岗。(5)退休前两年的会计人员原则上不再轮岗。
2、部分行政事业单位将以前从未从事过会计工作的非专业人员安排到会计岗位，由于对会计法律法规及相关财务制度不了解，很容易出现违法***行为。再者，由于对会计知识缺乏系统的学习，往往不能正确记录会计事项、进行会计核算，会计信息的真实性得不到保障。 (2)会计人员配备不全，岗位设置不合理。
3、会计人员的职责：审核并核算企业的各项经济业务。登记企业所有资产的购入和处置。为企业实施适当的税收筹划。按时完成纳税申报以及财务报表的上交工作。参与企业经营活动的决策。对企业的财务报表进行数据分析。按规定完成上级部门所委派的其他任务。
轮岗方案怎么写
轮岗方案怎么写1 岗位轮岗方案 正如球场上，教练通过改变球员的场上位置来进一步挖掘球员、培养球员一样，企业通过实行轮岗实现自身的战略目的。通常企业轮岗有三种形式：培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。
小学教师校长交流轮岗实施方案 为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续发展，优化我区学校教师合理配置，全面夯实教育内涵发展的基础，根据z区教育局《z区学校(幼儿园)教师校长(园长)交流轮岗实施办法(试行)》的通知(仑教〔2020〕43号)，制定本实施方案。
轮岗必须坚持先移交后离岗，先审计后上岗的原则。重要岗位人员轮岗，必须在规定时间内办理全部移交手续。轮岗和休假制度相结合，对于不愿意轮换岗位和在轮换岗位上连续两个月考核不及格的实行强制休假。
卫生技术人员轮岗、转岗的上岗前培训制度
卫生技术人员轮岗前培训制度（试行）所有临床住院医师晋升主治医师前必须到急诊科轮岗 2 个 月。
在到新岗位前办理工作移交，第完整的工作文件移交；第目前进展中工作移交，包含目前进展程度、目标结果、相关人员工作分配等；第工作资源移交，如客户资源资料、技术资源资料等。轮岗前的培训除常规的岗位业务知识培训外，可以考虑设立轮岗岗位导师，帮助轮岗员工进入角色，保证平稳过渡。报到。
医院急诊科是24小时接诊的，其他科室则一般下午是2点上班。医院下午上班时间通常来说首先急诊科是24小时接诊，如果比较急可以选择急诊科。其他科室则一般来说是下午2点开始接诊，但各地医院还是有出入，有些医院是1点半，有些医院则是2点半。同时夏季与冬季也有不同。
结论：对新护士进行岗前培训可以使其具有良好的职业道德和服务意识，提高了护士的理论水平、技术水平和综合能力，提高了护士的专业素质。 培训对象 20XX年4月至20XX年4月我院新招聘的应届大专生及护校毕业的从事护理工作的护理人员68名。
轮岗制度顶层设计存在偏差。如果只是为了单纯的降低人工成本，过度的要求员工一专多能，让现岗位尚未完全胜任的员工去掌握另外一个完全陌生岗位的技能，这不符合科学用人的原则。 未能制定有效的轮岗计划。为了让轮岗员工尽快了解和适应轮岗岗位的工作要求，安排必要的岗前培训是非常有效的举措。
企业轮岗制度
法律分析：轮岗制度，如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三条 订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
轮岗制度的意思如下：轮岗制度，即岗位轮换制度，是单位有计划地按照大体确定的期限，让职工（干部）轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考查的适应性和开发职工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的。轮岗制现已成为企业培养人才的一种有效方式。
在制度中明确提出轮岗的原则、可轮换的岗位、轮岗的实施办法以及配套支持和评估措施等。同时要求在轮岗时，转入转出部门要相互配合：转出部门要转变观念，储备接班人；而转入部门则要保持平常心，落实入职培训。 综上所述，企业内部轮岗制度只要设计完善、操作合理，它的长处总是会大于短处。
无论是何种形式和目的的轮岗，要想轮岗成功实现既定目标，有三个原则需要在轮岗实施（即岗位互换到位之前）时候完成。法律依据：《中华人民共和国公务员法》 第六十九条 国家实行公务员交流制度。
企业执行轮岗制度，是从侧面上帮助有觉悟的职场人，为他们提供更全面的知识、思维和更广阔的可能。需要大量具备跨部门协作、多技能交叉的人才支持。但是，如果公司没有给员工提供良好的晋升机会和发展空间，员工可能会感到无聊、没有归属感，从而选择离开公司。
“被轮岗”不利人才成长。岗位是轮换了，但轮岗前的相关准备工作没有做好，换到新的岗位后，如无人管，无人培养，工作权力驾空，工作效率便得不到提升。造成被轮岗的原因，主要是所轮换的岗位，管理者不乐意去，没有好的导师指点，轮岗者未尽职尽责等多因素造成的。
轮岗的方式有很多,通常的方式是什么?
1、轮岗，口头化来讲，就叫做职位轮换或轮换岗位。轮岗的重点是担任领导职务的公务员。调任就是公务员与公务员队伍以外的其他从事公务的人员的交流，实际上是让原来不具有公务员身份的人变成公务员的一种方式，是公务员队伍的另一个 “入口”。
2、企业轮岗有三种形式：培养人才、提高技能、区域轮岗。通过企业的轮岗，可以给人才一个提升自身能力的机会，避免一个人在某个岗位上工作时间过长造成的个人资源垄断，对企业利益构成潜在危险。无论轮换的形式和目的如何，在实施轮换时（即在职位调换到位之前）都需要完成三个原则，才能成功实现既定目标。
3、通常企业轮岗有三种形式：培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。企业无论是何种形式和目的的轮岗，要想轮岗成功实现既定目标，有三个原则需要在轮岗实施(即岗位互换到位之前)时候完成，第 轮岗工作的整体安排；第 轮岗前的沟通；第 轮岗前的业务培训和工作交接。
4、企业轮岗有三种形式：培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。企业通过轮岗，给人才一个提高自身能力的机会，也可以避免一个人在某个岗位上工作时间过长而出现的个人资源垄断，对企业的利益形成潜在危险。无论是何种形式和目的的轮岗，要想轮岗成功实现既定目标，有三个原则需要在轮岗实施(即岗位互换到位之前)时候完成。
5、法律分析：教师轮岗分为在学区内和跨区两种方式。在学区内，在同一所学校连续任教满6年的专任教师原则上应交流轮岗。教师交流到新的学校后，按不低于原有职务及岗位等级聘用。法律依据：《中华人民共和国教育法》 第九条 中华人民共和国公民有受教育的权利和义务。
6、轮岗制度，如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。
