本文目录一览:
- 1、电力行业数字化转型:知易行难的变革(附六款编选方案)
- 2、为什么新电力离不开数字化?
- 3、碰撞数字经济时代火花,倾听“十四五”能源电力声音
- 4、河北经研院设计中心携手Bentley推进变电站三维数字化设计
- 5、企业如何实现数字化转型?
电力行业数字化转型:知易行难的变革(附六款编选方案)
1、树根互联联合创始人、CEO贺东东 认为,电力行业全面推进数字化转型的大趋势,是以数字化技术为起始点,推动经营数字化、资产数字化,进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级,最终达到能源及服务的全新模式,带动整条产业链的变革。
2、在数字化转型之前需要对企业各个板块的数字化程度进行摸底评估、分析业务诉求、确定数字化切入点,制定清晰的路径规划图。
3、数字化转型进入深水区,对各行业来说都是知易行难。以制造行业数字化、智能化为例,转型和升级成功与否,不仅关乎制造企业本身的生存和发展,也决定了未来整个产业能否全面实现高质量发展。但制造行业是一个流程长、门类多、应用场景复杂的行业,而且每家制造企业都有自己的业务特点和流程。
为什么新电力离不开数字化?
数字化技术如传感器、物联网、大数据和人工智能被广泛应用于电力行业,与数字孪生技术结合,实现了电网的全面监测和管理。 通过收集实时数据,电网中的变量如电压、电流、温度和功率等得以监控,及时发现并解决问题。
当数字孪生电网检测到电网某个部件的电流过大时,它可以发出警报并建议进行检修或更换。模拟电网的运行状态,及时发现故障并进行诊断。收集大量的电网数据,从而预测未来的负荷需求,当数字孪生电网发现某个电站的发电效率较低时,可以自主调整发电机的参数以优化发电效率。
数字技术为新型电力系统建设带来诸多新可能:广泛互联互通、全局协同计算、全域在线透明、智能友好互动。因此,新型电力系统建设必然要求数字技术与能源技术深度融合、广泛应用,实现电网数字化转型。电网数字化转型与新型电力系统构建需要相互作用、相融并进,没有电网数字化转型就没有新型电力系统。
碰撞数字经济时代火花,倾听“十四五”能源电力声音
碰撞数字经济时代火花 倾听“十四五”能源电力声音 2020年中国电力发展论坛关键词搜索 记者 赵冉 9月22日是距离“十四五”开局100天的日子,能源电力行业对“十四五”的谋划已到了最后梳理阶段。
同时,随着新技术模型出现、各行业应用场景价值打磨与海量数据积累下的产品效果提升,人工智能应用已从消费、互联网等泛C端领域,向制造、能源、电力等传统行业辐射,不断碰撞出新的火花。 十四五规划指出要瞄准人工智能、量子信息等前沿领域,实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大 科技 项目。
河北经研院设计中心携手Bentley推进变电站三维数字化设计
1、近日,BENTLEY软件(北京)有限公司与国网河北省电力有限公司经济技术研究院设计中心(以下简称河北经研院设计中心),在北京签署了《国网河北省电力有限公司经济技术研究院设计中心与BENTLEY软件(北京)有限公司合作备忘录》,双方将在变电站三维数字化设计领域展开全面合作,共同推进中国电力行业的BIM进步。
2、Dustin:负责该项目的中交第一公路勘察设计研究院有限公司(简称中交一公院)通过运用Bentley实景建模技术与OpenRoads道路设计系列软件创建了全线地面实景模型、三维地质模型和地下管线模型,快速构建了虚拟的三位数字环境,然后在该环境中完成了道路、桥梁、综合管廊设计。
3、可以说,基于数字化的三维设计技术,已经使输变电设计水平提升到了一个新高度。
4、水电站的三维数字化设计解决方案是Bentley软件平台的个性化定制成果,由ECIDI根据中国本地规范和实际情况打造得到。这是互联网+BIM的强势反映。中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司IT总监王金峰。
企业如何实现数字化转型?
利用物联网、大数据等技术,对企业设备进行感知监测和数据采集,实现远程监控和管理。同时,通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享,提高整个工厂系统的运行效率。
优化业务流程和管理模式:数字化转型不仅是技术和工具的更新换代,更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发,对业务流程进行优化和再造,实现业务模式的数字化转型。同时,企业需要注重管理模式的建设和改进,建立适应数字化时代的组织架构和管理体系。
中小企业在实现数字化转型过程中,首先应明确自身需求,并了解当前市场供给状况,以此为基础制定包括目标、方法和时间表在内的详细数字化计划。 其次,中小企业应充分利用外部资源,挑选合适的供应商和服务商,评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。
智能制造:采用智能化设备和技术,实现生产过程的自动化和智能化。员工数字化能力提升:培养员工的数字化技能和素养,提高企业的数字化转型能力。