本文目录一览：
中小企业数字化转型指南
中小企业的数字化转型需要从以下几个方面入手： 制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。
如果把这块转型交给专业的数企公司，如中表云科，企业只需把商品信息存入到中表云科的货物银行，即可和4000+渠道进行匹配销售，既节约开拓和运营成本，又带来实实在在的销售业绩和用户信息反馈，是中小企数字化转型的快速通道。
其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。二要善于利用外部资源，找到合适的供应商和服务商，评估产品与需求匹配度、产品性能以及厂商的持续服务能力。
中小企业进行数字化改革可以按照以下步骤进行： 制定数字化战略：明确数字化改革的目标和方向，了解公司的需求和痛点，并制定相应的数字化战略计划。 评估现状和需求：对企业内部的流程、系统和技术进行全面评估，确定数字化改革的重点和优先级，并了解员工的数字化能力和需求。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
联想百应如何助力中小企业实现数字化转型?
1、通过一系列的举措，联想百应不仅加速了中小企业数字化转型的步伐，更是助力专精特新产业的发展，弥补了数字经济的短板，推动了产业生态的升级。未来，联想将持续创新，以专业的数字化转型服务商角色，与中小企业共同迈向下一站的数字化成功。
2、联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
3、联想集团高级副总裁关伟建议，企业应积极采用工业互联网，加快数字化转型，以降低成本和提高效率。在转型过程中，企业需要在技术思维上引入系统工程和顶层设计，在管理层面则需要一把手的坚定领导。这样，企业可以实现制造技术、信息技术和组织管理的深度融合，从而启动新的数字增长引擎。
4、简单来说，联想百应就是一家专为中小企业服务的一站式IT解决方案提供商，它旗下的这个联想百应平台业务范围还是蛮广的，基本上企业有什么IT方面的问题都可以找它寻求技术支援。
5、技术驱动支撑。这个不用多说，在数字化基模上可以看到每个层级都需要不同数智技术个业务链条和组织结构的深度重塑。组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。
数字化赋能是什么意思
1、数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。
2、数字赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。具体介绍：数字化赋能是指通过数字技术和数字化手段，赋予组织和个人更多的能力和机会来实现更高效、更创新和更智能的工作和生活方式。
3、利用数字提升效能和竞争力的过程。数字赋能改变了个体的生活方式。随着智能手机的普及和移动互联网的发展，人们可以随时随地获取信息、交流与合作。通过在线购物、网上支付等数字化服务，个人的购物习惯和生活方式也得到了极大的改变。
4、数字赋能的目的在于让企业、组织、个人更好地把握数字化时代的机遇，实现更加高效、便捷、智能化的发展。
5、意思是说利用计算机的技术进行教育。数字化赋能教育是指运用数字技术，为教育带来更多的智慧、高效、便捷的工具和手段，以此提高教育的质量、效率和覆盖范围的过程。数字化赋能教育主要针对教育的内容、教学方式、管理和服务等多个方面进行数字化升级。
6、数据赋能是通过大数据挖掘创造机会，推动业务进步、数字赋能是通过数字化工具、技术和系统，提供能力驱动变革。数据赋能的概念：数据赋能是通过大数据挖掘创造机会，推动业务进步。数据赋能通过收集、整理、存储和分析数据，为业务提供洞察和见解，支持决策和流程优化。
